第七章-會議溝通-wenkub
2024-10-28 23 本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)會議 銷售會議 專業(yè)分享會議 咨詢性會議 座談會和討論會,?,第二節(jié) 會議的籌備與組織,?,一、會議的籌備,（一）明確會議目的 （二）確定會議議題 （三）確定會議場地,?,會場布置,,禮堂型,U型,圓桌型,長桌型,?,,課堂式,V型,?,（四）選定會議時間 （五）確定與會人員 （六）制定會議計劃 （七）確定會議議程,?,二、會議的組織,（一）明確與會者角色 會議主席的職責(zé) （1）會議控制 （2）過程引導(dǎo) （3）促進討論 （4）應(yīng)付“隱秘議程” （5）做出決定,?,一般與會者的責(zé)任 工作人員與成員的職責(zé),?,（二）會議開始 常用的介紹方法 自我介紹 互相介紹 主席介紹 名片介紹,?,（三）討論主題 （四）會議收尾,?,第三節(jié) 會議管理技巧,?,一、影響會議成效的因素,（一）會議目的不明確 （二）會議持續(xù)時間過長 （三）簡單問題復(fù)雜化 （四）意見分歧處理不當(dāng) （五）會議主持人主持不力 （六）物質(zhì)環(huán)境不利,?,二、提高會議成效的對策,（一）明確會議目的 （二）縮短會議時間 （三）領(lǐng)導(dǎo)者以身作則 （四）選擇好會議主
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