【正文】 產(chǎn)雜品總公司陳鐵軍新形勢下企業(yè)發(fā)展面臨著許多復(fù)雜的困難局面，在這樣的情況下思想政治工作如何迎接挑戰(zhàn),不斷改進(jìn)工作形式、提高工作質(zhì)量、適應(yīng)新時期的要求就顯得尤為重要。6）活動推進(jìn)法。4）談心交心法。要帶著感情去做思想政治工作，要以情感人，幫助職工解決生產(chǎn)、生活、工作、家庭等實際問題，引導(dǎo)職工處理 好家庭與企業(yè)的關(guān)系，個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。因此，決不能出現(xiàn) “ 干好干壞一 個樣 ”的現(xiàn)象，必須有相應(yīng)的政工干部考評辦法，分層次提出政工干部的基本技能素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；必須健全考核體系，堅持定期按統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則進(jìn)行考核，考核結(jié)果與政工人員的收入掛鉤，這樣才能調(diào)動政工干部的工作積極性和創(chuàng)造性，才能不斷推動企業(yè)思想政治工作上水平。首先，方式方法上的創(chuàng)新應(yīng)做到“ 兩個堅持”：1）堅持思想政治工作的有形化，就能使思想政治工作看得見、摸得著，實現(xiàn)虛功實做、由虛變實 ；就能激發(fā)干部職工推進(jìn)發(fā)展的積極性、提升自身素質(zhì)的自覺性、創(chuàng)新創(chuàng)效的主動性。思想政治工作的重點定位在于基層。一些企業(yè)思想政治工作者，不懂黨組織開展思想政治工作這個基本任務(wù)，缺乏做思想政治工作的經(jīng)驗，不知道應(yīng)該怎樣組織黨員干部和職工群眾開展活動。思想政治工作缺乏有效的制度保障，有些企業(yè)一年也難得開一次職工思想分析會議或開展職工思想教育。一些企業(yè)黨組織對黨員缺乏系統(tǒng)的馬克思主義理論教育，缺乏黨的基本知識教育。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對思想政治工作重視不夠，指導(dǎo)不力。2）價值取向多元化。隨著國企改革的深化，特別是企業(yè)重組改制，涉及各方面的利益調(diào)整，造成人們利益需求的多元化，生活方式、生活觀念多樣化，各種思想、文化互相融合和碰撞，產(chǎn)生了多種不穩(wěn)定因素。第一篇：淺談在新形勢下如何做好企業(yè)思想政治工作淺談在新形勢下如何做好企業(yè)思想政治工作十八屆三中全會公報指出改革開放是黨在新的時代條件下帶領(lǐng)全國各族人民進(jìn)行的新的偉大革命，是當(dāng)代中國最鮮明的特色，是決定當(dāng)代中國命運的關(guān)鍵抉擇，是黨和人民事業(yè)大踏步趕上時代的重要法寶。很多企業(yè)目前的思想政治工作難以達(dá)到“ 思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓 ”的新需求，這就要求我們要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會的高度，緊緊結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極探索和創(chuàng)新思想政治工作新途徑、新措施，增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實效性和吸引力。追求個人利益的思想比較嚴(yán)重，當(dāng)個人利益與集體利益和國家利益發(fā)生沖突時，總是把個人利益放在第一位，得不到心理失衡困惑，影響其積極性。個別企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)抓生產(chǎn)經(jīng)營勁頭十足，抓黨的基層思想建設(shè)滿不在乎，認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營工作是“ 硬頭貨”，思想政治工作是“ 橡皮筋 ”，總想在自己任期內(nèi)多搞出點“ 實績 ”，不想在思想政治工作上花費過多的精力。個別企業(yè)組織黨員學(xué)習(xí)流于形式，黨員的教育學(xué)習(xí)工作處于無計劃、無組織、無檢查、無效果的 “ 四無 ”狀態(tài)，致使少數(shù)黨員放松了思想改造，黨的理想信念與為人民服務(wù)的宗旨觀念淡漠。由于極少開展思想教育活動，也就很難發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，群眾形象的說法是：“ 黨員非黨員，只差幾塊錢 ”。個別黨支部書記甚至不知道“ 三會一課 ”的內(nèi)容，更不懂得怎樣處理好基層黨組織與職工之間的關(guān)系?；鶎邮莿?chuàng)效的主體，基層的黨員最多，基層的員工最多，擔(dān)負(fù)的任務(wù)最重，基層干部直接面對思想政治工作的對象，一言一行、一舉一動都代表著企業(yè)整個政工人員的形象，因此，要做好隊伍思想政治工作，重點要放在基層。在具體操作上，要通過有形化教育增強(qiáng)號召力，通過有形化關(guān)愛增強(qiáng)感染力，通過有形化榜樣增強(qiáng)說服力。其次，可以用以下這幾種方法做好思想政治工作：1）疏導(dǎo)教育法。3）領(lǐng)導(dǎo)帶頭法。要采取謙虛、誠懇、耐心的態(tài)度，開展談心交心活動，溝通干部與職工的思想，開誠布公地交換意見，交流思想，消除隔閡，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和友愛。思想政治工作要貼近職工，貼近工作，貼近生活，就要開展豐富多彩的主題活動。要做好這項工作，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手:一是緊緊圍繞“八榮八恥”的重要論述開展企業(yè)思想政治工作。二是加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的覆蓋面。管理制度要規(guī)范化、人性化、合理化,注重員工較為關(guān)注的人事、薪酬制度。思想政治工作應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,制訂具體的工作考評監(jiān)督制度,工作計劃都必須是當(dāng)前要著力解決的問題,真正深入基層和員工當(dāng)中,與員工交心、交友,用企業(yè)文化教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人,從而實現(xiàn)制度轉(zhuǎn)變。在企業(yè)任何發(fā)展階段和時期，思想政治工作只能加強(qiáng),不能削弱。而從最根本的意義上講，文化鑄就企業(yè)品格，文化賦予企業(yè)靈魂。要通過扎實有效的思想政治工作，秉承和弘揚(yáng)企業(yè)精神，用先進(jìn)的文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，科學(xué)地構(gòu)筑企業(yè)的精神價值系統(tǒng)，鑄造企業(yè)文化體系的靈魂。在人才選拔方面，堅持以德為先、以才為上的原則，不拘一格，因材適用，給人才以充分的施展才華的機(jī)會；在用人方面，汰弱留強(qiáng)，以能用人。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的主旋律，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提