市場(chǎng)細(xì)分技巧市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策制定程序-wenkub
2024-10-25 17 本頁(yè)面
【正文】 商務(wù)管理系統(tǒng)，順應(yīng)渠道E化趨勢(shì)，提高分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,S,戰(zhàn)略,T,分析舉例,2. 拓展新業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量尋求技術(shù)合作的伙伴，并注意培養(yǎng)自己的技術(shù)力量,1. 積極拓展新的業(yè)務(wù)模式，抵御競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),W,戰(zhàn)略,O,3. 對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，為未來(lái)的新業(yè)務(wù)開(kāi)展做出必要的準(zhǔn)備,4. 選拔招聘具有一定其他領(lǐng)域運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的人員，并借助外部力量彌補(bǔ)自身運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的不足,5. 適時(shí)引入外部資金，滿(mǎn)足自身發(fā)展需要,分析舉例,被動(dòng)接受 積極施加影響,（二）、企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的反應(yīng),宏觀因素分析,市場(chǎng)總體走勢(shì)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研,微觀因素分析,現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,三、區(qū)域市場(chǎng)分析,成功的公司對(duì)于他們的業(yè)務(wù)總是采取由外向內(nèi)的 觀念 環(huán)境在不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)和威脅。23:22:0923:22:0923:2210/22/2024 11:22:09 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月22日下午11時(shí)22分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。下午11時(shí)22分9秒下午11時(shí)22分23:22:0924.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。24.10.222024年10月22日星期二11時(shí)22分9秒24.10.22,謝謝大家！,。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月下午11時(shí)22分24.10.2223:22October 22, 2024 時(shí)間是人類(lèi)發(fā)展的空間。23:22:0923:22:0923:22Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。,四、消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析,產(chǎn)品 價(jià)格 促銷(xiāo) 分銷(xiāo),經(jīng)濟(jì) 技術(shù) 社會(huì) 法律,購(gòu)買(mǎi)者 特征 購(gòu)買(mǎi)者 決策過(guò)程,產(chǎn)品選擇 品牌選擇 賣(mài)者選擇 采購(gòu)時(shí)間 采購(gòu)數(shù)量,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模型,營(yíng)銷(xiāo)及環(huán)境刺激,購(gòu)買(mǎi)者的 反應(yīng),購(gòu)買(mǎi)者 黑箱,確認(rèn) 某種 需要,搜尋 可行 方案,制定 采購(gòu)
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