【正文】 ，提高了廣大職工的思想素質(zhì)、技能素質(zhì)，培育了廣大職工與企業(yè)的情感，使他們?cè)谧约浩椒驳墓ぷ鲘徫簧献龀霾黄椒驳氖论E。召開(kāi)全體員工大會(huì)，利用簡(jiǎn)報(bào)、電視，宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義，使廣大職工群眾充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建活動(dòng)是新時(shí)期發(fā)展的需要。集團(tuán)始建于1996年，自建以來(lái)，創(chuàng)新和形成了獨(dú)特的“四輪驅(qū)動(dòng)”（集體、股份、聯(lián)戶、個(gè)體）經(jīng)濟(jì)模式，企業(yè)以焦化為龍頭，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，集煤、電、鋁、建材、運(yùn)輸、發(fā)運(yùn)、旅游于一體，使集團(tuán)逐步發(fā)展壯大。通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、防控工作機(jī)制，規(guī)范管理，有效推動(dòng)了和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的創(chuàng)建工作。明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)保護(hù)關(guān)系到廣大職工安全和健康，是大家最關(guān)心的事。同時(shí)加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，保證職工“住”的好。在新的《勞動(dòng)合同法》頒布以后，公司及時(shí)組織管理層、職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，建立了集體合同制度，由公司工會(huì)代表員工與公司經(jīng)營(yíng)管理層就工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、女職工保護(hù)、安全防護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行平等協(xié)商，以《集體合同》的形式進(jìn)行約定；重新修訂了公司《勞動(dòng)合同管理辦法》，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的要求，從新起草并與職工簽訂了《勞動(dòng)合同》，報(bào)送市勞動(dòng)管理部門審定、備案，進(jìn)一步明確了勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證了公司員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%。一是堅(jiān)持在企業(yè)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，就是要通過(guò)建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制等激勵(lì)約束機(jī)制，來(lái)構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)平等協(xié)商，職工們的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心情舒暢了，更加理解和支持企業(yè)工作。因此，工會(huì)作為勞動(dòng)者利益的代表者，必須最大限度的動(dòng)員和組織廣大職工全力以赴地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用已有眾家之言，而非公企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中有新建樹(shù)，體現(xiàn)其自身價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，很值得研究和探索。要敢于正面宣傳教育員工，企業(yè)不存在了，工會(huì)組織也就失去了他存在的應(yīng)有價(jià)值。（2）備付金監(jiān)管協(xié)議，必須每年在職代會(huì)上向代表們報(bào)告監(jiān)管的情況及支出情況。廠務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心?！睘楦愫脛趧?dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》，切實(shí)把對(duì)職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上，并使之經(jīng)?；?、制度化，讓職工得到實(shí)惠。近年來(lái)，我們先后開(kāi)展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。在企業(yè)工作滿一年以上的務(wù)工人員，期望得到更多的認(rèn)同感的同時(shí)，不愿意因履行勞動(dòng)者個(gè)人繳納保費(fèi)的義務(wù)而減少自己的可支配收入，給企業(yè)依法行事形成梗阻，遇到具體問(wèn)題時(shí)易引發(fā)勞資糾紛，產(chǎn)生不和諧音符。工會(huì)組織應(yīng)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)，問(wèn)題主動(dòng)有效的組織群眾性的攻關(guān)及合理化建議，圍繞階段性的工作有計(jì)劃的開(kāi)展勞動(dòng)5s管理等活動(dòng)。黃石公司通過(guò)制定《創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組考評(píng)體系》、《一流班組網(wǎng)頁(yè)管理辦法》等規(guī)章制度，開(kāi)展班組建設(shè)競(jìng)賽、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、評(píng)選“十佳”學(xué)習(xí)型班組等活動(dòng)，使公司學(xué)習(xí)型班組的覆蓋面達(dá)到80%，54個(gè)班組被省公司評(píng)為一流班組，%。實(shí)踐中，公司堅(jiān)持以開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，廣泛開(kāi)展群眾文體活動(dòng)，每年舉辦“和諧之光”迎春晚會(huì)，“職工書(shū)畫(huà)攝影展”等活動(dòng)，營(yíng)造和諧的企業(yè)人際關(guān)系，促進(jìn)職工的身心健康。及時(shí)召開(kāi)與行政職能部門的平等協(xié)商會(huì)議，共同研究關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題，積極參與企業(yè)涉及職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的分配辦法、及時(shí)解決職工迫切關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保障職工合法權(quán)利。一、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)者在從事勞動(dòng)過(guò)程中與用人單位之間發(fā)生的勞動(dòng)權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會(huì)關(guān)系。堅(jiān)持重大事項(xiàng)通過(guò)職工代表大會(huì)公開(kāi)；熱點(diǎn)、焦點(diǎn)事項(xiàng)通過(guò)會(huì)議、文件、公開(kāi)欄等形式公開(kāi)；公司人力資源部堅(jiān)持為員工提供薪酬情況、福利費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)金繳納等查詢服務(wù)，保障了職工依法享有的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。為此，我們分別向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，在公司高層會(huì)議上耐心細(xì)致的宣傳和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義，及時(shí)通報(bào)了省內(nèi)外優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)和諧企業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)和成效，逐步統(tǒng)一了對(duì)和諧企業(yè)創(chuàng)建的認(rèn)識(shí)。一是創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。(2)保護(hù)女工權(quán)益。各公司工會(huì)定期不定期組織職工技能比賽，實(shí)地演練，大大提高了廣大職工的技能素質(zhì)，使他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的過(guò)程中，增長(zhǎng)了知識(shí)，發(fā)揮了才干。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并多層次強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的宣傳造勢(shì)。集團(tuán)擁有員工1545人。二、以素質(zhì)教育提升培育情感“家園”在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，我們制定了實(shí)施素質(zhì)教育活動(dòng)方案，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，培訓(xùn)與崗位練兵相結(jié)合，業(yè)余培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方法，開(kāi)展素質(zhì)教育活動(dòng)。勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100％。為此企業(yè)建立了安全檢查小組，工會(huì)與行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了勞動(dòng)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，不斷檢查和督促，并對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，有效地保證了職工的安全生產(chǎn)。為職工娛樂(lè)活動(dòng)中心配備健身器材，臺(tái)球桌凳，保證職工“玩”的好。有效地維護(hù)了員工的合法權(quán)益。通過(guò)與鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院、武漢聚成教育集團(tuán)等單位合作，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合等方式組織員工學(xué)習(xí)，并將每周六確定為公司集體學(xué)習(xí)時(shí)間，通過(guò)“學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)章”等活動(dòng)，營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二、充分發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用 企業(yè)工會(huì)要根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，本著以人為本、人文關(guān)懷的工作理念，主動(dòng)尋找工作結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，創(chuàng)設(shè) 1 寬松的工作氛圍，形成協(xié)調(diào)融洽的干群關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作的同事關(guān)系，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。關(guān)愛(ài)職工扶貧幫困。發(fā)揮職工的積極性。一、正確認(rèn)識(shí)非公企業(yè)工會(huì)組織的地位與作用，在爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系非公企業(yè)是中國(guó)企業(yè)中的一分子，工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、作用在工會(huì)法中亦有明確的界定。（3）主動(dòng)維權(quán)。（3）企業(yè)的規(guī)章制度，如員工守則、違紀(jì)行為處罰規(guī)定必須通過(guò)職代會(huì)，要保證員工有知情權(quán)，在理解中執(zhí)12全文查看第五篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建關(guān)愛(ài)員工、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)**公司**公司始建于**年4月，是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號(hào)召，全資經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型二級(jí)企業(yè)。為提高廠務(wù)透明度，我們?cè)O(shè)置專門公開(kāi)欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開(kāi)一次，真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬(wàn)元，有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評(píng)為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位