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2025-08-08 16:52
【總結(jié)】1/26XX集團“惠民”SP項目提案項目名稱:XX集團“惠民”SP項目申報單位:集團聯(lián)系人:電話:審批主管部門:企業(yè)管理顧問公司2022年2月6日2/26目錄一、項目概述.....................................
2025-04-17 03:57
【總結(jié)】來自中國最大資料庫下載?北大縱橫管理咨詢公司鑫科集團薪酬方案來自中國最大資料庫下載薪酬設(shè)計方案需要考慮的問題薪酬設(shè)計方案必須考慮企業(yè)的效益和長遠發(fā)展前景,其中重點可以分為幾個因素:?崗位價值--崗位評估?業(yè)績貢獻--業(yè)績考核?個人能力素質(zhì)1來自中國最大資料庫下載薪酬設(shè)計
2025-03-08 10:25
【總結(jié)】1中國XX(集團)公司績效和薪酬管理診斷報告2A.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議3A.概述前期的主要工作:ü溝通:集團公司工作組和九略項目組關(guān)于集團公司的薪酬和績效問題進行了多次深入溝通;ü訪談:完成了集團公司總部所有員工,包括
2025-01-25 14:22
【總結(jié)】華翔集團績效考核咨詢項目交流報告2023年12.....目錄一、新華信對人力資源的認識二、以績效為基礎(chǔ)的人力資源管理體系.....人力資源管理概念的變化傳統(tǒng)的人事管理?人事管理:?人事管理的起源非常久遠,它總是伴隨著組織的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。如古代的軍事組織中的人員管理。?現(xiàn)代意義上的人事管理是伴隨
2025-01-25 14:17
【總結(jié)】上海巨盈實業(yè)有限公司分公司績效與薪酬管理咨詢項目建議書2023年7月19日上海巨盈實業(yè)有限公司績效與薪酬管理咨詢項目建議書第2頁2023年07月保密文件、版權(quán)所有保密和版權(quán)聲明1.本項目建議書為新華信與上海巨盈實業(yè)有限公司(以下簡稱“巨盈實業(yè)”)的機密文件,未經(jīng)對方書面同意,任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、
2025-02-18 06:39
【總結(jié)】××績效管理咨詢項目高層匯報版2023/2/241?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程2023/2/242項目進度:第二階段主體工作是設(shè)計職業(yè)發(fā)展、制定變動薪酬
2025-02-05 15:54
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4第二節(jié)年度獎金 4第三節(jié)項目獎金 4第四節(jié)總裁特別獎 4第五節(jié)其它獎金 4第五章附加薪酬 5第一節(jié)加班工資 5第二節(jié)行車津貼
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】13/14翠鳥實業(yè)績效管理系統(tǒng)咨詢建議(實例)概述翠鳥實業(yè)是一家主營高檔名牌服裝代理、兼營餐飲的公司,屬零售/快速消費品行業(yè),在全國共擁有專柜、專賣店33家(個)。翠鳥實業(yè)目前處于快速發(fā)展階段,計劃未來三年內(nèi),銷售年增長率為25%左右,即銷售額從目前的8000萬增長至15000萬。員工目前總?cè)藬?shù)約為350人,包括基層人員300人左右,管理人員約50人,其中經(jīng)理級管理人
2025-05-02 03:31
【總結(jié)】年薪制員工薪酬與績效考核管理辦法(修改稿)天山集團經(jīng)營中心考核體系簡介基層中層高層績效管理體系:考評方式:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等薪酬結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、績效工資(獎金)高層激勵約束體系:考評方式:公司績效、工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團隊建設(shè)等薪
2025-01-26 23:58
【總結(jié)】伊利集團薪酬與績效管理設(shè)計方案姓名:學(xué)號:薪酬管理一、概述為規(guī)范伊利集團薪酬管理、充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,根據(jù)本公司實際,特制定本辦
2025-04-26 05:18
【總結(jié)】200XX年10月XXX集團管理咨詢項目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運營管理內(nèi)部審計預(yù)算管理資金管理集團本部業(yè)務(wù)集團下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運營計劃重大項目跟蹤運營過程管理監(jiān)控流程年度審計離任審計集團本部下屬控股公司
2025-02-16 13:03
【總結(jié)】200XX年10月XXX集團管理咨詢項目管理流程Page2戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運營管理內(nèi)部審計預(yù)算管理資金管理集團本部業(yè)務(wù)集團下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運營計劃重大項目跟蹤運營過程管理監(jiān)控流程年度審計離任審計集團本部
2025-02-16 12:54
【總結(jié)】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年九月浙江大東吳集團管理咨詢項目管理診斷報告
2025-01-26 23:38
【總結(jié)】運用科學(xué)、合理的長期激勵手運用科學(xué)、合理的長期激勵手段,段,完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度*********制造有限公司制造有限公司項目建議書項目建議書在閱讀本建議書前,請確認已理解并認可此知識產(chǎn)權(quán)在閱讀本建議書前,請確認已理解并認可此知識產(chǎn)權(quán)條款條款本項目建議書宜嚴格保密。**公司同意不向非**公
2025-01-06 23:24