【正文】 根據《2018年全省安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設推進工作方案》魯安辦發(fā)〔2018〕29號和市政府安委會辦公室《2018年全市安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設推進工作實施方案》（禹安辦發(fā)﹝2018﹞19號）等文件要求，結合《安全生產風險分級管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《工貿企業(yè)安全生產風險分級管控體系細則》（DB37/T 29742017）、《工貿企業(yè)生產安全事故隱患排查治理體系細則》（DB37/T 30112017）的相關標準要求。公司風險分級管控及隱患排查治理領導小組決定在前期開展“隱患排查治理和風險分級管控”雙體系工作的基礎上，進一步規(guī)范公司各級各部門人員風險辨識過程，制定公司2018年度雙體系建設實施方案。風險分析過程中，各部門需充分聽取崗位人員提出的建議和措施，按照規(guī)范步驟制定風險點防控措施，風險防控措施可分為工程技術措施、安全管理措施、培訓教育措施、個體防護措施、應急處置措施；同時風險防控措施的制定應考慮可行性、可靠性、先進性、安全性、經濟合理性、經營運行情況及可靠的技術保證等方面的要求。安全辦公室匯總各部門雙體系資料，形成公司雙體系指導手冊，報公司安委會進行評定審核，審核完畢后由主要負責人簽批發(fā)布。加強對特殊作業(yè)活動的風險分析和隱患排查。綜合辦公室、生產部、安全辦公室定期對各部門風險管控措施的落實情況進行跟蹤檢查，督促生產部門各級人員落實個人安全防控職責。各部門要切實把開展落實“隱患排查治理和風險分級管控”活動擺上重要議程，加強組織領導，主要領導要親自抓，分管領導具體抓。各部室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。嚴格落實領導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產環(huán)節(jié)要嚴查、細查。另外要加大對各部室、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。充分依靠技術人員、管理人員和崗位員工，調動廣大職工的積極性，發(fā)揮干部員工對安全生產的知情權、參與權和監(jiān)督權，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。三、組織管理公司風險評價領導小組： 組長：周仕斌 副組長：齊元玉成員：劉春信、宋志剛、趙子陽、許曰玲、周海、江玉柏、丁鋒、徐勤國、程東法、徐紀秋、邵澤恒、吳明寶、孫偉、張振國、黃繼廣、周小平、秦成友、孫吉平、齊元玉（電儀）風險評價領導小組下設辦公室，江玉柏任辦公室主任。風險分析過程中，各部門需充分聽取崗位人員提出的建議和措施，按照規(guī)范步驟制定風險點防控措施，風險防控措施可分為工程技術措施、安全管理措施、培訓教育措施、個體防護措施、應急處置措施；同時風險防控措施的制定應考慮可行性、可靠性、先進性、安全性、經濟合理性、經營運行情況及可靠的技術保證等方面的要求。安全科匯總各部門雙體系資料，形成公司雙體系指導手冊，報公司安委會進行評定審核，審核完畢后由主要負責人簽批發(fā)布。加強對特殊作業(yè)活動的風險分析和隱患排查。安全部定期對各部門風險管控措施的落實情況進行跟蹤檢查，督促生產部門各級人員落實個人安全防控職責。各部門要切實把開展落實“隱患排查治理和風險分級管控”活動擺上重要議程，加強組織領導，主要領導要親自抓，分管領導具體抓。各部室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。嚴格落實領導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產環(huán)節(jié)要嚴查、細查。另外要加大對各部室、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。充分依靠技術人員、管理人員和崗位員工，調動廣大職工的積極性，發(fā)揮干部員工對安全生產的知情權、參與權和監(jiān)督權，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。三、組織管理公司風險評價領導小組： 組長：XX 副組長：XX 成員：XX 風險評價領導小組下設辦公室 主任：XX 成員：XX四、工作步驟及任務（一）第一階段：2017年9月1日—9月20日（風險分析）安全科組織印發(fā)《安全生產風險分級管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《化工企業(yè)安全生產風險分級管控體系細則》（DB37/T29712017）；根據公司生產實際制定風險公司評價準則，合理制定風險可能性（L）、事故后果嚴重程度（S）的判定標準。采用風險矩陣分析法（LS），針對辨識的危險源潛在的風險進行定量、定性評價，并填寫工作危害分析評價記錄和安全檢查表分析評價記錄，確定管控層級、管控級別、管控責任人、管控責任單位。（三）2017年10月1日2017年12月31日（推進落實）公司雙體系指導手冊經主要負責人簽批發(fā)布后，各生產部門需組織崗位人員進行學習和培訓，利用班前班后會等各種形式的學習活動，有效的開展部門及個人風險管控措施的落實。根據公司特殊作業(yè)安全管理制度的規(guī)定，在涉及動火和受限空間作業(yè)活動時必須制定檢維修方案，逐級審批檢維修方案，部門技術人員必須對檢維修方案進行風險分析，制定檢維修過程安全風險防控措施，形成檢維修過程的隱患排查表。根據國家法律法規(guī)及相關要求，按照公司實際生產需要及時對公司雙體系相關資料文件進行更新和修訂。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進行。對因領導組織不力，督促檢查不到位，導致公司安全生產主體責任落實不利，特別是發(fā)生安全生產事故的，依法追究相關人員責任。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保安全。加大宣傳。XX有限公司2017年8月30日第四篇：雙預防兩個體系建設,實施方案安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案為深入貫徹落實《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》（安委辦〔2016〕11號）要求和2018年1月10日南通市安委會辦公室“關于印發(fā)《深入推進全市企業(yè)安全風險辨識管控工作方案》的通知”文件精神，促進我公司“危險（有害）因素辨識管控工作”全面深入地開展，結合公司實際，現(xiàn)就推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設（以下簡稱“兩個體系建設”）工作，制訂本實施方案。組長：XXX； 副組長：XXX ；成員：XXXXXXX領導小組下設“兩個體系建設”工作辦公室，辦公室設在總經理辦公室，XXX任辦公室主任?！栋踩a事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號令《省安委會辦公室關于印發(fā)江蘇省防范遏制重特大構建雙重預防機制實施辦法的通知》（蘇安辦〔2016〕103號）。要求各單位認真做好此次活動的宣傳發(fā)動工作，利用黑板報、宣傳欄、條幅積極進行宣傳。對排查出來的風險點進行分類分級管理，先確定風險類別（機械傷害、泄