【正文】 年 7 月 29 日 開始實施至 2020 年10 月 29日 為止。 第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、依據(jù)、目標 一、監(jiān)理服務的工作范圍 東俄洛至八美段改建工程試驗路段工程實行施工監(jiān)理總承 包 ，自施工準備階段至工程竣工驗收，對項目進行工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、合同管理、工作協(xié)調(diào)等。設計線路沿立曲河走廊帶展線，在原有道路兩側(cè)的行道樹間穿行，路段高程一般為 3470～ 3510m。 甘孜州省道 215 線東俄洛至八美改建工程 監(jiān) 理 工 作 計 劃 四川 公路工程咨詢監(jiān)理公司 二 00 六年八月 第一章 工程概況 S215 線東俄洛至八美段是國道 318 線與國道 317 線的連接線，是甘孜州規(guī)劃的北部經(jīng)濟干線中的一段，也是甘孜州州府（康定）通往北部各縣的交通干道之一。 本監(jiān)理段為二級公路，線路起訖樁號 K0+000～K21+，全長 ，設計行車速度為 40km/h，路基寬度 ，行車寬度 ，路面為水泥砼路面。監(jiān)理部以加強對料場、重點工序、關鍵部位、控制工程、水泥等原材料的巡視監(jiān)理為工作重點，對關鍵工序施工作全過程旁站。 形象進度監(jiān)理計劃安排： 施工準備：自 2020 年 7 月 20 日 至 2020 年 7 月 30日 ； 場地清理與掘除：自 2020 年 7 月 30 日 至 2020 年 9 月 30日 ； 路基土石方工程：自 2020 年 8 月 5 日 至 2020 年 5 月 10日 ； 路面工程： 自 2020 年 5 月 10 日 至 2020 年 10 月 10 日 ； 橋梁、涵洞工程： 自 2020年 8月 5日 至 2020年 10月 10 日 ； 防護與排水工程： 自 2020年 8月 10 日 至 2020年 9月 20 日 ； 安全設施：自 2020 年 9 月 1 日 至 2020 年 10月 20 日 ； 收尾清 場：自 2020 年 10 月 20 日 至 2020 年 10 月 30 日 五、監(jiān)理工作目標 本項目在有關部門的指導和監(jiān)督下，監(jiān)理人應嚴格按“守法、公正、科學”的準則開展監(jiān)理工作，敦促協(xié)助承包人履行施工承 包合同，全面履行監(jiān)理合同。 為了充分利用組織的有用性、能動性、相關性和調(diào)控性原理，考慮到“人盡其才，物盡其用”，各崗位之間的關聯(lián)和配合，工程項目內(nèi)容的側(cè)重以及如何發(fā)揮各監(jiān)理人員的能動作用等方面 的因素。 按本工程的實際情況，監(jiān)理部的具體監(jiān)理職務設置如下： 監(jiān)理部總監(jiān) 1 人，專業(yè)工程師 3 人，其中監(jiān)理人員情況如下：主要監(jiān)理人員 7 人。 監(jiān)理人員守則如下： 1） 嚴格遵守國家的有關法律、法規(guī)以及本工程項目業(yè)主單位的有關規(guī)定。 5）不允許泄露本工程所需保密的事項，在發(fā)表相關論文或資料時，須事先征得本工程項目業(yè)主和四川國際工程監(jiān)理公司的同意。 9）堅持科學的態(tài)度，培養(yǎng)綜合分析能力。 2）組織與實施各專業(yè)有關的質(zhì)量體系運作的各項工作。 6）審查核實承包人的支付月報，月臨時支付證書報業(yè)主。工地日志、記錄、工程照片、報表、設計、施工、竣工圖紙等均應安排專人保管和建立必要的檔案制度。 3) 監(jiān)督承包人按規(guī) 范要求的頻率進行試驗，原則上工地試驗和室內(nèi)試驗均有試驗監(jiān)理人員在場。 7) 按時報送試驗報告和試驗匯總表，經(jīng)駐地高監(jiān)簽字后上報。 2) 負責檢查承包人對水準點及導線控制點的護樁設施，保證不受損壞，有變更需在圖上說明。 5) 協(xié)助路基、路面、結(jié)構(gòu)等專業(yè)工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙。 六）結(jié)構(gòu)工程師崗位責任制 1) 在高監(jiān)領導下，全面負責質(zhì)量控制與安全控制，所做工作對高監(jiān)負責。 5) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故及時向高監(jiān)匯報，并參與質(zhì)量事故處理，會商處理意見，并記錄整理全過程的質(zhì)量事故處理報告。 七）道路專業(yè)工程師崗位責任制 1) 對高監(jiān)負責，按規(guī)范要求負責合同段路基工程監(jiān)理工作。 5) 向承包人提供相應的技術資料，設計圖紙，檢查審定承包人提出的變更申請及繪制的竣工圖紙等。 9) 辦理高監(jiān)安排的其它職責。 4) 負責合同管 理工作。 6) 負責組內(nèi)的檔案管理、辦公設施及生活設施的登記管理、財務工作，負責監(jiān)理服務人員的管理與教育。 10) 辦理總監(jiān)安排的其它職責。 4）審查承包人路面工程的施工計劃、施工組織、施工方案，提出審查意見 ,供高監(jiān)審批時參考。 8） 配合計量支付專業(yè)工程師審查承包人的支付月報，經(jīng)高監(jiān)審查后上報。 3) 堅持全過程、全天候、全方位旁站監(jiān)理，跟蹤檢查，認真作好監(jiān)理日志，及時、如實填報原始記錄。 7) 辦理高監(jiān)和專業(yè)工程師安排的其他職責 。確認類 5 天，批準類 7 天，決策類 14 天。 二）質(zhì)量控制的程序 為了使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、科學化，特制定一套監(jiān)理工作程序。每道工序開工前，施工單位必須提出開工申請單，向監(jiān)理工程師說明材料、設備、工藝及人員的準備情況，開工申請得到監(jiān)理工程師批準后才能開工。 4 、項目監(jiān)理機構(gòu)應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。 7 、項目監(jiān)理機構(gòu)應定期檢查承 包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術狀況。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。 四）、質(zhì)量控制體系 我公司將根據(jù)多年實踐，理論結(jié)合實際，以 FIDIC 條款和 土木工程施工合同范本為基礎，在本項目建立一套具有中國特色，適合中國國情的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量管理模式，如圖 3 。本體系要求以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量。 2 、按照質(zhì)量監(jiān)理程序辦事。 3 、協(xié)助施工單位建立和完善質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系。 二、工程費用控制 一）工程投資控制任務 工程費用控制的任務就是在監(jiān)理規(guī)劃的指導下，通過對工程費用目標的動態(tài)控制，使其能夠最優(yōu)地實現(xiàn)。 二）工程投資控制的程序 1 、我公司項目監(jiān)理機構(gòu)擬按下列程序進行工程計量和工程款支付工作： l）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表； 2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定； 3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。 3 、專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。 6 、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符 合施工合同的規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 2） 計量工程師要嚴格控制計量三不準，即質(zhì)量不合格不計量、資料不全不計 3） 加強現(xiàn)場收方，同時各專業(yè)監(jiān)理工程師密切配合計量專業(yè)工程師，共同抓好計量支付工作。 三、進度控制 一）工程進度控制的任務 監(jiān)理工程師的主要任務是審批承包商編制的施工進度計劃，并對已批準的進度計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，從全局出發(fā)，掌握影響施工進度計劃所有條件的變化情況，對進度計劃的執(zhí)行進行控制。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理 工程師與建設單位商定采取進一步措施。 施工單位的施工組織設計是否合理，施工總進度計劃安 排是否科學，是工程進度目標能否實現(xiàn)的先決條件。作為監(jiān)理工程師應實實在在地 采用定額和自我的施工經(jīng)驗，進行詳細的分析計算，以之確認工、 料、機計劃是否與施工進度計劃配套一致。網(wǎng)絡 計劃也有利于選出最合理的方案并付諸于實施，保證最合理地使用 人力、財力、物力和時間，以便能順利完成施工任務。 施工組織設計 施工總進度計劃 監(jiān)理審查 不合格 年度計劃 合格 監(jiān)理審查 不合格 月計劃 合格 影 響 總工期 影 響 四、合同管理 一）合同管理的任務 合同管理主要是對施工過程中，檢查和分析業(yè)主和施工單位對 承包合同的執(zhí)行情況。 2 、關于調(diào)價的管理。工程意外一方面決定了工程量 清單之外支 付費用的多少，也直接導致工程的停工狀態(tài)和合同終 止。 ( 2 ）已用及未用材料，臨時工程和任何設備的價值。 3 、業(yè)主違約合同終止后的付款 （三）工程停工的付款 l 、業(yè)主導致的停工及費用支付； 2 、承包人導致的停工及費用支付。 3 、當工程發(fā)生爭議時，監(jiān)理工程師將依據(jù)合同規(guī)定的期限，進行 爭議事件的調(diào)查、取證；并對爭議作出書面報告，提交有關部門進 行仲裁。 在設計變更和索賠中，嚴格要求施工單位按照相應的程序，并采用一套固定的表格，申報和審批嚴格程序化，像計量支付一樣，只要施工單位適應了，問題就簡單明朗了。每月一次工地會議，既總結(jié)上月的工作情況，又對下月的計劃進行了全面檢查，同還可以解決許多技術質(zhì)量、設計變更以索賠、財務支付等事項。 (3)隨時檢查現(xiàn)場材料，發(fā)現(xiàn)問題及時責令承包人進行試驗 并嚴格監(jiān)督檢查，以確保用于工程中材料的質(zhì)量。 (2)承包人必須在進行取樣和試驗之前的合理時間內(nèi)，通知監(jiān)理工程師，試驗結(jié)果需經(jīng)雙方人員簽字方可有效。3 ) ．在施工進行中，應對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的隨機抽樣試驗檢查。 3 、抽樣試驗 抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性的檢查，內(nèi)容包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密度度，水 泥混凝土及合同管理等的測定和試驗。必要時也可由承包人的工地試驗室根據(jù)監(jiān)理工程師的要求進行抽樣試驗，但監(jiān)理工程師應參加試驗的全過程。應按以 下要求進行： 1)監(jiān)理工程師應對承包人按規(guī)定進行的鉆芯抽樣 試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行有效的監(jiān)督。 （一）信息的處理 公路工程施工監(jiān)理的信息 處理一般采用人工決策加以計算機輔 助 管理的方法。 4 、運用電子計算機進行各項工作。公路工程施工監(jiān)理中制定并實施的工地會議制度，為工程施工全過程的施工工作提供了大量的反饋信息，是監(jiān)理工程師對工程項目進行全面管理的一種重要方法，也是合同管理的一種手段。 2 、工地會議 工地會議屬于開工后舉行的一種例行會議，用于解決施工中存在的問題。安全法規(guī)是對施工單位“勞動者”的管理、約束，控制施工人員的不安全行為；安全技術是對施工單位“勞動對象和勞動手段”的管理，消除、減弱物的不安全狀態(tài)；工業(yè)衛(wèi)生是對施工單位“環(huán)境”的管理，以形成良好的施工條件。各級監(jiān)理人員不僅是安全工作的檢查員、監(jiān)督員，也是安全工作的宣傳員、協(xié)調(diào)員； 2） 助施工單位建立和完善安全控制職能機構(gòu)和各項安全生產(chǎn)制度。 2 、及時發(fā)現(xiàn)“物的不安全狀態(tài)”，杜絕和清除機械、設備和材料的安全隱患。 1） 專業(yè)工程師和駐地高監(jiān)在審查、審批施工組織設計、開工報告 時，結(jié)合工作經(jīng)驗和國家及地方的安全生產(chǎn)條例、規(guī)定等文件，審查安全保障制度、崗位責任制、場平布置、安全措施、安全裝備及特殊施工、重點作業(yè)的必要手段和保障等； 2） 監(jiān)理工程師定期對計劃、方案中的安全措施和裝備進行檢查，及時要求施工單位進行必要的補充和加強。監(jiān)理人員在對工程安全進行嚴格控制時，就要按照工程施工的工藝流程制定出一套相應的科學的安全監(jiān)檢查驗收 提交《處理報告》 發(fā)復工令 恢復施工 理程序，對不同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應的檢測驗收方法，只有這樣才能達到對安全嚴格控制的目的。 （三）如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達：“暫時停工指令” : 1 、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施不合乎要 求時； 2 、對己發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3 、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； 4 、擅自變更設計圖紙進行施工時； 5 、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6 、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。避免因施工損壞舊水系，引起排水滯流污染環(huán)境，同時注意熱拌場瀝青污染問題，采石、砂場河床保護問題。 4 、加強對進出工地的施工運輸車輛司機和裝卸人員的保潔教 進行下道工序 育。 7 、建立現(xiàn)場掛牌施工制度和現(xiàn)場宣傳安全、文明施工和環(huán)保標語制度對違反規(guī)定的現(xiàn)象立即處理、整改。旁站就是在工程施工 過程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工全過程，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡早避