【正文】 年來，公司始終不渝地堅持和發(fā)展和諧勞動關(guān)系，秉承以人為本的經(jīng)營理念，促進了企業(yè)與職工的互利雙贏，保證了企業(yè)的快速、健康發(fā)展。為困難職工解難事、辦實事、做好事，積極開展社會公益活動和獻愛心募捐活動十多次，募捐款達30余萬元；堅持兩節(jié)救濟慰問活動，始終堅持把“職工有困難找工會”落在實處，在為困難職工排憂解難上收到實效。同時加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量，保證職工“住”的好。一是創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。沒有規(guī)矩，不成方圓，勞動紀(jì)律是保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行必不可少的規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行 安全責(zé)任制度，做到層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管，各種職能機構(gòu)各盡其職，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、堵漏洞、查隱患，保證安全生產(chǎn)。勞動保護關(guān)系到廣大職工安全和健康，是大家最關(guān)心的事。(2)保護女工權(quán)益。員工在提供正常勞動后，最低工資額隨著省市有關(guān)部門的規(guī)定逐年增長。今年4月簽訂之前對有關(guān)條款逐條逐項進行討論，在廣泛聽取職工代表意見的基礎(chǔ)上，與企業(yè)進行簽訂。明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。各公司工會定期不定期組織職工技能比賽，實地演練，大大提高了廣大職工的技能素質(zhì)，使他們在企業(yè)發(fā)展的過程中，增長了知識，發(fā)揮了才干。培訓(xùn)結(jié)業(yè)通過公司組織自考，成績在80分以上者為合格，不足80分者繼續(xù)參加各公司組織的技能培訓(xùn)，堅持常年，直到合格為止。２、人才培養(yǎng)規(guī)范化。通過建立領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、防控工作機制，規(guī)范管理，有效推動了和諧勞動關(guān)系企業(yè)的創(chuàng)建工作。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并多層次強化對創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)的宣傳造勢。一、以規(guī)范化管理構(gòu)建和諧“家園”和諧勞動關(guān)系是和諧社會的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。企業(yè)通過了IS02000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，主產(chǎn)品“晉龍牌”國標(biāo)二級冶金焦獲山西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、省質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。集團始建于1996年，自建以來，創(chuàng)新和形成了獨特的“四輪驅(qū)動”（集體、股份、聯(lián)戶、個體）經(jīng)濟模式，企業(yè)以焦化為龍頭，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，集煤、電、鋁、建材、運輸、發(fā)運、旅游于一體，使集團逐步發(fā)展壯大。集團擁有員工1545人。集團率先跨入全國民營企業(yè)500強（第301位）、位居山西省百強民營企業(yè)（第16名）。在著力構(gòu)筑“企業(yè)、員工生命共同體、利益共同體、發(fā)展共同體”創(chuàng)建理念引領(lǐng)下，我們充分認(rèn)識到創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的重要性和必要性，從規(guī)范管理著手，致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)。召開全體員工大會，利用簡報、電視，宣傳創(chuàng)建活動的目的和意義，使廣大職工群眾充分認(rèn)識創(chuàng)建活動是新時期發(fā)展的需要。二、以素質(zhì)教育提升培育情感“家園”在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，我們制定了實施素質(zhì)教育活動方案，堅持理論與實踐相結(jié)合，培訓(xùn)與崗位練兵相結(jié)合，業(yè)余培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，走出去、請進來相結(jié)合的方法，開展素質(zhì)教育活動。按照《集團人才梯升管理辦法》對在機關(guān)內(nèi)的大學(xué)生，根據(jù)特長、特點實行對口下基層，跟隨專家學(xué)習(xí)，增強企業(yè)高技能人才的提升。４、在崗職工培訓(xùn)形式多樣化。通過各種形式的培訓(xùn)，提高了廣大職工的思想素質(zhì)、技能素質(zhì)，培育了廣大職工與企業(yè)的情感，使他們在自己平凡的工作崗位上做出不平凡的事跡。勞動合同簽訂率達到了100％。履約率達100％，職工滿意率達95％以上。今年為全員增長了工資，平均增加值150元，增長后全員平均工資為1260元，增長率100%。女職工工作是企業(yè)比較重視的一項工作，集團對所有女員工都安排在計控、監(jiān)控、化驗、微機等崗位，并一年二次對女工進行體檢；二年一次全面體檢；“三八”節(jié)舉辦形式多樣的文體活動，豐富了女工文化生活；部分女工還實行了6小時工作制，執(zhí)行了五班四倒制度；女職工懷孕安排輕體力勞動，生育有三個月的產(chǎn)假，基本工資照發(fā)，哺乳期限一年，每日哺乳2個小時，計入工作時間。為此企業(yè)建立了安全檢查小組，工會與行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了勞動安全目標(biāo)責(zé)任書，不斷檢查和督促，并對員工進行技術(shù)培訓(xùn)，有效地保證了職工的安全生產(chǎn)。(4)社會保險。獎勤罰懶，執(zhí)行得力，員工犯錯誤有情況說明，處理結(jié)果向職工大會通報。積極為員工營造一個溫馨家園，“職工利益無小事”是所有工作的指針，最大限度地改善職工就餐條件，集團加大職工食堂的改革力度，對食堂進行了全面改造，并努力提高炊事員的烹飪技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。為職工娛樂活動中心配備健身器材，臺球桌凳，保證職工“玩”的好。雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越。多次被評為黃岡“市直工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效先進單位”、全省“百佳誠信納稅人”，還獲得了 “湖北省優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省重合同守信用企業(yè)”、“ 湖北省最具投資潛力的科技型中小企業(yè)”、“湖北省勞動保障最佳誠信單位”、“ 湖北省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”和“中國最具自主創(chuàng)新能力企業(yè)”等榮譽稱號，受到社會各界的充分肯定和表彰。公司董事長周錦平同志對創(chuàng)建和諧企業(yè)提出了明確的要求：一是明確了由工會牽頭，黨、政通力配合的和諧企業(yè)創(chuàng)建機制；二是明確了和諧企業(yè)創(chuàng)建的目的，就是以構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系為重點，以營造先進的企業(yè)文化為目標(biāo)，促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。有效地維護了員工的合法權(quán)益。三是健全和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)制度。四、堅持民主管理，從經(jīng)營管理上構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 加強民主制度建設(shè)，是促進和發(fā)展和諧勞動關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。三是積極創(chuàng)新民主管理形式。通過與鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院、武漢聚成教育集團等單位合作，采取走出去、請進來、現(xiàn)場教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合等方式組織員工學(xué)習(xí)，并將每周六確定為公司集體學(xué)習(xí)時間，通過“學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)章”等活動，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在抗震救災(zāi)、抗冰救災(zāi)等過程中，興和人通過趕造、搶運救災(zāi)物資，勇躍捐款和繳納特殊黨費等形式，較好地履行了社會責(zé)任，受到有關(guān)單位的高度評價。我們決心在以后的工作中，進一步扎實做好以人為本的各項工作，注重維護好和諧的勞動關(guān)系，建立更科學(xué)的分配制度，讓全體員工共享公司發(fā)展成果，增強企業(yè)的凝聚力和發(fā)展動力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。由于勞動者本身就是一個數(shù)量龐大的社會群體，加上每個勞動者背后都有數(shù)位和其直接聯(lián)系的成員，因此勞動關(guān)系的和諧與否，不僅是勞動者個人的事情。二、充分發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的重要作用 企業(yè)工會要根據(jù)自身的工作特點，本著以人為本、人文關(guān)懷的工作理念，主動尋找工作結(jié)合點，加強企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，創(chuàng)設(shè) 1 寬松的工作氛圍，形成協(xié)調(diào)融洽的干群關(guān)系、團結(jié)協(xié)作的同事關(guān)系，為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)作出應(yīng)有貢獻。近年來，公司把職代會作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要載體，以落實職工各項民主權(quán)利為重點，構(gòu)建起了“主要議程申報制”、“主要議案預(yù)審制”和“分項表決制”等一整套比較完善的民主管理制度體系，保證職工代表有位、有權(quán)，提高職代會質(zhì)量和權(quán)威，切實增強民主管理實效。維護每個勞動者的經(jīng)濟權(quán)益是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的首要任務(wù)。公司自1995年起實行全員勞動合同制，1997年簽訂了第一輪集體合同，簽約率一直保持100%。關(guān)愛職工扶貧幫困。針對職工工作壓力大、身體素質(zhì)下降的苗頭，定期為職工檢查身體，滿足職工身體健康的需要；及時慰問生病職工，迎峰度夏期間開展“送清涼”活動，滿足職工情感需要；以 年終工作總結(jié)為契機，大力宣傳表彰“勞動模范”、“十佳職工”、“首席員工”，使職工學(xué)有方向、趕有目標(biāo)，滿足職工自我實現(xiàn)的需要。人的智力和體力的發(fā)