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企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作總結(jié)-wenkub

2024-10-28 17 本頁(yè)面
 

【正文】 了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作會(huì)議,成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和4個(gè)自評(píng)專業(yè)組(基礎(chǔ)管理專業(yè)組、機(jī)械設(shè)備設(shè)施專業(yè)組、電氣設(shè)備設(shè)施專業(yè)組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康專業(yè)組),并選出四個(gè)小組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)組內(nèi)成員的培訓(xùn)、檢查、整改工作。本專業(yè)組整改的主要內(nèi)容如:(1)依據(jù)公司現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖和各業(yè)務(wù)部門職能分配,制定《常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);(2)完善了員工安全獎(jiǎng)懲制度《一線員工績(jī)效考核辦法》;(3)完善了職業(yè)安全健康相關(guān)管理辦法,并留有相關(guān)記錄;(4)建立健全了傷亡事故管理辦法,制定了傷亡事故臺(tái)賬,按照“四不放過(guò)”原則處理事故;(5)制定了《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》,6月公司開展了一次消防應(yīng)急演練;(6)對(duì)新建的不銹鋼線的相關(guān)人員進(jìn)行了”四新“安全培訓(xùn);(7)結(jié)合戚研所創(chuàng)建安全合格班組管理辦法及班組建設(shè)管理辦法,明確歸口責(zé)任部門,開展創(chuàng)建工作及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。通過(guò)此次應(yīng)急演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。7月,公司高層、中層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,參加了總部安全知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范。首先,建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系,著重于完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、制度、臺(tái)賬,此項(xiàng)工作定于8月初完成;其次是現(xiàn)場(chǎng)整改,到9月10日之前,整改重點(diǎn)放在車間現(xiàn)場(chǎng),排查現(xiàn)場(chǎng)隱患;最后半個(gè)月是對(duì)“安標(biāo)”進(jìn)行最后的回顧,一個(gè)項(xiàng)點(diǎn)一個(gè)項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行核對(duì),完成最后的對(duì)標(biāo)工作,同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)。員工也認(rèn)識(shí)到安全是自己最大的福利,對(duì)自己負(fù)責(zé),就是對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)。到目前為止,已整改隱患書58條,整改率達(dá)46%。(一)基礎(chǔ)管理方面共查出隱患26條,已整改18條,未整改部分因資料歸口未確定,導(dǎo)致相關(guān)臺(tái)賬數(shù)據(jù)沒(méi)梳理完成。6月,公司制造部(安技環(huán)保部)組織進(jìn)行消防應(yīng)急演練,參與人數(shù)140人次。二、創(chuàng)建特點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任4月公司正式啟動(dòng)“創(chuàng)建國(guó)家安全生產(chǎn)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”,邀請(qǐng)了“南京輝景安全技術(shù)服務(wù)有限公司”專家組對(duì)我公司進(jìn)行了“安全生產(chǎn)標(biāo)中心的安全知識(shí)教育,參加人數(shù)60余人。通過(guò)本次創(chuàng)建工作,解決了公司安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)管理工作,公司在安全管理上比以前有了更深入更為系統(tǒng)的了解,認(rèn)為要想實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)治久安,除了依靠專職安全管理人員外,還要依靠廣大員工的積極參與和共同努力。第一篇:企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作總結(jié)常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)一、企業(yè)概況?,F(xiàn)場(chǎng)通過(guò)隱患整改,整理整頓,劃定區(qū)域,定置擺放,提高了設(shè)備的本質(zhì)安全度,改變了過(guò)去亂擺亂放,臟亂差的狀況,員工明顯感到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建帶來(lái)的變化和改善。7月,公司高層、中層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,參加了總部安全知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)此次應(yīng)急演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。本專業(yè)組整改的主要內(nèi)容如:(1)依據(jù)公司現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖和各業(yè)務(wù)部門職能分配,制定《常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);(2)完善了員工安全獎(jiǎng)懲制度《一線員工績(jī)效考核辦法》;(3)完善了職業(yè)安全健康相關(guān)管理辦法,并留有相關(guān)記錄;(4)完成了燃爆區(qū)域的劃線工作;(5)將公司現(xiàn)有的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了歸類,建立了機(jī)動(dòng)車檔案;(6)完成了所有車間工業(yè)管道的統(tǒng)計(jì);(7)完善了全廠平面圖,對(duì)廠房耐火等級(jí)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì);(三)電氣方面共查出隱患26條,已整改10條,目前整改投入約6萬(wàn),未整改部分正在整改。通過(guò)本次創(chuàng)建工作,解決了公司安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)管理工作,公司在安全管理上比以前有了更深入更為系統(tǒng)的了解,認(rèn)為要想實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)治久安,除了依靠專職安全管理人員外,還要依靠廣大員工的積極參與和共同努力。二、創(chuàng)建特點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任4月公司正式啟動(dòng)“創(chuàng)建國(guó)家安全生產(chǎn)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”,邀請(qǐng)了“南京輝景安全技術(shù)服務(wù)有限公司”專家組對(duì)我公司進(jìn)行了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”初次評(píng)審。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,力保公司在9月底能順利通過(guò)“安標(biāo)”。印發(fā)了《瑞泰危險(xiǎn)源排查記錄表》,要求班組每星期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢點(diǎn)記錄,對(duì)新增危險(xiǎn)源要及時(shí)記錄;規(guī)范了勞保用品發(fā)放制度,專項(xiàng)整理了勞保用品發(fā)放記錄;規(guī)范了公司的安全檢查制度,制定了《瑞泰工程機(jī)械有限公司安全檢查記錄》;多次在安全生產(chǎn)例會(huì)上提出在班組民主生活會(huì)上,要定期開展以安全為主題的民主會(huì),并形成臺(tái)賬。在規(guī)范各種制度、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治按《指南》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。督促班組定期填寫班組活動(dòng)記錄、檢查與隱患整改記錄;(8)梳理了公司崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程和公司工種清單;(9)制定了《相關(guān)方安全管理辦法》,明確了歸口部門,與所有相關(guān)方簽訂了安全協(xié)議,并對(duì)相關(guān)方進(jìn)入公司人員進(jìn)行安全交底、安全教育;(10)完善了相關(guān)臺(tái)賬資料,包括特種設(shè)備實(shí)施、特種作業(yè)人員、安全教育記錄、隱患整改臺(tái)賬等資料;(二)熱工燃爆方面共查出隱患27條,已整改10條,目前整改投入約30萬(wàn),未整改部分正在整改。同時(shí)公司設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室,由安全科長(zhǎng)任辦公室主任,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),為開展此活動(dòng)提供了組織保證。在公司組織專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,各部門繼續(xù)認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織本部門員工自學(xué)、自查、自改活動(dòng),做到邊學(xué)、邊查、邊改,及時(shí)補(bǔ)充完善標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的各種記錄、資料、規(guī)章制度等,各專業(yè)
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