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商品混凝土管理制度-wenkub

2024-10-25 16 本頁(yè)面
 

【正文】 他各項(xiàng)制度。有權(quán)拒絕行政及有關(guān)人員對(duì)檢測(cè)業(yè)務(wù)的干預(yù),有權(quán)越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映違反檢測(cè)規(guī)程或?qū)z測(cè)數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。完成領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)員質(zhì)量責(zé)任制按時(shí)完成下達(dá)的檢測(cè)任務(wù),對(duì)負(fù)責(zé)的檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。熟悉試驗(yàn)室所用儀器,設(shè)備技術(shù)性能和質(zhì)量情況。貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件、切實(shí)保證能公正地、科學(xué)地、準(zhǔn)確地進(jìn)行各類檢驗(yàn)工作。8.11砂含水率、含石率實(shí)施每天檢測(cè)制度。8.7原材料進(jìn)場(chǎng)后取樣及時(shí),取好后認(rèn)真填寫(xiě)樣品委托單。8.4根據(jù)主任工程師下發(fā)的混凝土配合比單,選用適當(dāng)?shù)呐浜媳?,按砂石料檢驗(yàn)結(jié)果調(diào)整配合比,計(jì)算準(zhǔn)備,進(jìn)行試配。司機(jī)應(yīng)及時(shí)回磅,并通知當(dāng)班調(diào)度;由調(diào)度通知實(shí)驗(yàn)室人員對(duì)余料進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整合格后方可出站。7.2嚴(yán)禁向攪拌筒內(nèi)加水,如須要加水,經(jīng)質(zhì)量技術(shù)部同意后,按質(zhì)量技術(shù)部的要求進(jìn)行處理后加水。6.冬季生產(chǎn): 6. 生產(chǎn)部門(mén)按照冬季施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備做好保溫及加溫措施。5.19試驗(yàn)人員應(yīng)做好坍落度的檢測(cè),每一工作班內(nèi)混凝土取樣不得少于二次,并隨機(jī)抽檢混凝土坍落度,及時(shí)反饋信息,使混凝土的坍落度滿足規(guī)定要求。5.15攪拌組配制水溶液外加劑時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)交底配制,攪拌均勻后方可使用。5.12混凝土生產(chǎn)前,質(zhì)量技術(shù)部、對(duì)混凝土配合比進(jìn)行審核確認(rèn)后,由微機(jī)操作員將混凝土配合比內(nèi)容準(zhǔn)確輸入電腦,生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)無(wú)誤,方可進(jìn)行開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的,質(zhì)量技術(shù)部做好記錄,及時(shí)通知進(jìn)料部門(mén)和材料供應(yīng)商。5.8材料進(jìn)場(chǎng)后,材料人員應(yīng)認(rèn)真組織驗(yàn)收,并收存產(chǎn)品質(zhì)量合格“三證”必要時(shí)要商請(qǐng)技術(shù)人員共同驗(yàn)貨,各種材料應(yīng)有準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)。5.5原材料售貨單位必須提供產(chǎn)品三證(生產(chǎn)許可證、合格證,檢驗(yàn)報(bào)告)。5.2水泥:必須是持有國(guó)家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證、采用旋窯生產(chǎn)水泥質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3.18參與產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)及試制。3.14做好質(zhì)量保證作業(yè)。3.10制定巡回檢驗(yàn)的管理與分析,專案研究并作改善,預(yù)防再發(fā)防止措施。3.6制定檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核質(zhì)量檢查人員是否正確實(shí)施。3.3負(fù)責(zé)編制特殊工程的質(zhì)量計(jì)劃、處理用戶質(zhì)量異議和質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。第二篇:商品混凝土質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理控制制度 1.1質(zhì)量管理的目標(biāo)是:混凝土產(chǎn)品合格率100%。未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的混凝土供貨商提供的混凝土,不準(zhǔn)使用,中途更換供貨商的應(yīng)報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。監(jiān)理部審查資質(zhì)證明文件,確認(rèn)合格后,通知施工單位對(duì)擬定供貨商實(shí)地考察,重點(diǎn)檢查其設(shè)備狀態(tài)及經(jīng)營(yíng)規(guī)模;質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系是否健全;主要技術(shù)人員資格、經(jīng)營(yíng)狀況是否良好。確認(rèn)合格后批復(fù)施工單位與其簽訂合同。禁止在施工過(guò)程中使用兩個(gè)供貨商的產(chǎn)品。2.質(zhì)量管理組織體系結(jié)構(gòu): 2.1公司經(jīng)理是公司產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量代表人(即:質(zhì)量總監(jiān))主任工程師、質(zhì)量技術(shù)部及實(shí)驗(yàn)室,質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量技術(shù)管理工作。3.4協(xié)助主任工程師處理客戶投訴及產(chǎn)品質(zhì)量事故,積極協(xié)助實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。3.7負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的妥善處理。3.11對(duì)客戶投訴案件進(jìn)行分析并實(shí)施落實(shí)改進(jìn)措施。3.15研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃。3.19定期向主任工程師報(bào)送有關(guān)質(zhì)量技術(shù)報(bào)表。5.3砂石料:質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)保管原材料的出廠質(zhì)保書(shū)。采購(gòu)?fù)瓿珊?,材料人員應(yīng)將所購(gòu)材料品種、數(shù)量等向質(zhì)量技術(shù)部發(fā)放材料到貨通知單。5.10生產(chǎn)人員在工作中觀察原材料情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知質(zhì)量技術(shù)部。拌攪組有疑問(wèn),由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。5.16攪拌組開(kāi)機(jī)生產(chǎn)前,將皮帶機(jī)上的水排除干凈、對(duì)將要使用的外加劑攪均,防止沉淀。5.20攪拌生產(chǎn)時(shí),操作人員必須隨時(shí)注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理。6.夏季生產(chǎn): 主機(jī)操作員依據(jù)工地提供的坍落度,結(jié)合工地的運(yùn)送時(shí)間的長(zhǎng)短,適當(dāng)提高10——20mm坍落度。7.3每天運(yùn)輸完混凝土,駕駛員必須清洗料口,沖洗攪拌筒出料口及葉片和車(chē)架,及時(shí)清理筒內(nèi)的粘結(jié)料。實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理: 8.1實(shí)驗(yàn)室工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照《實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)》進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作。8.5試驗(yàn)人員應(yīng)做好坍落度的檢測(cè),混凝土坍落度按規(guī)范要求執(zhí)行。8.8試塊制作好后,及時(shí)拆模并標(biāo)養(yǎng)。8.12發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映進(jìn)行質(zhì)量分析,提出糾正措施。全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的檢測(cè)、試驗(yàn)技術(shù)業(yè)務(wù)、測(cè)試質(zhì)量、組織管理等工作;制定本單位的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃。檢查《質(zhì)量管理細(xì)則》的執(zhí)行情況,在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下主持《質(zhì)量管理細(xì)則》的制定、補(bǔ)充和驗(yàn)收。嚴(yán)格按檢測(cè)規(guī)范、試驗(yàn)方法或本室制訂的測(cè)試細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè),確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。上報(bào)檢測(cè)儀器設(shè)備的測(cè)定,維修計(jì)劃,有權(quán)拒絕使用不合格檢測(cè)儀器或超過(guò)檢定周期的儀器。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。檢查檢測(cè)人員對(duì)儀器設(shè)備的使用情況,對(duì)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象,有權(quán)制止和提出批評(píng)整改。儀器設(shè)備一律不得外借,如有特殊情況應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,手續(xù)齊全。負(fù)責(zé)技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、原始記錄的整理、編號(hào)、入檔、保管工作。嚴(yán)格遵守保密制度,未經(jīng)批準(zhǔn)不許安排,不許泄露原始數(shù)據(jù),并登記造冊(cè)存檔。攪拌組組長(zhǎng)的崗位職責(zé)帶領(lǐng)本組人員嚴(yán)格按照混凝土攪拌站保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械維修及保養(yǎng)、加快機(jī)械作業(yè)率,提高機(jī)械使用率。對(duì)攪拌站各計(jì)量器具進(jìn)行周期檢查,校驗(yàn)各計(jì)量器具的精確度。配合泵送組及相關(guān)部門(mén)提高生產(chǎn)率。嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室提供的配合比單進(jìn)行生產(chǎn),并按規(guī)定控制好坍落度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)場(chǎng)卸料后,應(yīng)及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證。認(rèn)真做好混凝土攪拌車(chē)運(yùn)行資料和原始記錄。嚴(yán)格按照泵車(chē)維修保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械維修保養(yǎng)。認(rèn)真做好泵送混凝土的原始記錄及資料。必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,各部門(mén)、各生產(chǎn)班組,要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。安全教育和培訓(xùn) 全體員工要樹(shù)立高度的安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性,相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作。 各部門(mén)、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。 根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。 組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況,及時(shí)排除事故隱患。 根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)的實(shí)際,依照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)站長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次,并有記錄。有權(quán)對(duì)本部門(mén)保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見(jiàn),書(shū)面報(bào)告站長(zhǎng)或副總站長(zhǎng),批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。 經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,員工的安全操作狀況。 參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。 負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作 規(guī)程的指令。 每次開(kāi)機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無(wú)人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備,并做好檢查記錄。交、接班人雙方在交
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