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試論基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系的發(fā)展-wenkub

2024-10-28 19 本頁(yè)面
 

【正文】 基層鄉(xiāng)政農(nóng)技推廣體系,我們應(yīng)該做如下的相關(guān)工作。關(guān)鍵詞: 農(nóng)技;推廣;體系正文:農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),科學(xué)技術(shù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的主導(dǎo)力量,沒(méi)有積極有效的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,就沒(méi)有農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。第三篇:試論基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系的完善試論基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系的完善摘要: 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的主導(dǎo)力量。由于工作經(jīng)費(fèi)有限,且與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門嚴(yán)重脫節(jié),部分農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)行使公益性職能存在困難,辦事效率不高。專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資于2013年元月實(shí)行,其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)低于我市其它縣區(qū)20%左右,自收自支人員工資按檔案工資的65%發(fā)放。目前,我縣共建設(shè)5個(gè)基層農(nóng)技推廣區(qū)域站,其中:1個(gè)已建成,2個(gè)主體建筑已完工,另外2個(gè)正在加快施工進(jìn)度,爭(zhēng)取年底全部建成,經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗已確定5名區(qū)域站站長(zhǎng)人選,并參加了省里區(qū)域站站長(zhǎng)統(tǒng)一培訓(xùn)。其中:試驗(yàn)示范基地補(bǔ)助30萬(wàn)元,主要用于試驗(yàn)示范基地購(gòu)買種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等補(bǔ)助,黎陽(yáng)鎮(zhèn)、白寺鄉(xiāng)、善堂基地分別補(bǔ)助11萬(wàn)、8萬(wàn)、9萬(wàn);采用播放農(nóng)業(yè)科教片、農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋等現(xiàn)代化推廣方式2萬(wàn)元。其中:科技示范戶物化補(bǔ)貼,投資15萬(wàn)元主要用于農(nóng)業(yè)科技示范戶購(gòu)買農(nóng)藥、化肥等補(bǔ)助。用于技術(shù)資料的印刷、制度建設(shè)及工作考評(píng)等管理費(fèi)。主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站和縣級(jí)農(nóng)技人員100人進(jìn)村入戶,開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)所發(fā)生的交通、通訊、誤餐補(bǔ)助等費(fèi)用。在崗的30人中,2個(gè)高級(jí)農(nóng)藝師,13個(gè)農(nóng)藝師,5個(gè)初級(jí)技術(shù)人員。技術(shù)職稱方面:農(nóng)技推廣研究員1人,高級(jí)農(nóng)藝師11人,中級(jí)技術(shù)人員32人,初級(jí)技術(shù)人員8人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣區(qū)域站正在建設(shè),目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站以農(nóng)業(yè)辦公室的形式存在,無(wú)獨(dú)立辦公場(chǎng)所,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府臨時(shí)安排辦公用房,歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理,與縣農(nóng)技推廣部門基本脫節(jié),管理體制明顯不暢。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),科學(xué)技術(shù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的主導(dǎo)力量,沒(méi)有積極有效的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,就沒(méi)有農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。在全縣科學(xué)設(shè)立、合理布局示范推廣點(diǎn),將新品種及其先進(jìn)的種植技術(shù)在示范點(diǎn)推廣應(yīng)用,通過(guò)效益對(duì)比使農(nóng)民迅速接受,并現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,達(dá)到“以點(diǎn)帶面,全面開(kāi)花”的推廣目的。各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)積極支持農(nóng)技部門按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,深化改革,轉(zhuǎn)換農(nóng)技推廣機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。三、建立物質(zhì)、銷售連鎖經(jīng)營(yíng)的服務(wù)機(jī)制挑選懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)民,與信譽(yù)好、實(shí)力雄厚的農(nóng)資公司建立松散型的連鎖經(jīng)營(yíng)站,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一管理,推廣技術(shù)、信息、物質(zhì)“三位一體”模式,把最好的品種、技術(shù)以及安全可靠的優(yōu)質(zhì)農(nóng)資直接供應(yīng)農(nóng)民,使農(nóng)民用前放心,用后高產(chǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站要以服務(wù)為下結(jié)合服務(wù)開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng),改變當(dāng)前農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)混亂的局面。一、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站建設(shè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專業(yè)技術(shù)推廣站,形成一個(gè)比較完整的鄉(xiāng)、村、組、戶農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò),深入開(kāi)展以“有農(nóng)技隊(duì)伍,有工作場(chǎng)所,有服務(wù)實(shí)體,有服務(wù)設(shè)備,有試驗(yàn)基地”為內(nèi)容的“五有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站建設(shè),達(dá)到增強(qiáng)農(nóng)技推廣的實(shí)力和活力。我認(rèn)為,要完善基層鄉(xiāng)政農(nóng)技推廣體系,我們應(yīng)該做如下的相關(guān)工作。第一篇:試論基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系的發(fā)展龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.試論基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系的發(fā)展作者:鄭國(guó)貴 嚴(yán) 敏來(lái)源:《新農(nóng)村》2010年第11期當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況是,基層鄉(xiāng)政農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作仍然存在許多問(wèn)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員數(shù)量減少,力量弱編內(nèi)人員改行現(xiàn)象十分突出;農(nóng)技人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)較低;農(nóng)技服務(wù)手段滯后;農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足;農(nóng)技人員工作待遇相對(duì)比較低,工作熱情受挫。那么如何加強(qiáng)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系建設(shè),穩(wěn)定農(nóng)技推廣隊(duì)伍,使廣大農(nóng)民盡快掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),依靠科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、脫貧致富,已成為當(dāng)前農(nóng)村急需解決的問(wèn)題。特別要組建一支精干的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍,改變目前基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)力量嚴(yán)重不足的狀況,保證農(nóng)技人員有足夠的精力從事本職工作。切實(shí)改變?cè)谵r(nóng)技推廣工作上“看得見(jiàn),又管不著”的現(xiàn)象。同時(shí)連鎖經(jīng)營(yíng)站的服務(wù)范圍由單純的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)前的信息、產(chǎn)中的技術(shù)、產(chǎn)后的銷售等服務(wù)各層面拓展,使其以服務(wù)促經(jīng)營(yíng)、以經(jīng)營(yíng)養(yǎng)服務(wù),既壯大了自身實(shí)力,又使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民足不出村就享受到技術(shù)、信息、物資、銷售等一體化服務(wù)。鼓勵(lì)農(nóng)技人員積極參與技術(shù)入股,技術(shù)承包,利用當(dāng)?shù)刭Y源,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦新型農(nóng)場(chǎng),開(kāi)展統(tǒng)一服務(wù)等方式,直接而向農(nóng)民做好各項(xiàng)農(nóng)技推廣與服務(wù)工作。實(shí)踐證明,高新技術(shù)網(wǎng)點(diǎn)示范推廣是當(dāng)前農(nóng)技推廣行之有效的方式之一,且推廣成本較低。通過(guò)上述工作的開(kāi)展與機(jī)制的建立與完善,基層農(nóng)收部門不僅能改變過(guò)去農(nóng)技推廣有心無(wú)力、有能無(wú)力的困境,還可以最大限度地解決農(nóng)民缺技術(shù)、少信息、盼服務(wù)的難題,還能迅速提高農(nóng)民的素質(zhì)和技能,有效擴(kuò)大農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品銷售的服務(wù)層面,壯大農(nóng)收部門和農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)的實(shí)力,使新勢(shì)下農(nóng)技推廣工作順利開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)收部門、村級(jí)服務(wù)站和廣大農(nóng)民的多方共贏。二、基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)政策法規(guī)落實(shí)情況 縣農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位在編人員108人,其中行政管理人員7人,專業(yè)技術(shù)人員51人,工勤人員50人。工資待遇方面:108人中僅37人的工資為全額撥款,另外71人的工資需單位自籌,因單位籌集資金困難,自籌人員僅發(fā)檔案工資的65%。工資待遇方面,30人中3個(gè)行政費(fèi),10個(gè)事業(yè)費(fèi),17個(gè)自籌人員???jī)效獎(jiǎng)勵(lì),投資5萬(wàn)元。聘請(qǐng)技術(shù)專家的補(bǔ)助,投資5萬(wàn)元。其中種糧大戶和專業(yè)合作社共15戶,每戶平均標(biāo)準(zhǔn)為1000元;。(三)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補(bǔ)助,投資15萬(wàn)元。下一步將進(jìn)行區(qū)域站人員配備及辦公用品購(gòu)置工作,爭(zhēng)取明年年初區(qū)域站全面啟動(dòng)正常工作。自收自支人員工資偏低。農(nóng)業(yè)科研站與專用肥科研站已基本停止行使職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員是提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)的主體力量?,F(xiàn)實(shí)情況是,基層鄉(xiāng)政農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作仍然存在許多問(wèn)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員數(shù)量減少,力量弱編內(nèi)人員改行現(xiàn)象十分突出;農(nóng)技人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)較低;農(nóng)技服務(wù)手段滯后;農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足;農(nóng)技人員工作待遇相對(duì)比較低,工作熱情受挫。一、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站建設(shè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專業(yè)技術(shù)推廣站,形成一個(gè)比較完整的鄉(xiāng)、村、組、戶農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò),深入開(kāi)展以“有農(nóng)技隊(duì)伍,有工作場(chǎng)所,有服務(wù)實(shí)體,有服務(wù)設(shè)備,有試驗(yàn)基地”為內(nèi)容的“五有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站建設(shè),達(dá)到增強(qiáng)農(nóng)技推廣的實(shí)力和活力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站要以服務(wù)為下結(jié)合服務(wù)開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng),改變當(dāng)前農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)混亂的局面。三、建立物質(zhì)、銷售連鎖經(jīng)營(yíng)的服務(wù)機(jī)制挑選懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)民,與信譽(yù)好、實(shí)力雄厚的農(nóng)資公司建立松散型的連鎖經(jīng)營(yíng)站,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一管理,推廣技術(shù)、信息、物質(zhì)“三位一體”模式,把最好的品種、技術(shù)以及安全可靠的優(yōu)質(zhì)農(nóng)資直接供應(yīng)農(nóng)民,使農(nóng)民用前放心,用后高產(chǎn)。各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)積極支持農(nóng)技部門按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,深化改革,轉(zhuǎn)換農(nóng)技推廣機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在全縣科學(xué)設(shè)立、合理布局示范推廣點(diǎn),將新品種及其先進(jìn)的種植技術(shù)在示范點(diǎn)推廣應(yīng)用,通過(guò)效益對(duì)比使農(nóng)民迅速接受,并現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,達(dá)到“以點(diǎn)帶面,全面開(kāi)花”的推廣目的。以技術(shù)普及推廣為主的田間培訓(xùn),以改善和提高生活質(zhì)量為主的農(nóng)村婦女培訓(xùn),以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的農(nóng)民遠(yuǎn)程教育等,提高農(nóng)民的思想素質(zhì)和接受技術(shù)革新的能力,不僅使韓國(guó)農(nóng)村和農(nóng)民的面貌發(fā)生了巨大變化,而且促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。第四篇:農(nóng)技推廣體系對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的調(diào)查與思考巴州區(qū)玉井鄉(xiāng)黨委書記、人大主席何家美最近,我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部、人大工作者有幸參加了區(qū)人大常委會(huì)組織的貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》的執(zhí)法檢查。一是供應(yīng)了大量的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、優(yōu)良種子等農(nóng)用物資,有力的支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二、目前現(xiàn)狀機(jī)構(gòu)設(shè)置。實(shí)有人員中,區(qū)級(jí)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員225人,其中財(cái)撥155人,差補(bǔ)39人,自收自支31人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員208人,其中財(cái)撥149人,自收自支(計(jì)劃用工)59人。433人中,大學(xué)本科13人,占3%;大專143人,占33%;中專、高中247人,占57%;初中及以下文化的30人,占7%。陣地建設(shè)。管理體制。三、存在問(wèn)題當(dāng)前,全區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)雖取得了一定成效,但根據(jù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和服務(wù)“三農(nóng)”的要求,農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)中存在的隊(duì)伍不穩(wěn)、機(jī)制不活、保障不力、服務(wù)不到位等方面的問(wèn)題,將嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是年齡偏大。二是知識(shí)老化。十多年來(lái),新進(jìn)入農(nóng)技隊(duì)伍的農(nóng)業(yè)院校畢業(yè)的大學(xué)生極少,據(jù)了解,十年只進(jìn)了2名大學(xué)生。導(dǎo)致了新一輪農(nóng)技推廣隊(duì)伍知識(shí)斷層及知識(shí)老化,業(yè)務(wù)能力下降,更難有效地向農(nóng)民推廣現(xiàn)代農(nóng)
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