【正文】 是否具備。科研立項申請及評議制度（一）各學科應根據(jù)上級部門的要求，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)狀、動態(tài)的信息以及本科＿室的科研方向、技術(shù)水平、科研條件等，每年提出科研項目或課題。（五）新技術(shù)和新項目的開展做為一項重要的考核和獎勵內(nèi)容，對按時上報。開展新技術(shù)和新項目制度（一）新項目和新技術(shù)的開展情況，反映醫(yī)院專業(yè)的技術(shù)水平，要求醫(yī)療、醫(yī)技各科室主任作為長遠工作任務，制定計劃并認真落實。如有違反制度或操作規(guī)程造成醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛者，要承擔主要責任并按有關(guān)規(guī)定賠償損失，同時終止進修并退回原單位。根據(jù)各科進修生容納情況，按規(guī)定辦完手續(xù)后與三月末和九月末來院報到。（九）做好院長臨時交辦的其他工作。（六）認真審核全院的科研課題，及時組織好科研立項的申報、評審、鑒定工作和科研成果請獎及成果的轉(zhuǎn)化推廣工作。（四）努力抓好全院職工的業(yè)務培訓工作。認真制定和落實全院的科研規(guī)劃和教學計劃，不斷提高全院的教學質(zhì)量和科研水平。11．定期召開科務會議，討論研究和布置科研、教學管理中的有關(guān)問題，努力提高科研、教學管理工作的能力和水平。協(xié)助、配合相關(guān)科室做好重點專科及人才隊伍建設、評估、檢查和管理工作。經(jīng)常深入科教了解、監(jiān)督檢查科研工作的執(zhí)行情況，按期總結(jié)匯報。制定科教管理制度，并組織檢查，考核、落實執(zhí)行情況。2．組織繼續(xù)教育項目的申報工作，制定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓計劃，落實在職衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓工作，加強繼續(xù)教育學分管理金額外院進修管理。5．組織、管理和協(xié)調(diào)臨床見習理論教學、護理遠程教學、在讀研究生等各種臨床教學工作。8．經(jīng)常深入科室，了解科研、教學、繼續(xù)教育實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決。12．負責做好科教檔案材料的收集、整理，歸檔工作。（二）定期召開臨床教學、科研、繼續(xù)教育工作會議，對會議形成的決議，認真貫徹落實。根據(jù)全院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，每年年初制定出切實可行的繼續(xù)醫(yī)學教育計劃。（七）制定《實習生管理條例》，及時安排好實習工作，抓好臨床帶教工作。進修管理條例（一）凡是申請來醫(yī)院進修的人員，必須具備中專以上學歷，從事本專業(yè)兩年以上，或大專以上學歷從事本專業(yè)一年以上的國家或集體單位的醫(yī)護人員。（三）進修時間必須在半年以上。（六）進修期間不享受探親假，病假憑醫(yī)院保健科診斷書，經(jīng)所在科室負責人簽字，到科教科辦理審批手續(xù)方可休假。（二）各科室每年第一季度，將當年計劃上報科教科，計劃內(nèi)容主要包括：項目名稱，項目負責人，項目的學術(shù)水平，項目的開始時間、指標、預計完成時間等。按計劃開展、按要求總結(jié)的科室以及成果顯著的項目給予表揚和獎勵。（二）在學科內(nèi)進行初評、論證，使之更完善、充實。課題組負責人的學資和經(jīng)驗及組成人員能否承擔本課題的研究工作。（三）結(jié)合本課題在計劃內(nèi)組織開展學術(shù)活動。（七）下級醫(yī)師的科研課題必須在科主任的保證監(jiān)督下完成上還職責。（四）凡請領(lǐng)的儀器及其它用品，均需經(jīng)有關(guān)科室供給（如器械科、藥劑科、財務科辦理出入庫手續(xù)，登記造冊納入醫(yī)院固定資產(chǎn)）。問題及解決辦法。科研工作原始資料的管理制度（一）科研工作的原始資料是對研究成果進行分析整理的基礎，也是科研工作最重要的檔案材料之一。記錄應真實、充整，用鋼筆書寫。課題結(jié)束時要匯總、整理、裝訂、編目，交專人保管，科研成果鑒定后一起歸入技術(shù)檔案。（二）成果的鑒定；l、鑒定的形式：由上級部門根據(jù)成果內(nèi)容確定鑒定會議時間、地點。（三）成果的獎勵凡經(jīng)過鑒定的科研成果，均可申請評獎。專利申請及管理辦法（一）凡醫(yī)院正式職工，在工作時間或利用院內(nèi)條件進行的研究發(fā)明的成果，均可申報職務性專利。學術(shù)論文投稿發(fā)表管理制度凡醫(yī)院正式職工，利用院內(nèi)條件或與他人共同協(xié)作完成的研究論文及其它學術(shù)性文章，是第一作者，均為醫(yī)院的工作成績，均按下列辦法進行管理。（四）文章發(fā)表后，應將論文的復印件交到科教科登記并留存。申報時附指定情報部門出具的查新證明，有動物實驗的課題還須附醫(yī)學實驗管理部門出具的實驗動物和實驗場所合格證明，杜絕申請程序上的一切不規(guī)范行為。課題研究結(jié)束3個月內(nèi)，課題負責人撰寫總結(jié)報告，內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究內(nèi)容情況；研究結(jié)果的學術(shù)意義和應用價值；對課題深入研究的設想；經(jīng)費決算情況?？萍汲晒芾戆ǔ晒陥蟆㈣b定、評審、登記、歸檔、上報、獎勵、推大應用、技術(shù)市場等內(nèi)容的一套完整管理制度，按規(guī)定善始善終，做好各項工作。住院醫(yī)師繼續(xù)教育按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求，對住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對象進行輪轉(zhuǎn)，科室有特殊情況，由所在科室科主任提出書面報告，并說明暫緩原因，何時補輪轉(zhuǎn)，經(jīng)分管院長批準后，方可暫緩輪轉(zhuǎn)，但要在適當?shù)臅r間補上，否則作未輪轉(zhuǎn)處理，及時組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對象參加省衛(wèi)生廳組織的考試，做好考核工作和合格審批申報工作。定期組織醫(yī)院“三基”訓練考試，負責命題、閱卷、登分、反饋意見，會同醫(yī)務科、其他各科室做好其他考務工作。第四篇：醫(yī)院科教科工作制度文章標題：醫(yī)院科教科工作制度以辯證唯物論的科學發(fā)展觀為指導思想，堅持全心全意為人民服務的宗旨，以國家有關(guān)法律和部門法規(guī)為工作指南，以嚴謹求實的精神做好科研、教學的管理工作。每年10月底前，由課題負責人填寫《科研課題進展情況檢查表》報報衛(wèi)生局。報送市衛(wèi)生局，作為再次申請課題和申請成果鑒定的依據(jù)之一。二、人才培養(yǎng)外出?？坪蛯ｎ}進修為不斷提高醫(yī)院的整體水平，更好地為病員服務，根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院應派醫(yī)技人員總數(shù)（護理除外）的8到上級醫(yī)院進行?？苹?qū)ｎ}進修，外出進修計劃由各科主任提出初步方案，科教科整理后報辦公會討論，通過后作為計劃予以落實，通醫(yī)有指標和在醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系，其他醫(yī)院原則上由進修本人聯(lián)系，接到進修通知交相關(guān)科室主任，外出進修前到科教科簽合同、備案，通知人事科，不足6月的可不簽合同，但科教科必須備案。在職學歷教育在不影響工作的前提下，鼓勵醫(yī)務人員，尤其是護理人員，參加成人業(yè)余學歷教育，按醫(yī)院有關(guān)文件精神對脫產(chǎn)研究生學歷教育的對象簽置有關(guān)合同，并報人事科備案。注重醫(yī)學重點人才的培訓，重點人才的培養(yǎng)對象，應為熱愛祖國，具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心，40歲以下具有本科學歷和中級以上職稱的業(yè)務骨干。第五篇：第七章2 科教科工作制度科教科工作制度在院長及主管院長領(lǐng)導下，負責醫(yī)院的科教工作。按規(guī)定參加醫(yī)院工作會議，貫徹執(zhí)行院領(lǐng)導工作指示。學術(shù)活動力求內(nèi)容深入淺出，生動活潑，既有學術(shù)性，又有普及性。3）各?？浦辽倜吭屡e辦一至二次多形式的學術(shù)活動。3）科教處根據(jù)各科室學術(shù)活動申報計劃，審核制定全院學術(shù)活動，報分管領(lǐng)導審批。對各科室學術(shù)活動進行季度考核，年底進行學分審核。自然科學基金資助課題。醫(yī)院自選的科學研究項目（包括院創(chuàng)新，攻關(guān)課題，院一般課題等）。3）科學性：立題有足夠的信息量和充分的依據(jù)，課題設計科學嚴密，技術(shù)方法先進可行，實驗手段，動物，試劑符合標準，樣本量滿足統(tǒng)計學要求，分析，判斷，推理合乎邏輯，研究結(jié)果具有可重復性。執(zhí)行計劃且完成情況好的科室和個人，重點學科，特色?？迫藛T，各級專業(yè)技術(shù)骨干，院中青年學術(shù)帶頭人等。