抄表中心務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿-wenkub
2024-10-29 04 本頁面
【正文】 強(qiáng)抄表中心標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到資料齊全，管理規(guī)范；健全抄表組織管理體系，做到分工明確、責(zé)任明確。三、2012年工作謀劃，結(jié)合我中心實(shí)際，定期對抄表人員進(jìn)行安全和業(yè)務(wù)技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)抄表員自我保護(hù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全工作規(guī)定，確保人身安全。每月按照公司規(guī)定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)、理論知識教育，制定了試卷并對員工進(jìn)行考試。抄表中心全年未發(fā)生安全責(zé)任事故，未發(fā)生交通事故，通過開展“三查四防”安全生產(chǎn)大檢查及安全無事故年活動(dòng),強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，增強(qiáng)抄表員安全意識，避免了安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)抄表員培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)知識，繪制更新了抄表線路走徑圖，減少抄表人員走彎路、回頭路，有效的提高了抄表效率，有效杜絕了抄表漏洞。、標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過理論學(xué)習(xí)增強(qiáng)抄表員自我保護(hù)意識，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全工作規(guī)定，確保人身安全、流程規(guī)范。，試推行紅外抄表模式，這種 2 抄表模式能從根本杜絕估抄、漏抄、錯(cuò)抄現(xiàn)象的發(fā)生。，按計(jì)劃對抄表情況進(jìn)行稽查，發(fā)現(xiàn)問題依照抄表管理辦法對責(zé)任人進(jìn)行考核，確保抄表正確率達(dá)到100%。今年的務(wù)虛會(huì)報(bào)告主要分為四個(gè)部分：第一堅(jiān)持管理提升，不斷提高企業(yè)運(yùn)營品牌當(dāng)前項(xiàng)目管理公司已邁入全面快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在工作任務(wù)成倍遞增、員工隊(duì)伍迅速膨脹、地點(diǎn)增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢面前，如何借助先進(jìn)的信息化手段，進(jìn)一步提高工作效率、規(guī)范工作流程、共享信息資源、輔助科學(xué)決策，成為當(dāng)前管理工作的重中之重。逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理公司規(guī)范化、集成化的管理目標(biāo)。績效改革導(dǎo)致部分職工工作沒有熱情，沒有激情，沒有干勁。第三強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，建立人才庫，形成人才梯隊(duì)。并據(jù)此履行責(zé)任，減少風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)其提高職業(yè)能力、責(zé)任能力。我公司將在2012年緊密團(tuán)結(jié)和依靠全體干部職工，振奮精神，抓好全年工作謀劃，堅(jiān)持服務(wù)市場，廉潔奮進(jìn)，按照相關(guān)工作要求不斷前進(jìn)，打造新形象。從報(bào)建的角度上來有一定的優(yōu)勢，但由于我司項(xiàng)目的特殊性，要求我們在報(bào)建的時(shí)間進(jìn)度上更急促，用倒計(jì)時(shí)的管理模式給我們部門的工作壓力更大。人才永遠(yuǎn)是公司發(fā)展、立足的根本。人才培養(yǎng)是內(nèi)部選拔的基礎(chǔ)。三是委外培訓(xùn),即請外部專家培訓(xùn),或組織員工參加各種培訓(xùn)班,形成自培、代培的繼續(xù)教育工作機(jī)制。在處于市場經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下，商品的價(jià)格應(yīng)該由市場決定。把握好了，才能招攬更多的人才，企業(yè)也才能擁有更強(qiáng)的市場競爭力。合理的激勵(lì)制度能夠讓員工感受到企業(yè)對自己生產(chǎn)價(jià)值的肯定，能夠大大調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，能夠大大增強(qiáng)員工對工作及企業(yè)的認(rèn)同感。有一句口號很是符合創(chuàng)新對公司發(fā)展重要性的定義“創(chuàng)新成就未來”，所有的成就、業(yè)績、輝煌都是暫時(shí)的，只有注重創(chuàng)新才能成就光明的未來。技術(shù)的創(chuàng)新往往可以為企業(yè)的生產(chǎn)大幅的縮減成本，提高效率，使企業(yè)在較短的時(shí)間內(nèi)得到質(zhì)的飛躍。二、嚴(yán)肅認(rèn)真的制定企業(yè)長遠(yuǎn)對外拓展計(jì)劃，確保企業(yè)健康成長對外拓展的規(guī)劃首先要從戰(zhàn)略環(huán)境的分析和預(yù)測做起。我們所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，落腳點(diǎn)
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