公司店面裝修管理規(guī)定-wenkub
2024-10-29 00 本頁(yè)面
【正文】 不得將有利用價(jià)值的材料擅自挪用或直接拉出本店，必須通過(guò)財(cái)務(wù)帳務(wù)處理后方可處置；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置隔離幕布，每日完成作業(yè)后應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃整理，禁止將建筑垃圾堆放在營(yíng)業(yè)場(chǎng)地。（五）由督導(dǎo)與廠家溝通確定貨柜等物料的發(fā)貨時(shí)間，當(dāng)日通知物流部。工程部采價(jià)后組織預(yù)審會(huì)，由督導(dǎo)、工程主管、銷售主管等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加，確定裝修施工單位，上報(bào)總經(jīng)理簽字同意后，簽訂裝修合同。（四）圖紙定案后由督導(dǎo)負(fù)責(zé)商場(chǎng)圖紙的審批手續(xù)辦理。第一篇：公司店面裝修管理規(guī)定公司店面裝修管理規(guī)定為了加強(qiáng)管理，規(guī)范裝修流程，確保裝修施工案例，現(xiàn)將裝修制訂本管理規(guī)定。簽字后交工程部備案。財(cái)務(wù)按裝修合同支付裝修費(fèi)用。（六）由工程部負(fù)責(zé)《裝修申請(qǐng)表》、《用電申請(qǐng)》及《電器施工方案》等審批手續(xù)的辦理。在店鋪/專柜暫存的垃圾應(yīng)按工程部的通知及時(shí)清出；嚴(yán)禁施工人員在使用現(xiàn)場(chǎng)吸煙，嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)大小便，違者罰100元/人次；施工人員禁止在施工期間，用電焊、電鋸及特殊氣味的施工材料。（三）電氣工程的施工材料和電器元件必須按商場(chǎng)規(guī)范要求的品牌，嚴(yán)禁未經(jīng)檢查擅自用于本店裝修工程。施工現(xiàn)場(chǎng)必須備滅火器。如需短距離移動(dòng)，必須經(jīng)過(guò)商場(chǎng)批準(zhǔn)，并派專業(yè)人員進(jìn)行移動(dòng)。三、裝修工程驗(yàn)收（一）裝修工程總體完工后，施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)公司工程部，店鋪等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。缺少按50元/張進(jìn)行賠償。不在食堂、火鍋廚房?jī)?nèi)外亂堆放垃圾雜物，不隨地吐痰。二、火鍋店食品衛(wèi)生制度堅(jiān)決執(zhí)行食品衛(wèi)生法，切實(shí)做到生、熟食品分開(kāi)擺放。凡是超過(guò)食用日期或變質(zhì)的食品不準(zhǔn)食用。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到，不早退，不無(wú)故曠工，有事要請(qǐng)假。店面管理規(guī)定2一、嚴(yán)格遵守餐廳規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)。不許談?wù)撍饺嗽掝}，不許在一起交頭接耳目。工作期間要保持愉快的微笑和舒暢的心情。嚴(yán)格執(zhí)行前廳部制定的操作程序。1認(rèn)真聽(tīng)取投訴，了解事情的細(xì)節(jié)。不要總是為自己辯護(hù)或找借口，或總是用自己的觀點(diǎn)去看待客人提出的問(wèn)題，要把自己置身于客人的處境，但是也要站在餐廳的立場(chǎng)上，保護(hù)餐廳的利益。b、客人姓名及公司名稱和臺(tái)號(hào)。f、接受和處理投訴經(jīng)過(guò)的經(jīng)手人簽名。三天以上呈店長(zhǎng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，急診應(yīng)在三天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。四、婚假、產(chǎn)假、喪假：職工本人結(jié)婚或職工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí)，可以根據(jù)具體情況，由本單位行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，酌情給予一至三天的婚喪假。雙方晚婚的，婚假延長(zhǎng)到___日。女職工懷孕流產(chǎn)的，所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的證明，給予一定時(shí)間的產(chǎn)假。：每月有二天假。：無(wú)故不上班，不服從指揮，不聽(tīng)從安排，視為曠工，曠一天扣三天工資。假權(quán)：領(lǐng)班有半天事假權(quán)，大堂經(jīng)理有一天事假權(quán)。訂餐制度一、電話訂餐：收銀員、領(lǐng)班和大堂經(jīng)理(值班經(jīng)理)。，提前做準(zhǔn)備。聯(lián)系供貨商等，吧臺(tái)人員、員工，不準(zhǔn)隨便使用此電話，如有特殊事情，經(jīng)大堂經(jīng)理同意后，可使用辦公室電話。:仔細(xì)聆聽(tīng)客人通話內(nèi)容,準(zhǔn)確掌握客人談話內(nèi)容,要記清并重述客人提問(wèn)再確認(rèn),并做好記錄。衛(wèi)生管理制度餐廳每周一次大掃出，由相關(guān)管理人員對(duì)酒店的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并作記錄。、破損或開(kāi)口的地方要補(bǔ)好。要求無(wú)污跡、水跡、水印、手印、指痕。無(wú)雜物、光亮、無(wú)水跡、無(wú)油跡。植物要定期施肥、打藥、殺蟲(chóng)、清除敗葉和雜物。四、工作衛(wèi)生，不得隨地吐痰嚴(yán)禁面對(duì)食品、顧客打噴涕咳嗽，嚴(yán)禁亂丟廢紙亂放茶水杯。著裝整潔，文明禮貌，服務(wù)熱情，不說(shuō)臟話，粗話。顧客未走完，值班員工不得離開(kāi)或故意冷淡、怠慢、為難顧客。嚴(yán)守商業(yè)秘密，敢于和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，工作期間嚴(yán)禁打私人電話，確有急事，須經(jīng)大堂經(jīng)理同意，接打電話不得超過(guò)三分鐘。第一屏：我們賣什么東西。—在細(xì)節(jié)上首先以指數(shù)的維度客觀的告知消費(fèi)者一些具體數(shù)值和指標(biāo)，讓無(wú)法辨別網(wǎng)上質(zhì)量以及手感的消費(fèi)者掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)。：終端存貨保管的直接責(zé)任人與權(quán)利人。，至存貨銷售或調(diào)撥出庫(kù)并經(jīng)過(guò)產(chǎn)品中心認(rèn)可進(jìn)行賬務(wù)處理后結(jié)束，中間的全部過(guò)程導(dǎo)購(gòu)負(fù)有全權(quán)保管責(zé)任。包括：中心總監(jiān)、銷售經(jīng)理、直營(yíng)管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、督察人員、直營(yíng)部管理人員等在內(nèi)的一切其他人員均無(wú)權(quán)調(diào)動(dòng)存貨。，終端與產(chǎn)品中心均有義務(wù)配合財(cái)務(wù)部對(duì)終端存貨的監(jiān)督管理；特別提示：財(cái)務(wù)人員沒(méi)有存貨的調(diào)動(dòng)權(quán)，沒(méi)有存貨單據(jù)的制定權(quán)。：對(duì)終端所有存貨的實(shí)物進(jìn)行妥善管理，包括：出庫(kù)、入庫(kù)、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)等，確保存貨實(shí)物安全完整、進(jìn)出有序，不得丟失、不損壞。：全體導(dǎo)購(gòu)必須確保終端存貨從質(zhì)量上完好無(wú)損。應(yīng)由導(dǎo)購(gòu)收到產(chǎn)品實(shí)物后登記終端存貨臺(tái)賬。，以終端存貨臺(tái)賬為依據(jù)，確保每一個(gè)存貨型號(hào)、數(shù)量賬實(shí)相符。，包括宣傳用品、
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1