酒店試公寓初步方案-wenkub
2023-07-19 12:35:17 本頁(yè)面
【正文】 傳主題： 酒店式公寓來(lái)到惠州 高效全套生活、商務(wù)服務(wù)，超市甚至嬰兒托管所都要有。 定位分析 從惠州目前小戶型市場(chǎng)來(lái)看，因 20xx 年小戶型推廣成功，推使 20xx年眾多開(kāi)發(fā)商跟隨開(kāi)發(fā)， 20xx 年世紀(jì)新天、鴻業(yè)自由港、金山龍庭、巴黎廣場(chǎng)及東平達(dá)利開(kāi)發(fā)項(xiàng)目陸續(xù)上市，至今下半年推廣項(xiàng)目有鴻業(yè)自由港、巴黎廣場(chǎng)、達(dá)利開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，從這幾個(gè)項(xiàng)目地段及規(guī)模來(lái)說(shuō)， 巴黎廣場(chǎng)和達(dá)利開(kāi)發(fā)項(xiàng)目均有可造之勢(shì)，而本項(xiàng)目如果單以小戶型進(jìn)入市場(chǎng)，那么就容易把自己陷入一個(gè)你爭(zhēng)我?jiàn)Z的斗爭(zhēng)中，所以我們必須從中找到契入點(diǎn)，從同類比項(xiàng)目中或至惠州房產(chǎn)中樹(shù)立一個(gè)明星樓盤形象。 其二，它配有全套的家具電器。 應(yīng)歸避問(wèn)題 ① 總價(jià)不宜過(guò)高； ② 廣告推廣力度要強(qiáng)； ③ 服務(wù)管理實(shí)行酒店式管理，進(jìn)駐金牌管理公司； 第二部分 產(chǎn)品 一、 案名建議 案名： 濱江國(guó)際公寓、銀河經(jīng)典 參考： 濱江晶典 案名詮釋： “經(jīng)典”同譯“精典”、“經(jīng)典”意為精致、小巧，經(jīng)世典范，適合于小戶型宣傳，讓人顧名思義。但目前興起的超小戶型，其主力戶型設(shè)計(jì)鎖定在 30 平方米左右，從產(chǎn)品理念上講，更強(qiáng)調(diào)契合小戶型消費(fèi)者生活的精致裝修、共享服務(wù)，并培養(yǎng)年輕一代獨(dú)立生活意識(shí)。 ： ； :； 群： 項(xiàng)目前期策劃方案 第一部分 市場(chǎng)分析 一、 項(xiàng)目市場(chǎng)分析 二、 類比項(xiàng)目分析 三、 總結(jié) 第二部分 產(chǎn)品 一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二、 案名建議 三、 產(chǎn)品功能定位 四、 產(chǎn)品形象定位 五、 酒店式公寓與一般公寓的不同之處 六、 預(yù)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題 七、 產(chǎn)品配套 八、 經(jīng)營(yíng)模式 九、 項(xiàng)目誘人分析 第三部分 價(jià)格 一、 價(jià)格定位 二、 價(jià)格策略 第四部分 客戶 一、 客戶來(lái)源 二、 客戶分析 第五部分 廣告 一、 媒體選擇 二、 媒體策略 三、 公關(guān) 三、促銷 第六部分 渠 道 第七部分 銷售控制 一、 銷售目標(biāo) 二、 銷售周期 三、 營(yíng)銷組合表 第八部分 合作方式 第一部分 市場(chǎng)分析 一、 項(xiàng)目市場(chǎng)分析 惠州自 20xx 年帝景臺(tái)、御天名苑戶型整改后推出“精巧戶型”，且保持了良好的暢銷業(yè)績(jī)，隨后眾多發(fā)展商意識(shí)到了市場(chǎng)的空間，華洪大廈、世紀(jì)新天、鴻業(yè)自由港、巴黎廣場(chǎng)等小戶型項(xiàng)目相繼而出。雖然這種效果的單價(jià)并不低， 28003800 元左右，但是總價(jià)也就十多萬(wàn)元。 二、 產(chǎn)品功能定 位 定位： 酒店式獨(dú)立公寓 定位詮釋 “酒店式的服務(wù)，公寓式的管理 ”。同時(shí)，能夠?yàn)榭腿颂峁┚频甑膶I(yè)服務(wù)，如室內(nèi)打掃、床單更換以及一些商業(yè)服務(wù)等。 酒店式公寓在推廣帝景臺(tái)時(shí)已有運(yùn)作，但帝景臺(tái)只是一個(gè)概念的 炒作，從管理、服務(wù)根本沒(méi)有達(dá)到酒店服務(wù)要求，致使在客戶心目也無(wú)法形成一個(gè)較完美的印象。 物業(yè)管理。快捷 完善的生活配套 供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、空調(diào)、通風(fēng)及消防系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)、信 息統(tǒng)一。 二、 新的管理模式讓投資更具活力：新穎獨(dú)特的酒店式公寓，舒適自由的自我空間，任意支配精致生活的每一分鐘，成為時(shí)尚人士的首選。家就是酒店，酒店就是家。 第三部分 價(jià)格 一、 價(jià)格定位 從惠州過(guò)往小戶型銷售情況來(lái)看，得出“總價(jià)低 、銷售好”的結(jié)論，如御天名苑其單價(jià)要上升到 30006000 元 /平方，卻銷售良好，追其原因總價(jià)可控制在 79 萬(wàn)元之內(nèi)，而本項(xiàng)目主要目標(biāo)客戶為投資客戶，相對(duì)于投資客戶來(lái)說(shuō) 30平方米與 5
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