職務(wù)分析和職務(wù)描述-資料下載頁

【總結(jié)】職務(wù)分析和職務(wù)描述教學(xué)內(nèi)容:職務(wù)分析的含義、作用、內(nèi)容、程序及方法；教學(xué)要求:掌握本章重要概念；了解職務(wù)分析的作用、內(nèi)容、程序掌握職務(wù)分析的方法及運(yùn)用教學(xué)時數(shù)：4學(xué)時教學(xué)重點(diǎn):收集工作分析信息的方法教學(xué)難點(diǎn):職務(wù)規(guī)范、職務(wù)描述書的編寫

2025-05-14 00:45

職務(wù)分析與職務(wù)描述-資料下載頁

【總結(jié)】2022/5/30第三章職務(wù)分析與職務(wù)描述2引導(dǎo)案例?“王強(qiáng)，我一直想象不出你究竟需要什么樣的操作工人，”江山機(jī)械公司人力資源部負(fù)責(zé)人李進(jìn)說，“我己經(jīng)給你提供了4位面試人選，他們好像都還滿足工作說明中規(guī)定的要求，但你一個也沒有錄用?！笆裁垂ぷ髡f明?”王強(qiáng)答道，“我所關(guān)心的是找到一個能勝任那項(xiàng)工作的人。但是

2025-05-02 02:46

某職務(wù)分析調(diào)研報告實(shí)例★-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：某職務(wù)分析調(diào)研報告實(shí)例 職務(wù)分析調(diào)研報告實(shí)例 時間：×月×日×?xí)r至×?xí)r地點(diǎn)：××?xí)h室職務(wù)分析人員姓名：XXX 被調(diào)研職務(wù)：開發(fā)部經(jīng)理姓名：XXX 一、部門及你個人做哪些工作？ 1．...

2024-11-14 21:06

工作分析與職務(wù)說明書研究報告-資料下載頁

【總結(jié)】工作分析與職務(wù)說明書報告一、工作分析與職務(wù)說明書的含義工作分析，是對某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定，并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。職務(wù)說明書是工作分析的書面表達(dá)形式，其核心是工作分析。工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬四大環(huán)節(jié)，而這四個環(huán)節(jié)無一不與工作分析密切相關(guān)，因此對職務(wù)說明書進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理

2025-05-13 04:05

深度營銷模式及導(dǎo)入流程分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】深度營銷模式及導(dǎo)入流程前文講述了深度營銷模式的基本思想是基于營銷價值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率獲得市場競爭優(yōu)勢，本文將闡述該模式基本的要素和原則，同時介紹如何在區(qū)域市場導(dǎo)入深度營銷模式。　　深度營銷在具體操作實(shí)施意義上稱為區(qū)域滾動銷售（AreaRollerSales，ARS)——是指通過有組織的努力，提升客戶關(guān)系價值以掌控終端，滾動式培育與開發(fā)市場，取得市場綜合競爭優(yōu)勢，沖

2025-08-04 04:03

財務(wù)職務(wù)分析樣本-資料下載頁

【總結(jié)】職務(wù)分析樣本——財務(wù)類財務(wù)類財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編

2025-07-28 06:01

公司職務(wù)分析范文-資料下載頁

【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱：倉庫主管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：制造部經(jīng)理工資等級：直接下級：倉庫管理員、運(yùn)輸工可輪換崗位：無分析日期：二、崗

2025-08-03 00:10

職務(wù)分析-財務(wù)類-資料下載頁

【總結(jié)】11/11財務(wù)類財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計

2025-06-29 03:12

職務(wù)分析咨詢方案-資料下載頁

【總結(jié)】****職務(wù)分析咨詢方案?**公司…………………………………………………………………………………………………**公司廣州XX管理顧問有限公司……………………………………………………………………XX?0.0.??????????咨詢項(xiàng)目由*

2025-05-01 07:03

大區(qū)經(jīng)理職務(wù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱：大區(qū)經(jīng)理崗位編號：崗位人數(shù)：職位等級：所屬部門/科室：營銷總部屬上司職位：營銷總

2025-06-26 18:27

電話銷售流程分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】電話銷售流程【本講重點(diǎn)】電話銷售前的準(zhǔn)備開場白中的關(guān)鍵因素電話前的準(zhǔn)備　　電話銷售前的準(zhǔn)備就像大樓的地基，如果地基打得不扎實(shí)，大樓很快就會倒塌。在打電話中與客戶溝通的結(jié)果，與電話銷售前的準(zhǔn)備工作有很大的關(guān)系。即使你有很強(qiáng)的溝通能力，如果準(zhǔn)備工作做的不好也不可能達(dá)到預(yù)期的最佳效果。電話銷售前的準(zhǔn)備工作包括以下幾方面：　　一定要清楚自己打電話給客戶的目的。你的目的是想

2025-08-03 07:21

工作職務(wù)分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】引言關(guān)于“市場—企業(yè)—工作職務(wù)”的關(guān)系天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632客戶（市場）需求模型客戶需求顯形需求/偏好1.2.3.4.隱形需求1.2.3.企業(yè)定位根據(jù)

2025-01-05 01:00

合同審批流程分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】７/7合同審批流程圖文概述合同審批流程概述合同是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的準(zhǔn)則，既可以維護(hù)企業(yè)的利益，也明確規(guī)定了企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動必須遵守的法律規(guī)范。合同審批可以保證合同內(nèi)容滿足國家法律、法規(guī)和政策的要求，貫徹平等互利、協(xié)商一致和等價有償?shù)脑瓌t，同時，最大限度降低企業(yè)的各種風(fēng)險。合同審批共包括7個環(huán)節(jié)：繕制合同文本、審核業(yè)務(wù)風(fēng)險、審核法律風(fēng)險、審核財務(wù)風(fēng)險、審

2025-05-14 13:39

業(yè)務(wù)流程分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】.....業(yè)務(wù)流程分析業(yè)務(wù)流程分析(BusinessProcessAnalysis,BPA)目錄[隱藏]·1業(yè)務(wù)流程分析概述·2業(yè)務(wù)流程分析的內(nèi)容·3業(yè)務(wù)流程分析的步驟&#

2025-08-03 08:52

印刷廠設(shè)計部流程管理及崗位分析-資料下載頁

【總結(jié)】xxxxx科技有限公司設(shè)計部流程管理及崗位分析和操作細(xì)則總經(jīng)理一：組織架構(gòu)設(shè)計部主管xxxxxx設(shè)x計x員x設(shè)x計x員x設(shè)x計x員x二：設(shè)計部職責(zé)權(quán)限：1.負(fù)責(zé)執(zhí)行制定公司設(shè)計方案，明確部門發(fā)展規(guī)劃；2.負(fù)責(zé)參與

2025-01-16 12:03

職務(wù)設(shè)計及分析報告-工作分析流程-文庫吧

職務(wù)設(shè)計及分析報告-工作分析流程-wenkub

職務(wù)設(shè)計及分析報告-工作分析流程(已修改)

職務(wù)設(shè)計及分析報告-工作分析流程(編輯修改稿)

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