【正文】 劃的實(shí)施。 ?受項(xiàng)目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)質(zhì)量整改措施的實(shí)施。對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人工作成績(jī)的主要內(nèi)容。 ?督促項(xiàng)目部安質(zhì)部門(mén)向建設(shè)、監(jiān)理單位提供現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理資料，落實(shí)建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量管理要求。 ?負(fù)責(zé)建立測(cè)試儀器設(shè)備臺(tái)帳和周期表。 13 ?負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的鑒定、使用、維護(hù)、保管。 ⒅ 綜合辦公室 為工程質(zhì)量檢查工作及時(shí)安排交通工具，檢查本職工作時(shí)，協(xié)助檢查工程質(zhì)量。 ?監(jiān)督檢查中心試驗(yàn)室的檢測(cè)資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證合格證。 ?負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔 12 管理。 ?負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)文件，接受設(shè)計(jì)院交樁，組織復(fù)測(cè)、復(fù)核工作。 ?負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料。 ⒁安全質(zhì)量部 ?組織起草指揮部質(zhì)量管理、檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲等辦 11 法。 ?參與季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。 ⒀總工程師 ?負(fù)責(zé)主持工程所需重要設(shè)備和物資材料招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量管理、施工組織、工程竣工驗(yàn)收等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?主持質(zhì)量工作會(huì)議，討論、決定重點(diǎn)工程施工的技術(shù)質(zhì)量保證措施。 ?督促指揮部各部門(mén)做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。 ?參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，并督促按照“四不放過(guò)”的原則做出正確處理，及時(shí)如實(shí)上 報(bào)。 ?負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ⑾質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：項(xiàng)目指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副指揮長(zhǎng)和項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，指揮部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各分部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為組員。 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計(jì) 劃 項(xiàng)目名稱： 顧 客： 合 同 號(hào)： 版 本： 編 制： 審 核： 批準(zhǔn)執(zhí)行： 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號(hào)： 年 月 日發(fā)布 年 月 日實(shí)施 2 目 錄 一、工程概況 ?????????????????????? .（ 5） 二、質(zhì)量目標(biāo) ????????????????????? .（ 5） 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ????????????????? .. （ 5） ⑾組織體系圖 ????????????????????? ..（ 7） ⑿工作機(jī)構(gòu)圖 ?????????????????????? （ 8） 四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ??????????????????? .（ 9） ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ???????????????? （ 9） ㈡ 項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ???????????????? （ 13） ㈢ 作業(yè)層的質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ??????????????? （ 15） 五、工程質(zhì)量過(guò)程控制 ?????????????????? （ 15） ⑾測(cè)量控制 ??????????????????? ??? （ 15） ⑿ 設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 ??????????????? （ 16） ⒀施工技術(shù)交底 ???????????????????? （ 16） ⒁變更設(shè)計(jì)管理 ???????????????????? （ 17） ⒂ 技術(shù) 資料 及質(zhì)量記錄的管理和控制 ?????????? ..（ 19） ⒃ 物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn) 控制 ??????????????? .（ 21） ⒄檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制 ?????????????? （ 22） ⒅關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 ????????????? （ 22） ⒆對(duì)不合格品的控制 ???????????? ?????? （ 23） ⒇勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制 ?????????????? （ 24） 六、質(zhì)量管理制度 ??????????????????? （ 26） 3 ⑾工程質(zhì)量檢查制度 ?????????????????? （ 26） ⑿工程質(zhì)量自糾制度 ?????????????????? （ 26） ⒀工程質(zhì)量事故申報(bào)制度 ??????????????? ...（ 26） ⒁隱蔽工程檢查簽證制度 ???????????????? .（ 27） ⒂質(zhì)量教育制度 ???????????????????? （ 27） ⒃質(zhì)量分析會(huì)制度 ?????????? ????????? （ 28） ⒄糾正和預(yù)防制度 ??????????????????? （ 28） ⒅質(zhì)量跟蹤卡制度 ??????????????????? （ 28） 七、工程質(zhì)量檢查程序 ????????????????? （ 29） ㈠ 工程質(zhì)量檢查制度 ????????????????? .（ 29） ㈡ 施工工序檢查 ??????????????????? .（ 29） ㈢ 隱蔽工程檢查 ??????????????????? （ 30） ㈣ 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 ?????????? （ 30） ㈤工程竣工檢查 ???????? ???????????? .（ 31） 八、 現(xiàn)場(chǎng)管理（含質(zhì)量管理）檢查評(píng)比制度 ???????? （ 31） 九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 ???????????? （ 32） ㈠防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施 ??????????? （ 32） ㈡防 原材料質(zhì)量 不合格的措施 ?????????????? （ 34） ㈢路基工程 ?????????????????????? （ 37） ⑾ 基底處理的質(zhì)量控制及防范措施 ??????????? .（ 37） ⑿ 防路基填料不合格的措施 ?????????????? .（ 39） ⒀ 填料含水量質(zhì)量控制及 防碾壓時(shí)產(chǎn)生“彈簧”的措施 ?? .（ 39） 4 ⒁ 防路基碾壓不密實(shí)的措施 ?????????????? （ 40） ⒂ 防橋涵過(guò)渡段碾壓不密實(shí)的措施 ??????????? （ 42） ⒃ 路基邊坡的質(zhì)量控制和防沖刷的措施 ????????? （ 43） ⒄ 路基邊坡加固防護(hù)的質(zhì)量控制 ???????????? （ 44） ㈣ 橋涵工程 ????????????????????? （ 47） ⑾防鉆孔樁坍孔的措施 ???????????????? .（ 47） ⑿防鉆孔樁斷樁的措施 ???????????????? .（ 48） ⒀防鉆孔樁短樁的措施 ? ??????????????? .（ 50） ⒁混凝土強(qiáng)度的質(zhì)量控制 ??????????????? .（ 51） ⒂防結(jié)構(gòu)混凝土外觀質(zhì)量缺陷的措施 ?????????? .（ 53） ⒃預(yù)應(yīng)力張拉的質(zhì)量控制及防范 ???????????? .（ 55） ⒄防結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫的措施 ???????????? .（ 57） ⒅ 現(xiàn)澆箱梁底模線形控制及防范 ???????????? .（ 58） ⒆防 T 型梁側(cè)彎和上拱度超標(biāo)的措施 ?????????? .（ 60） ⒇防現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)出現(xiàn)坍塌的措施 ??????????. （ 61） ㈤隧道工程 ?????? ??????????????? .（ 62） ⑾防隧道坍塌的措施 ????????????????? .（ 62） ⑿防隧道開(kāi)挖超欠挖的措施 ?????????????? .（ 62） ⒀防隧道混凝土襯砌錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面的措施 ??????? .（ 64） ⒁防隧道混凝土出現(xiàn)空洞的措施 ???????????? .（ 66） ⒂防隧道襯砌出現(xiàn)滲漏的措施 ????????????? .（ 67） ㈥ 防范既有線要點(diǎn)施工延點(diǎn)事故的措施 ???????? ..（ 70） 5 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 一、工程概況 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 本工程合同總價(jià)為 萬(wàn)元，包括 等工程， 合同工期為 個(gè)月，工程將于 年 月份完工。 指揮部 6 質(zhì)量管理小組人員組成為： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 、 組員： 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展。對(duì)工程重要設(shè)備和材料的采購(gòu)招標(biāo)，工程質(zhì)量管理和工程竣工驗(yàn)交等全面負(fù)責(zé)。 ?負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。 ⑿副指揮長(zhǎng) ?負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家和鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法 10 律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 ?組織季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)罰工作。 ?協(xié)助建立健全指揮部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。 ?參與指揮部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。 ?組織參與工程項(xiàng)目日常、專項(xiàng)、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草質(zhì)量通報(bào)，根據(jù)質(zhì)量評(píng)比結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。 ?負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報(bào)告。 ?負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行情況；編制大型構(gòu)件制作、安裝技術(shù)措施，檢查制作、安裝前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ⒃物資設(shè)備管理人員 ?負(fù)責(zé)組織工程施工所需重點(diǎn)設(shè)備、物資材料的招標(biāo)采購(gòu)。 ?負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺(tái)帳。 ⒆中心試驗(yàn)室 ?在指揮部總工領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)工程材料的一般性能試驗(yàn)，為不能進(jìn)行試驗(yàn)的材料聯(lián)系委外試驗(yàn)。參與本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析 及處理。 ㈡ 項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ⑾項(xiàng)目經(jīng)理 ?對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等資源配置和調(diào)度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 14 ⑿項(xiàng)目副經(jīng)理 ?負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹單位質(zhì)量方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)。 ⒀項(xiàng)目部總工程師 ?對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。 ?負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)質(zhì)量記錄。 15 ?編報(bào)質(zhì)量記錄。 ㈢ 作業(yè)層 質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ⑾隊(duì)長(zhǎng)：落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，督促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求組織施工。 五、 工程質(zhì)量過(guò)程控制 ⑾ 測(cè)量控制 ? 測(cè)量 必須按照《集團(tuán)公司測(cè)量雙檢制度》規(guī)定程序進(jìn)行，指揮部由工程部工程師 分管測(cè)量 工作，項(xiàng)目部應(yīng)成立測(cè)量組，由 任測(cè)量工程師，負(fù)責(zé)管段內(nèi)的測(cè)量任務(wù)，總工程師對(duì)控制測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)， 不定期 對(duì)施工放線、放樣資料進(jìn)行 16 檢查，貫徹落實(shí)測(cè)量雙檢制度。 ⑿設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 嚴(yán)格按集團(tuán)公司《設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查制度》規(guī)定的程序辦理， 避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來(lái)?yè)p失，影響工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資效益。 ? 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管向施工員、工班長(zhǎng)交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。 ? 對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，或新開(kāi)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，在施工前和施工過(guò)程中，由指揮部總工程師根據(jù)需要邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項(xiàng)工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況，以及本工程和相關(guān)后序工程施工進(jìn)展情況，盡量減少?gòu)U棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。 Ⅱ、Ⅲ類變更設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部提議，并提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，項(xiàng)目部總工師審核后報(bào)指揮部，經(jīng)指揮部總工程師審查同意后，按有關(guān)文件或合同的規(guī)定辦理。指揮部資料管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目部施工資料的積累和管理工作，提出改進(jìn)措施。 ③ 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料，國(guó)家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定 及通知文件。 ⑦ 各種施工記錄、施工測(cè)量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。 設(shè)計(jì)文件由指揮部資料管理人員負(fù)責(zé)索取、分發(fā)和管理，并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理有關(guān)文件收發(fā)事宜，各項(xiàng)目部技術(shù)室對(duì)指揮部下發(fā)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行點(diǎn)收，保管本單位使用的設(shè)計(jì)文件。 ? 標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖， 21 更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。 ? 項(xiàng)目部物資主任負(fù)責(zé)對(duì) 進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查原材料的 生產(chǎn)合格證、