20xx年務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿-wenkub
2024-10-28 22 本頁面
【正文】 的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，注重與市場(chǎng)的緊密聯(lián)系，以誠(chéng)信的服務(wù)，不斷完善內(nèi)部管理，技術(shù)水平逐步提高，市場(chǎng)覆蓋面逐步擴(kuò)大，無違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)效益有了一定幅度的提高。建立班組長(zhǎng)津貼制，這方面需要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解，給予相關(guān)政策的支持。把哪些在群眾中威信高、能力強(qiáng)、想干事、能干事、干得成事的人競(jìng)聘到班長(zhǎng)的崗位上來。中隊(duì)在幫班組干事、分公司在履行著中隊(duì)的職責(zé)，這種狀況如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)，必將會(huì)制約企業(yè)的生存、發(fā)展。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。未實(shí)行兼職押運(yùn)時(shí)，車輛這里被扣，那里被罰，分公司相關(guān)的機(jī)關(guān)干部到處托人求情、到處去滅火，十足一個(gè)“消防員”。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎(jiǎng)勵(lì)。上至經(jīng)理、書記，下至干事、門衛(wèi)，無一例外。一是問計(jì)于民尋辦法。我們向內(nèi)挖潛，切實(shí)在加強(qiáng)和盤活分公司的人力資源上作文章。今年以來，危貨運(yùn)輸接連發(fā)生重特大事故，、以及十八大召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯(lián)合對(duì)危貨運(yùn)輸進(jìn)行強(qiáng)化整治，時(shí)不時(shí)還交叉檢察。專業(yè)化重組后，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上，而是更應(yīng)該自立、自強(qiáng)。剛才劍書同志的發(fā)言就是集體智慧的結(jié)晶。我外人認(rèn)為，很全面、也很具體，可以說是思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。目前，結(jié)構(gòu)性缺員制約著企業(yè)的生存、發(fā)展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對(duì)此，我們作了一些有益的探索。對(duì)沒有配帶押運(yùn)員的，動(dòng)輒上萬的進(jìn)行罰款。實(shí)行分公司機(jī)關(guān)人員兼職押運(yùn)。向大家講實(shí)情、交實(shí)底，征求大家的意見，讓大家拿出解決問題的辦法。三是變“罰”為“爭(zhēng)”轉(zhuǎn)觀念。誰也阻擋不了別人掙錢。現(xiàn)在好了，他們都把精力全部用在了管理上。二是如何強(qiáng)化班組建設(shè)。為此，2013年，我們要將班組建設(shè)作為分公司的重中之重的工作來抓。二是切實(shí)搞好培訓(xùn)。讓班組長(zhǎng)真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。目前正值項(xiàng)目管理公司新一輪大建設(shè)、大發(fā)展的起步階段，各項(xiàng)工作千頭萬緒，千絲萬縷，雨驟風(fēng)疾，紛繁復(fù)雜，也想通過務(wù)虛會(huì)的召開，使大家充分認(rèn)清我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，提振信心、抖擻精神，全面安排部署好明年的各項(xiàng)工作，在難得的歷史發(fā)展機(jī)遇中勇挑重?fù)?dān)，奮勇爭(zhēng)先，大展宏圖。牽頭各有關(guān)部門共同實(shí)施編制監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃范本。項(xiàng)目管理公司管理層大多是公建處職工，必然存在四平八穩(wěn)，按部就班，按既定模式運(yùn)作作風(fēng)。形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的機(jī)制，能較好的調(diào)動(dòng)積極性，提升收入，降低成本。按照實(shí)際履約能力動(dòng)態(tài)調(diào)整用人資格，低職高能高聘，高職低能低聘，使得公司有一批拉的出去的監(jiān)理組長(zhǎng)，監(jiān)理組長(zhǎng)有一批負(fù)責(zé)任的專業(yè)工程師，專業(yè)工程師有一批能干的監(jiān)理員。并吸引社會(huì)人才為我所用建立工程人才庫。二、項(xiàng)目報(bào)建：在項(xiàng)目開放上，由于我公司承建的項(xiàng)目均是民生工程，保障性住房項(xiàng)目，在一定程度上有政策支持，相比較私營(yíng)房地產(chǎn)公司帶有一定的行政命令。雖然匆匆間我們已來到了21世紀(jì)，但這句話仍然適用。建立有效的人才儲(chǔ)備,不僅可以確保企業(yè)的生產(chǎn)正常進(jìn)行,也為企業(yè)儲(chǔ)備了有效的技術(shù)開發(fā)人才,成為技術(shù)儲(chǔ)備的重要組成部分,也直接推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)的基礎(chǔ)。二是崗位培養(yǎng),即通過崗位知
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