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20xx后勤服務中心半年工作總結-wenkub

2024-10-28 21 本頁面
 

【正文】 天,客房總接待人數(shù)達92224人天;培訓班用餐達240759人餐;教工餐廳接待用餐人數(shù)達71205人餐;教輔設施接待人數(shù)達6萬余人次,舞廳開放28次,接待近2000余人次(不含每周五的內部開放),健身房堅持每天早晚開放,共接待6000余人次,報告廳接待2萬余人次,各類會議室接待2000余人次;車輛安全行車50萬余公里;消防、保衛(wèi)、安全生產等均做到無事故發(fā)生;校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,員工的培訓工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化,全體員工的綜合素質得到了較大提高;服務中嚴格管理,狠抓服務質量,各種“精細化、個性化”服務的案例不斷涌現(xiàn),后勤保障能力得到了全面提升;同時在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場,努力挖掘各種創(chuàng)收渠道,全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破,在散客接待中也取得了較好的收益,較好地完成了全年的工作任務。在提高工作標準不斷創(chuàng)造特色上力求新成果。在加強對外協(xié)調保障工作發(fā)展上力求新作為。堅持不懈地搞好黨風廉政建設始終把廉政建設做為“重于泰山”的頭等大事,嚴格遵守國家的法律法規(guī),認真執(zhí)行上級各項規(guī)定和紀律,認真學習上級和我局關于廉政建設方面的有關指示和要求,在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。按時發(fā)放職工礦泉水,做好舊桶換新桶工作,保障職工有充足的礦泉水喝。認真細致地做好后勤管理和保障工作一是加強水電管理和宿舍區(qū)衛(wèi)生費收取。第一篇:2011后勤服務中心半年工作總結后勤服務中心2011年度上半年工作總結和下半年打算半年來,在局黨委的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞局中心工作,充分發(fā)揮服務保障作用,積極與各科室密切配合,較好地完成了各項任務。及時搞好水電費查驗和收繳,做到按月統(tǒng)計,定期公示,較好地保障了正常工作需要,最大限度地做到了節(jié)約。三 1是做好三產工作,積極催交各門市房費用,上半年共收費22990元。二、下半年工作打算 按照局黨委年度工作部署,進一步增強主動性和創(chuàng)造性,提高工作執(zhí)行能力,努力服務好發(fā)展大局。進一步協(xié)調好對外關系,提高與其他單位的溝通能力,為全局工作順利進行創(chuàng)造良好的條件。堅持不懈地上標準、創(chuàng)一流,爭先進,在保持現(xiàn)有水平基礎上,努力做出過得硬、叫得響的工作,上半年,我們之所以能夠圓滿地完成各項工作任務,主要得益于以下幾個方面,一是局領導的重視、理解、支持,二是各科室的密切配合,三是后勤辦公室同志之間的團結協(xié)作、努力工作。針對服務中心的工作實際和“優(yōu)質服務和創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求,我們主要做了以下幾方面的工作。按照該體系標準的要求,各部門都充實完善了部門內各項規(guī)章制度和工作流程,并堅持每周檢查和考核,保證各項制度和工作流程能真正落到實處;目前服務中心在日常服務接待中嚴格按照iso9001:2000標準執(zhí)行,通過我們的不斷努力,各項工作進一步標準化、規(guī)范化、流程化,管理與服務水平比以往有了較大的提高。①嚴格規(guī)范了員工的招聘、面試、崗前培訓、試用和上崗等管理制度,堅持實行獎勤罰懶、工效掛鉤的分配制度,逐步縮小在編員工和招聘員工的收入差距,以充分調動廣大員工的工作積極性。為全面、客觀地評價各部門經(jīng)理完成工作目標和工作業(yè)績的狀況,今年公司加強了對中層干部的考核力度,由原來的半年考核一次改為每月考核,同時于今年11月試行了《部門經(jīng)理管理辦法》,明確了各種獎勵和處罰的條款,通過這項制度的改進,使中層干部工作責任心得到進一步加強,執(zhí)行力得到全面提升,在管理層內形成了一種積極向上的工作氛圍。1.加強對培訓質量管理體系的第三篇:后勤服務中心工作總結一、基本情況 二、2012年的運行情況及存在問題汾離站區(qū)后勤服務中心是在原汾離公司后勤部的基礎上組建的三級服務機構,其職能就是代表公司管理站區(qū),為站區(qū)所屬單位搞好服務,提供后勤保障。其中,安國寺1000元;公司開支煙5000元,吃飯1850元。想方設法解決集中供熱問題,及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系,積極溝通、協(xié)調各方面的關系,爭取年內站區(qū)的集中供熱。更換安裝排水管及下水井蓋。但是,由于征地手續(xù)尚未完善,無法開工建設。人事招聘工作總結 公司宣傳思想政治工作總結 目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個單位。職工就餐情況2010年職工就餐開支情況,就餐人數(shù)為人,全年共刷卡24654人次。2010年13月底站區(qū)食堂開支正在結算。其中,安國寺1000元。煙7250元,吃飯2200元。金羅村秧歌對隊煙5條500元。三、2010年的工作打算按照公司實施精細化管理的要求,我們今年將從規(guī)范化入手,加大強管理力度,
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