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正文內(nèi)容

安全、健康和環(huán)境(hse)承諾書-wenkub

2024-10-28 17 本頁面
 

【正文】 因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。形成了系統(tǒng)的HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)。承諾人親筆簽名:年月日注:安全承諾簽字一式兩份,一份由承諾人保存;一份交上級hse部門存檔。、按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動防護用品。、遵守公司、本人所在部門或單位的 hse 承諾。保護環(huán)境,保護員工的健康以及生命、財產(chǎn)的安全是本公司的核心工作之一,良好的HSE業(yè)績是我們事業(yè)長期成功的必要條件。遵守防火防爆、車輛安全等“十大禁令”;按規(guī)定穿戴勞動保護用品;做好清潔生產(chǎn),保護作業(yè)環(huán)境。認(rèn)真履行本崗位HSE職責(zé),落實“一崗一責(zé)制”,做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,抵制違章指揮,糾正違章行為。熟練掌握HSE管理體系理念和方法,不斷進行危害識別、風(fēng)險評估,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險控制措施。本人承諾本人已熟知HSE承諾通則的內(nèi)容。公司保證嚴(yán)格遵守各項HSE管理規(guī)定,通過建立,實施并持續(xù)改進HSE管理體系,對全體員工,客戶及本公司業(yè)務(wù)所在區(qū)域的工眾,實施HSE保護,使本公司的HSE管理更加卓越。忠于職守,認(rèn)真履行本崗位的 hse 職責(zé)。二、本崗位的 hse 職責(zé):(填寫具體內(nèi)容,見公司 hse 管理手冊)三、誓詞:我已經(jīng)接受過與本職工作有關(guān)的 hse 教育,并熟知本承諾書的內(nèi)容,清楚單位的 hse 管理體系文件及相關(guān)規(guī)定,愿認(rèn)真執(zhí)行。第三篇:HSE健康、安全和環(huán)境管理體系HSE健康、安全和環(huán)境管理體系作者:安全管理網(wǎng)來源:安全管理網(wǎng)點擊數(shù): 319更新日期:2010年11月13日HSE分別是英文health,safety,environment的縮寫,即健康、安全、環(huán)境。HSE管理體系要求組織進行風(fēng)險分析,確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生,以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)形成一個整體的管理體系,是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。許多大石油公司非常關(guān)注HSE管理體系的建立。1994年油氣開發(fā)的安全、環(huán)保國際會議在印度尼西亞的雅加達召開,由于這次會議由SPE發(fā)起,并得到IPICA(國際石油工業(yè)保護協(xié)會)和AAPG的支持,影響面很大,全球各大石油公司和服務(wù)廠商積極參與,HSE的活動在全球范圍內(nèi)迅速展開。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。HSE管理體系的十要素是什么?①領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)②組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制③風(fēng)險評價和隱患治理④承包商和供應(yīng)商管理⑤裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)⑥運行和維修⑦變更管理和應(yīng)急管理⑧檢查和監(jiān)督⑨事故處理和預(yù)防⑩審核、評審和持續(xù)改進。在進行危害評價時要考慮十個方面指:員工和周圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。通過持續(xù)改進,使體系得到不斷完善。管理層文件包括手冊、程序文件、運行控制文件。B:全員參與是關(guān)鍵。承包商就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務(wù)的個人、公司或合作者。應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。評審就是高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進行正式評審。企業(yè)的最高管理者是HSE第一責(zé)任人。c)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施;d)生產(chǎn)裝置消防報警設(shè)施和保護、救護設(shè)施的擺放位置及使用方法;e)事故發(fā)生后應(yīng)急處理的方法。實行文件控制的目的是:a)與公司的活動相適應(yīng);b)定期評審,必要時進行修訂,發(fā)布前經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn);c)需要時現(xiàn)行版本隨時可得;D)失效時能及時從頒發(fā)處和使用處收回。作業(yè)指南的作用是作業(yè)指南作為HSE管理體系運行中涉及HSE內(nèi)容的作業(yè)提供管理和實施規(guī)范文件,指導(dǎo)實施各種作業(yè)HSE管理工作的指南,是編寫HSE管理方案、開展HSE管理工作的指引。本標(biāo)準(zhǔn)表述了建立、實施和保持安全、環(huán)境與健康管理體系必需的要素。各直屬企業(yè)及托管企業(yè)的安全、環(huán)境與健康管理體系的運行應(yīng)以此為準(zhǔn)則,結(jié)合自身特點實施。2.1要素安全、環(huán)境與健康管理中的關(guān)鍵因素。2.5風(fēng)險評價依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,對危害分析結(jié)果做出判斷的過程。本標(biāo)準(zhǔn)表述了建立、實施和保持安全、環(huán)境與健康管理體系必需的要素。各直屬企業(yè)及托管企業(yè)的安全、環(huán)境與健康管理體系的運行應(yīng)以此為準(zhǔn)則,結(jié)合自身特點實施。2.1要素 安全、環(huán)境與健康管理中的關(guān)鍵因素。2.5風(fēng)險評價 依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,對危害分析結(jié)果做出判斷的過程。2.10不符合 任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件;違背作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章的行為;與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。公司適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是現(xiàn)行有效的版本,應(yīng)將其具體要求傳達給公司全體員工和相關(guān)方。以此為依據(jù),確定部門、個人業(yè)績目標(biāo)。3.2.5資金 公司應(yīng)優(yōu)先安排用于HSE管理方面的資金,確保HSE管理體系的有效運行?!P(guān)鍵裝置監(jiān)控要求與檢查報告; ——事故的調(diào)查和處理報告; ——對承包商、供應(yīng)商的評估材料; ——各類報表等。直屬企業(yè)的高層管理者應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患,并對它們進行科學(xué)的評價分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,從而把風(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度。3.3.2.2危害和影響的確定 a)直屬企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地確定生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品運輸及售后服務(wù)中危害和影響的全過程?!獨夂?、地震及其他自然災(zāi)害; ——違反生產(chǎn)操作規(guī)程; ——違反安全規(guī)程; ——人為因素,包括違反HSE管理體系要求。選擇科學(xué)的風(fēng)險評價方法和程序危害和影響的確定選擇相應(yīng)的判別準(zhǔn)則評價危害和影響記錄重要危害和影響建立詳細目標(biāo)和量化指標(biāo)確定和評價風(fēng)險控制措施風(fēng)險評價報告實施選定的風(fēng)險控制措施圖2風(fēng)險評價程序 b)公司應(yīng)鼓勵全員參與危害和影響的確定。b)在新裝置設(shè)計或運行期間,直屬企業(yè)應(yīng)確定相關(guān)活動的判別準(zhǔn)則并評價是否符合標(biāo)準(zhǔn)。b)風(fēng)險評價: 1)包括活動、產(chǎn)品和服務(wù)的影響; 2)強調(diào)人與物兩方面因素導(dǎo)致的影響和風(fēng)險; 3)考慮來自與風(fēng)險區(qū)直接有關(guān)的人員的意見; 4)由具有資格的、有能力的人員來實施; 5)定期進行。3.3.2.6建立詳細目標(biāo)和量化指標(biāo) a)直屬企業(yè)應(yīng)建立適當(dāng)、具體的風(fēng)險評價目標(biāo)和量化指標(biāo)。3.3.2.7確定和評價風(fēng)險控制措施 直屬企業(yè)應(yīng)采取措施來削減風(fēng)險及其影響。b)在任何情況下,都應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和條件、投資和效益分析、當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)水平,采取必要措施將風(fēng)險降到最低限度。3.3.3.2環(huán)境因素的變更在下列情況發(fā)生變更時應(yīng)及時更新確定和評價環(huán)境因素: a)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更; b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更; c)新建、擴建和改建項目。3.3.3.5環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實施方案 直屬企業(yè)應(yīng)制定實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實施方案。其中重大隱患治理項目需經(jīng)HSE管理者代表批準(zhǔn)后,報公司的HSE管理部門審查并組織實施。 (預(yù)認(rèn)證)a)制定預(yù)認(rèn)證計劃; b)建立公司認(rèn)可的承包商名冊; c)保存所有的承包商的資料和文件; d)檢查承包商預(yù)認(rèn)證表格,確認(rèn)其是否滿足公司的HSE驗收指標(biāo)。3.4.3供應(yīng)商管理 a)對為公司和直屬企業(yè)提供產(chǎn)品和售后服務(wù)的供應(yīng)商,應(yīng)制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)。3.5.2安全預(yù)評價和環(huán)境影響評價 新建、改建和擴建項目在可行性研究階段應(yīng)進行安全預(yù)評價和環(huán)境影響評價,安全預(yù)評價和環(huán)境影 響評價經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,新建、改建和擴建項目正式進入可行性研究的批復(fù)。初步設(shè)計的安全衛(wèi)生環(huán)保篇應(yīng)由HSE相關(guān)部門會簽批復(fù)。3.5.6試運行 應(yīng)制定新建、改建或擴建裝置(設(shè)施)的試運行審查程序,并形成文件。3.6.2基本要求 a)對所有新安裝和改造的設(shè)備,應(yīng)進行開車前、開車后審查,審查情況應(yīng)記錄存檔,確認(rèn)建設(shè)(建造)與設(shè)計相符,所需的驗證試驗全部完成并被接受,所有建議(偏差)已有結(jié)論并得到指定技術(shù)管理部門的批準(zhǔn)。為保持裝置在這些參數(shù)范圍內(nèi)運行,員工應(yīng)清楚自己的職責(zé)和義務(wù)。g)評估、控制因在運行裝置上或其附近同時施工、作業(yè)所帶來的風(fēng)險。amp。3.7變更管理和應(yīng)急管理 3.7.1,總則 變更管理失控往往會引發(fā)事故,應(yīng)實施嚴(yán)格的變更管理。3.7.2變更管理 a)工藝、技術(shù)變更:如因新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更,原料及介質(zhì)變更,工藝流程及操作條件等重大變更,工藝設(shè)備的改進和變更,操作規(guī)程的變更等。 《變更申請表》填好后,應(yīng)逐級上報主管部門,由其組織有關(guān)人員按變更原因和實際生產(chǎn)的需要確定是否需要變更。3.7.2.5變更驗收 變更實施結(jié)束后,應(yīng)由變更主管部門對變更的實施情況進行驗收,形成文件,并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。應(yīng)急預(yù)案制定后,應(yīng)經(jīng)HSE管理委員會討論批準(zhǔn),并報上級應(yīng)急指揮中心備案。修改后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。3.8.3檢查的分類和頻次 3.8.3.1檢查的分類 a)國家、公司安排及要求進行的指令性檢查; b)常規(guī)檢查。
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