服務承諾及合理化建議-wenkub
2024-10-25 21 本頁面
【正文】 及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標，對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預控為重點，達到設計和施工規(guī)范要求。我公司具備相應資質(zhì)，有能力，同時也有信心為貴方提供滿意的服務。誠實守信，尊重業(yè)主 我們完全響應貴方的要求，若中標施工將嚴格執(zhí)行投標文件的所有條款，我 公司保證服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度，配合各責任主體職責范圍內(nèi)的工作，在施工過 程中，我們將始終信守合，將履行合同條款作為我們的一切行動的中心目標，我 公司對本工程承擔總包責任，不轉包工程。調(diào)和處理好周邊關系，如遇影響到工程正常進行的問題，保證不推托，不扯皮。十一、工程完成后，我公司將積極做好已建工程的回訪工作，在保修期內(nèi)對所建工程免費包修和維護。八、我公司在施工中，保證對所承擔的施工項目不轉包。六、施工安全承諾 安全目標：工程事故為零。根據(jù)該項目規(guī)劃設計要求，編制切實可行的施工組織設計及施工總進度網(wǎng)絡圖，在接到進場通知2日內(nèi)報建設單位審批。嚴格按照發(fā)包人的要求履行職責，在項目實施的全過程中，堅決杜絕違約現(xiàn)象的發(fā)生。二、在工程施工過程中，為增加當?shù)厝罕姷氖杖?，我公司將盡量在雇用臨時人員時使用當?shù)卮迕?。我們要以按期竣工為總目標，以施工組織設計的總進度為基礎，以計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，及時掌握勞動力動態(tài)平衡及施工設備工作性能，從人力、財力、物力上全力以赴，以保證工程順利實施，確保在合同工期內(nèi)提前完工，如在不可抗拒的因素外延誤工期，我公司自愿接受合同規(guī)定的工期違約處罰金。我公司保證在項目部成立安全管理組織機構，建立健全各級安全管理網(wǎng)絡和專職安全檢查人員，加大安全教育宣傳力度，制定各項安全操作規(guī)程，實施各種安全防護措施，實行預防和治理相結合，把一切不安全因素排除在萌芽狀態(tài)，并制定出防止擾民措施，杜絕擾民事件發(fā)生，實施安全工程無事故，爭創(chuàng)安全、文明工地。九、結合該工程的特點，我公司將成立專門的協(xié)調(diào)小組，積極處理協(xié)調(diào)和當?shù)卣⒋迩f群眾的關系，采取得力措施避免和當?shù)厝罕娫谑┕ぶ挟a(chǎn)生矛盾。公司設有24小時服務電話，隨叫隨到。本工程按安全文明標準化工地的要求施工，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理的指導 和協(xié)調(diào)，我們已擬好各項安全，文明施工措施和要求，力求將事故控制在 “0”。確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。我公司介入本工程建設監(jiān)理的宗旨是代表業(yè)主的利益，為保證業(yè)主對項目各項目標的順利實現(xiàn)，全面、公正、合理地維護業(yè)主的各項合法權益，并盡力為業(yè)主提供一切合法便利條件。整個監(jiān)理過程以“預控為主”，實施全過程的動態(tài)跟蹤控制。嚴格執(zhí)行工程量計量和工程款支付的程序和時限要求。（3）認真審核施工單位的安全保證體系及安全防范措施，監(jiān)督施工單位制定合理、可行的安全施工管理制度。⑵選用先進的監(jiān)理設備，提高監(jiān)理工程的質(zhì)量和水平，對本工程我公司將根據(jù)項目需要，及時配備足夠數(shù)量的監(jiān)理檢測設備。監(jiān)理單位要擺正自己在工程中的位置，正確行使業(yè)主委托權限，開展好監(jiān)理服務工作。我公司擁有完備的材料價格庫，可為業(yè)主提供準確的時價信息；免費協(xié)助業(yè)主對施工單位，材料供應商進行考察。通過項目實施，促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟增長。降低工程成本關鍵在于搞好事前計劃，事中控制，事后分析。因此，施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。為保證技術組織措施計劃的落實并取得預期效果，工程技術人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應明確分工，形成落實技術組織措施的一條龍。做好項目成本計劃成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動，是項目管理系統(tǒng)運行的基礎和先決條件，是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標成本。因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關鍵。總之，要經(jīng)過雙方的確認。應發(fā)數(shù)量及實發(fā)數(shù)量確定后，施工作業(yè)隊施工完畢，對其實際使用數(shù)量再次確認后，即可實行獎罰兌現(xiàn)。因為如果進場太早，就會早付款給材料商，增加公司貸款利息，還可能增加二次搬運費，有些易受潮的材料更可能堆放太久導致不能使用，需重新訂貨，增加成本；若材料進場太晚，不但影響進度，還可能造成誤期罰款或增加趕工費。節(jié)約現(xiàn)場管理費施工項目現(xiàn)場管理費包括臨時設施費和現(xiàn)場經(jīng)費兩項內(nèi)容，此兩項費用的收益是根據(jù)項目施工任務而核定的。第三篇：承諾、合理化建議承諾、合理化建議及優(yōu)惠條件致： 中國聯(lián)合網(wǎng)絡通訊有限公司陜西分公司 ：一、承諾我單位在仔細閱讀、充分理解、認真研究 中國聯(lián)通陜西省寶雞市分公司隴縣通信局房新建工程施工 的《資格預審文件》的基礎上，我單位鄭重承諾如下：（一）、質(zhì)量方面招標文件要求，本工程質(zhì)量目標為“達到規(guī)劃設計要求，順利通過上級驗收部門的驗收”，我公司結合工程的實
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1