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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文煤礦-wenkub

2024-10-29 01 本頁面
 

【正文】 、人才競爭和人才選拔機制。因此信息管理制度對于組織知識的產(chǎn)生、積累和傳播起著十分重要的作用。(二)信息管理制度信息對企業(yè)的影響是多方面的。加入WTO后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要提高市場競爭力,要發(fā)展,關(guān)鍵在人才。由于大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都是從農(nóng)村的集體企業(yè)發(fā)展起來的,其資金主要來源于自身的經(jīng)營利潤,很少享受到國家的補貼和幫助,因此并無穩(wěn)定的資金來源。(二)企業(yè)的內(nèi)部管理制度比較落后長久以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部管理始終以粗放式經(jīng)營為主,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在著任人唯親、任人唯近的裙帶關(guān)系,缺乏合理的績效考核機制和人才選拔機制,從而導致家族式的管理方式。強化新產(chǎn)品的管理,完善售后服務體系,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟效益。第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文 煤礦學號畢 業(yè) 論 文論文(作業(yè))題目 談論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理中存在的問題與解決方法 姓 名 張秀 專 業(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理 入學時間 教學點 指導教師2014年 11月20日內(nèi)容提要: 隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,以及企業(yè)間競爭的加劇,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地、資源的成本優(yōu)勢催生了一批的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),它們已經(jīng)成為我國經(jīng)濟中的重要組成部分,對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、拓展就業(yè)渠道等起到了重大的作用。談論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理中存在的問題與解決方法一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨的問題(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度存在缺陷,從產(chǎn)權(quán)制度來看,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要有集體經(jīng)營、承包經(jīng)營,以及股份合作制。在對待企業(yè)員工上,企業(yè)管理者忽視了企業(yè)員工既是“經(jīng)濟人”,也是“社會人”的現(xiàn)實。當企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題時,企業(yè)很容易因為缺乏外部資金支持而處于困境,甚至導致破產(chǎn)。一般情況下,外資企業(yè)和大型國企依靠其雄厚的資本和技術(shù)、管理等多方面的優(yōu)勢,一方面,它們必然會留住很多高技術(shù)、高學歷的人才,使得很少有人才來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展;另一方面,城市會吸引農(nóng)業(yè)剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,這些農(nóng)業(yè)勞動力以“民工潮”的形式流向東部沿海城市的工業(yè)或服務業(yè),使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏基本的勞動力,處于對外吸引不了人才,對內(nèi)留不住的尷尬局面。首先,企業(yè)需要通過信息管理制度來在企業(yè)與環(huán)境之間建立信息交換通道,建立快速的信息反饋機制。(三)人力資源管理制度現(xiàn)如今人力資源管理制度已成為了企業(yè)管理制度中不可或缺的一個組成部分。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀必然性(一)現(xiàn)代企業(yè)制度給企業(yè)帶來的優(yōu)勢企業(yè)制度是企業(yè)發(fā)展的生命,從當前全球經(jīng)濟一體化的趨勢看,現(xiàn)代企業(yè)制度是最科學、最有效、最能適應市場經(jīng)濟規(guī)律的企業(yè)制度。推進非公企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設,企業(yè)規(guī)模是基礎,產(chǎn)權(quán)多元是核心,人才建設是關(guān)鍵,管理制度是保證。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和國有企業(yè)改革進程的加快,“先天不足”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢逐漸喪失,裝備水平低、職工素質(zhì)差、管理不科學的問題愈加暴露出來,嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的進一步發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是一個有人、財、物、信息等構(gòu)成的復雜系統(tǒng),要想使之健康高效的發(fā)展,企業(yè)管理科學、規(guī)范化是重要和必要的條件。(三)建立合理的激勵機制,完善企業(yè)分配制度 個人收入應堅持按勞分配為主體,多種分配方式并存的制度。勞保制度是勞動保護制度和勞動保險制度的總稱。五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的對策和建議(一)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革,完善企業(yè)經(jīng)營機制,精心策劃新產(chǎn)品開發(fā)的總體布局,要認真學習《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》,貫徹黨的十五大文件精神,繼續(xù)深化并進行以產(chǎn)權(quán)制度為中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革,建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)機制。(三)引進人才和關(guān)鍵技術(shù),提高新產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生命,而質(zhì)量卻是產(chǎn)品的生命,高質(zhì)量的產(chǎn)品來自先進的技術(shù)和嚴格的生產(chǎn)和管理。同時,要與國際產(chǎn)品質(zhì)量慣例接軌,導入ISO9000 普遍采用的質(zhì)量保證體系,在開發(fā)新產(chǎn)品的原料采購、制作工藝、設計、銷售和售后服務等環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品的檔次、品位和質(zhì)量,確保質(zhì)量符合ISO9000國際慣例,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓國內(nèi)、國際產(chǎn)品市場打開一條“綠色通道”,并使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場競爭中形成一個良性的循環(huán)。(五)做好新產(chǎn)品的宣傳和營銷,樹立新產(chǎn)品的形象,拓展新產(chǎn)品進入市場的銷售渠道,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要真正重視對新產(chǎn)品進行“廣而告之”的宣傳,讓新產(chǎn)品家喻戶曉;要引用現(xiàn)代市場營銷管理策略,例如CI戰(zhàn)略、企業(yè)形象營銷、CS戰(zhàn)略(顧客滿意戰(zhàn)略)和名牌戰(zhàn)略,樹立塑造企業(yè)和產(chǎn)品良好的形象,在“一切為了顧客滿意”的宗旨下,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務,形成有良好企業(yè)和產(chǎn)品信譽的大市場。第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文論我市新農(nóng)村建設中農(nóng)業(yè)電子商務的發(fā)展戰(zhàn)略農(nóng)業(yè)電子商務是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為中心而發(fā)生的一系列電子化的交易活動,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理、農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡營銷、電子支付、物流管理以及客戶關(guān)系管理等。農(nóng)業(yè)電子商務在我縣新農(nóng)村建設中的戰(zhàn)略地位1.1 有利于農(nóng)村中小企業(yè)與國際市場接軌人世后,農(nóng)產(chǎn)品市場遇到前所未有的機遇和挑戰(zhàn),全球化的市場正逐漸形成。傳統(tǒng)的“一手交錢,一手交貨”的貿(mào)易模式將被打破。1.4 便于降低經(jīng)營成本1.4.1 有效降低經(jīng)營成本 農(nóng)民在購買生產(chǎn)資料或出售農(nóng)產(chǎn)品之前,可以通過網(wǎng)絡進行價格比對,選擇最合適的交易者。1.4.2 有效降低交易成本 農(nóng)業(yè)電子商務可以減少第三方或中介組織的參與,農(nóng)民與消費者通過因特網(wǎng)可以直接進行交易,減少中間交易成本。同時將本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品推行標準化生產(chǎn),創(chuàng)建網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品超市,不斷擴大網(wǎng)上交易規(guī)模,逐步引入期貨交易,發(fā)展“訂單式農(nóng)業(yè)”。農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡和農(nóng)民信箱在農(nóng)產(chǎn)品交易過程作用日益顯現(xiàn)。其發(fā)展的難點不是技術(shù),也不是資金,而是思想觀念的轉(zhuǎn)變和管理理念的更新。只有為農(nóng)民提供用的上、用得起的互聯(lián)網(wǎng),農(nóng)業(yè)電子商務才能真正發(fā)揮作用。信息時代,誰最先獲得信息、誰最先運用信息,誰就能獲得市場、獲得利潤。此時,銀行等金融機構(gòu)的介入是必不可少的。農(nóng)業(yè)電子商務能夠打造新型的農(nóng)產(chǎn)品物流供應鏈,對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)提供數(shù)字化的交易、拍賣、支付、配送等服務。4.5 建立良好的信用體系面對虛擬化電子商務市場,農(nóng)村用戶尚不具備高深的判斷能力,所以農(nóng)業(yè)電子商務能直接體現(xiàn)信用值,這對于電子商務的普及和應用將起決定性的作用,用信用標識讓農(nóng)村用戶直接識別企業(yè)的電子商務信用;用信星積分,表明信息本身的信用程度;用信星工具,為企業(yè)提供了評估、信用等級的工具。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開現(xiàn)代企業(yè)制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為我國一種特有的企業(yè)形式,想要向前發(fā)展更需要建立健全地現(xiàn)代企業(yè)制度。隨著非公企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和市場經(jīng)濟體制的不斷完善,傳統(tǒng)的非公企業(yè)管理體制和管理方式越來越不適應市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面提升非公企業(yè)市場競爭力和非公經(jīng)濟整體素質(zhì)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最終目標是推動各類企業(yè)健康發(fā)展,適應市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。二、以法人公司制為基本方向建立現(xiàn)代企業(yè)制度法人公司制式現(xiàn)代企業(yè)的基本組成形式,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的必然選擇。,推行全員勞動合同制度深化企業(yè)內(nèi)部改革,建立企業(yè)與職工雙向選擇的用人制度,實行全員勞動合同制,這是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動用工和人事制度改革的方向。通過市場機制的調(diào)節(jié),合理拉開收入差距,使員工的個人收入與自己付出的勞動和貢獻成正比。另一方面要建立健全勞動保險制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要建立保障管理社會化,保險全方位,結(jié)構(gòu)多層次,費用由國家、企業(yè)、個人共同承擔的新型外部保障體制,以此來解脫企業(yè)辦社會的沉重負擔,解除職工的后顧之憂,激發(fā)勞動者的積極性、創(chuàng)造性,消除社會不安定因素,實現(xiàn)社會的長治久安。所以建立現(xiàn)代企業(yè)的首要重點就是進行產(chǎn)權(quán)制度改革,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化。,加強指導和服務產(chǎn)權(quán)制度改革的一大目標就是實現(xiàn)政企分開,完善企業(yè)法人制度,確立企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán),使所有權(quán)、產(chǎn)權(quán)、企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)分離。而企業(yè)作為獨立的商品生產(chǎn)經(jīng)營者依法享有企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán),企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動由自己組織、安排。其中部分中小企業(yè)發(fā)展緩慢,甚至出現(xiàn)破產(chǎn),倒閉的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象的發(fā)生除了與宏觀環(huán)境的影響外,還與中小企業(yè)自身固有的缺陷有關(guān),文章認為要解決中小企業(yè)的發(fā)展問題,主要要從中小企業(yè)內(nèi)部的主控因素出發(fā),根據(jù)企業(yè)自身特點和市場競爭程度,加速建立符合市場經(jīng)濟的發(fā)展機制,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,科學地選擇發(fā)展戰(zhàn)略才是解決問題的前提。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);市場;健全制度;政策優(yōu)惠論我國中小企業(yè)的發(fā)展困境與促進對策目前,我國工商注冊的中小企業(yè)有1000多萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的99%。一、中小企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題目前,我國中小企業(yè)有了長足的發(fā)展,但制約中小企業(yè)成長的問題仍然不少:可歸納為兩個方面,一個是外部環(huán)境存在的障礙,一個是內(nèi)部機制表現(xiàn)的缺陷。證券市場二板市場是相對于一板市場或主板市場而言的,是指主板市場之外專為中小企業(yè)和新興公司提供籌資途徑的新興股票市場。我國行政性管制、審批太多過濫,妨礙了中小企業(yè)靈活經(jīng)營優(yōu)勢的發(fā)揮,增加了中小企業(yè)的運行成本。政策政出多門、重疊繁雜、使中小企業(yè)無法把握經(jīng)濟形勢和政策走向,不敢進行長期投資,導致企業(yè)行為短期化、投機化。多數(shù)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展缺少宏觀引導和產(chǎn)業(yè)組織,導致中小企業(yè)之間
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