【正文】 與幫助，都值得我們用心去銘記——銘記那無私的人性之美和不圖回報的惠助之恩。如果我們學(xué)會了感恩，就會懂得寬容，不再抱怨，不再計較；學(xué)會感恩，我們便能以一種更積極的態(tài)度去回報我們身邊的人；學(xué)會感恩，我們會抱著一顆感恩之心，去幫助那些需要幫助的人；學(xué)會感恩，我們會摒棄那些陰暗自私的欲望，使心靈變得澄清明凈……知恩才會圖報。同時，作為禮儀之邦的中華民族對“感恩”在許多方面也有所描述，如“滴水之恩當涌泉相報”、“吃水不忘挖井人”、“得人花果千年香，得人恩惠萬年記”等。作為社會文化的一部分，無論是人文觀念，還是校正人們的心態(tài)，凈化人們的心靈，它都是一劑良方。感恩節(jié)期間，散居在他鄉(xiāng)的家人，都會趕回家過節(jié)，此外，美國人一年中最重視的一餐，就是感恩節(jié)這一天的晚宴。在感恩節(jié)的夜晚，家家戶戶都大擺筵席，食物非常豐盛。第二天和第三天又舉行了賽跑、摔跤、唱歌、跳舞等活動。冬天過去了，活下來的移民很少。所以，不難理解，感恩必然能夠促使人們擴充心靈空間的“內(nèi)存”，讓人們逐漸仁愛、寬容起來，并減少人與人之間的摩擦，化解人與人之間的矛盾，縮短人與人之間的距離，增強人與人之間的合作。第一篇：用感恩的心去工作1．每個人都需要學(xué)會感恩我們知道：“感恩”是個舶來詞，牛津字典給“感恩”的定義是：“樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來并且回饋他人。感恩節(jié)是美國人定下的一個古老的節(jié)日，在每年11月的最后一個星期四是感恩節(jié)。這時，印第安人給移民們送來了生活必需品，善良的印第安人還特地派人教他們怎樣狩獵、捕魚和種植玉米、南瓜。第一個感恩節(jié)非常成功，其中許多慶祝方式流傳了300多年，一直保留到今天。在節(jié)日的餐桌上，上至總統(tǒng)，下至庶民，火雞和南瓜餅都是必備的食物。這已經(jīng)成了全國性的習(xí)俗。它使人的內(nèi)心更加深沉博大。感恩是一種發(fā)自內(nèi)心的生活態(tài)度。工作中，如果我們每個人都懷有一顆感恩的心，人人都懷感念之情，那么整個社會將會更加和諧，我們的工作也將會更有創(chuàng)造力。感恩不僅僅是為了報恩，因為有些恩澤是我們無法回報的，有些恩情更不是等量回報就能一筆還清的，唯有用純真的心靈去感激、去銘記，才能真正對得起給予你恩惠的人們?！彼查g，這些饑餓的孩子一窩蜂似的涌了上來，他們圍著籃子推來擠去大聲叫嚷著，誰都想拿到最大的面包。她并沒有急于離去，她向面包師表示了感謝，并親吻了面包師的手之后才向家走去。趕快去，依娃，趕快去！”當依娃拿著錢回到面包師那里，并把媽媽的話告訴面包師的時候，面包師慈愛地說：“不，我的孩子，這沒有錯?！彼拥嘏芑亓思?，告訴了媽媽這個令人興奮的消息，這是她的感恩之心得到的回報。有天晚上，那一帶忽然停了電，那位女子只好自己點起了蠟燭。常懷感恩之心，便會更加感激和懷想那些有恩于自己卻不言回報的每一個人。無論你從事何種職業(yè)，只要你胸中常懷著一顆感恩的心，隨之而來的，就必然會不斷地涌動著諸如溫暖、自信、堅定、善良等這些美好的處世品格。用感恩的心去工作，你就不會產(chǎn)生抱怨，用感恩的心去工作，你會覺得工作是為了自己，用感恩的心去工作，你就能真正嚴以律己，寬以待人。分揀過程中，我要專心核對訂單盒里500多張零售戶小票，以免串戶；時刻關(guān)注電腦、皮帶、貨架上的動態(tài)，避免出現(xiàn)擁堵、滯留現(xiàn)象，從而提高打碼速率。在持續(xù)夜間工作環(huán)境里，我們憑借足夠的毅力、足夠的耐力，保持著最佳工作狀態(tài)，將出錯率、誤碼率降到最低。我始終相信：給我磨難的人，就是給我恩惠的人，給我批評的人，就是幫助我進步的人。我的演講完畢！謝謝大家！第三篇：用感恩的心去工作用感恩的心去工作在現(xiàn)實中有很多人都可以帶著感恩的心生活，卻不能帶著感恩的心去工作。而不抱怨的人就算真的非常累，也不會抱怨生活，因為他明白，有失必有得，一想到自己得到了那么多，他就會覺得很知足并感恩。我們經(jīng)歷了孩提時代、求學(xué)時代，經(jīng)歷了從無知到有所知的過程、經(jīng)歷了被撫育到撫育人的轉(zhuǎn)化過程。生存的必須需要我們回報、需要我們感激。工作意味著責(zé)任，感恩讓我們擔負起責(zé)任。三是滿足先進性教育活動月要求——今年先進性教育的主題是“勇于擔當新使命領(lǐng)跑銅業(yè)做貢獻”，要求各級黨組織解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，通過組織集體研討，剖析具體問題，改進各項工作。學(xué)習(xí)流程：開展主題學(xué)習(xí)→查找具體問題→形成分析報告→集中主題討論→明確改進方向?！保ū窘苊魇堑啬干w亞與天父烏拉諾斯的女兒忒彌斯與伊阿佩托斯的兒子。幾千年后，赫剌克勒斯為尋找金蘋果來到懸崖邊，把惡鷹射死，并讓半人馬喀戎來代替普羅米修斯。作者感言：嚴苛的規(guī)章制度會有作用，但誅身不等于誅心，只有每個員工對公司的一切都心存感激，心靈才有歸屬，才能成為公司真正的主人，才會真正去履行工作職責(zé)；常懷感恩之心，就會使自己“三思而后行”，自重，自警、自勵；那些在日后能成就大業(yè)，能夠把握自己命運的優(yōu)秀人士，他們從來都是懂得感恩的人，并是具備強烈責(zé)任感和使命感的人。感恩讓你擔負起責(zé)任/54 問題：一個不負責(zé)任的員工往往會找很多借口為自己辯解；大多數(shù)情況下，人們會對那些容易解決的事情負責(zé)，而把那些有難度的事情推給別人，這種思維常常會讓我們的工作面臨失敗的命運。”從某種角度來說，正是這種高度負責(zé)的工作精神成就了美國前總統(tǒng)杜魯門。每一個職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任，你做了這份工作就應(yīng)該擔負起這份責(zé)任。他們不再把心思放在工作上，而是放在了揣摩老板的意圖上。但是，如果你養(yǎng)成了追求完美的習(xí)慣，并把每一件事都盡力做好，就可以保證老板看到的都是完美的。認真工作，用感恩的心建造職業(yè)大廈/60 問題：同樣一個人，可以蓋出豪宅華亭，也可以建造出粗制濫造的房子。敷衍自己的工作，不但會降低工作的效率，而且會使人喪失做事的才能。在日本，他被尊為“經(jīng)營之神”，在西方，他的照片登上了美國《時代周刊》的封面，表明他已躋身于世界級企業(yè)管理天才的行列。松下幸之助認為：當員工有100人時，他必須站在員工的最前面，身先士卒，發(fā)號施令；當員工增至1000人時，他必須站在員工們的中間，懇求員工鼎力相助；當員工達到1萬人時，他只要站在員工的后面，心存感激即可；當員工達到5萬至10萬人時，心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)他們。企業(yè)就是一個大家庭，它的興衰榮辱與其中每個成員都有十分密切的關(guān)系。蓋茨為什么還要工作？李嘉誠為什么還要工作？那些有著巨額“薪水”的人，他們到底在為什么而工作呢？一個人如果總是為自己到底能拿多少薪水而大傷腦筋的話，他又怎么能看到薪水背后可能獲得的成長機會呢？他又怎么能意識到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗，對自己的未來將會產(chǎn)生多么大的影響呢？這樣的人只會無形中將自己困在裝著薪水的信封里，永遠都不知道自己真正需要什么。我有一種愿望，要實現(xiàn)生活中最高的價值，盡可能地實現(xiàn)。人們都羨慕那些杰出人士所具有的創(chuàng)造力、決策力以及敏銳的洞察力，但是他們也并非一開始就擁有這種卓越的能力，而是在長期工作中積累