【正文】 產(chǎn)主體責(zé)任落實不利，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。加大宣傳。禹城益佳機(jī)械有限公司2018年6月22日第二篇：公司2017年雙體系建設(shè)推進(jìn)實施方案山東瑞豐高分子材料股份有限公司雙體系建設(shè)實施方案一、目的為建立健全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)推進(jìn)，全面提升公司安全生產(chǎn)科學(xué)預(yù)防能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。主任：江玉柏成員：龍立鵬、辛寶、竇坦明四、工作步驟及任務(wù)（一）第一階段：2017年9月1日—9月20日（風(fēng)險分析）安全部組織印發(fā)《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細(xì)則》（DB37/T29712017）；根據(jù)公司生產(chǎn)實際制定風(fēng)險公司評價準(zhǔn)則，合理制定風(fēng)險可能性（L）、事故后果嚴(yán)重程度（S）的判定標(biāo)準(zhǔn)。采用風(fēng)險矩陣分析法（LS），針對辨識的危險源潛在的風(fēng)險進(jìn)行定量、定性評價，并填寫工作危害分析評價記錄和安全檢查表分析評價記錄，確定管控層級、管控級別、管控責(zé)任人、管控責(zé)任單位。（三）2017年10月1日2017年12月31日（推進(jìn)落實）公司雙體系指導(dǎo)手冊經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽批發(fā)布后，各生產(chǎn)部門需組織崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用班前班后會等各種形式的學(xué)習(xí)活動，有效的開展部門及個人風(fēng)險管控措施的落實。根據(jù)公司特殊作業(yè)安全管理制度的規(guī)定，在涉及動火和受限空間作業(yè)活動時必須制定檢維修方案，逐級審批檢維修方案，部門技術(shù)人員必須對檢維修方案進(jìn)行風(fēng)險分析，制定檢維修過程安全風(fēng)險防控措施，形成檢維修過程的隱患排查表。根據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)要求，按照公司實際生產(chǎn)需要及時對公司雙體系相關(guān)資料文件進(jìn)行更新和修訂。責(zé)任到人，分工明確，確保此項工作順利進(jìn)行。對因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不利，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。加大宣傳。山東瑞豐高分子材料股份有限公司2017年9月1日第三篇：2017年雙體系建設(shè)推進(jìn)實施方案（范文模版）XX有限公司雙體系建設(shè)實施方案一、目的為建立健全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)推進(jìn)，全面提升公司安全生產(chǎn)科學(xué)預(yù)防能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。各生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人組織制定本部門雙體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)培訓(xùn)教育計劃規(guī)范開展對崗位人員培訓(xùn)教育活動，使從業(yè)人員了解風(fēng)險辨識的程序和方法。根據(jù)作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險分析評價記錄，制定相應(yīng)的作業(yè)活動風(fēng)險分級控制清單和設(shè)備設(shè)施風(fēng)險分級控制清單，注明評價級別、管控級別、管控層級、風(fēng)險防控措施責(zé)任單位和責(zé)任人。公司風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)生產(chǎn)實際情況，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料及時開展風(fēng)險分析,制定風(fēng)險管控措施，落實風(fēng)險管控措施的責(zé)任人。（四）2018年1月1日（持續(xù)推進(jìn)落實）公司風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系通則》（DB37T 2882—2016）的要求，每年組織開展公司雙體系推進(jìn)工作，定期組織崗位人員進(jìn)行風(fēng)險管控知識的培訓(xùn)教育。企管辦、安全科在每年全員安全培訓(xùn)教育過程中，把雙體系建設(shè)推進(jìn)的相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)；各生產(chǎn)部門需采用合理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，對本部門崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓崗位人員深刻了解風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的重要性。落實責(zé)任。注重實效。嚴(yán)格追究。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“隱患排查治理和風(fēng)險分級管控”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。一、任務(wù)目標(biāo)全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點，認(rèn)真分析安全風(fēng)險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。具體負(fù)責(zé)“兩個體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。《江蘇省安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》（蘇安監(jiān)〔2017〕60號）。利用學(xué)習(xí)時間和班前班后會時間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點，確定風(fēng)險等級進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“兩個體系建設(shè)”活動。明確管控措施（4月1日—4月30日）。對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。針對各個風(fēng)險點制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實現(xiàn)公司隱患自查自改自報常態(tài)化；安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。XXXX負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月28日向公司總經(jīng)理辦公室報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。XXXX是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學(xué)品管理、儲運系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險管控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)車間風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；負(fù)責(zé)對隱患的排查、登記、報告，實施整改，并根據(jù)職責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。強(qiáng)化工作推動。發(fā)揮專家作用。各單位認(rèn)真總結(jié)兩個體系建設(shè)過程中好的經(jīng)驗和做法及時上報“兩個體系建設(shè)”工作辦公室，公司對推廣價值高的經(jīng)驗和做法公司予以重獎；對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。根據(jù)風(fēng)險分析出的風(fēng)險點危險程度劃定風(fēng)險等級，形成部門風(fēng)險分級管控清單，體現(xiàn)出風(fēng)險點主要管控責(zé)任人和監(jiān)督人。根據(jù)崗位風(fēng)險分析記錄制定了公司及崗位級風(fēng)險公告牌，標(biāo)明風(fēng)險點所在的部位、風(fēng)險管控等級、風(fēng)險管控措施、管控措施主要責(zé)任人和監(jiān)督人，下一步，公司將對各崗位風(fēng)險管控措施落實情況進(jìn)行檢查，對于落實不利的相關(guān)部門和責(zé)任進(jìn)行考核