【正文】 驗(yàn)課教學(xué)常規(guī)，能落實(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃。五、存在的一些問題：個(gè)別新上崗產(chǎn)、兒科人員母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)落實(shí)不夠。終上所述除統(tǒng)計(jì)指標(biāo)外一共扣133分。合計(jì)急診科扣分為：11分。十一、護(hù)理部①護(hù)士長職稱未能達(dá)到7年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)護(hù)師，扣1分，②統(tǒng)計(jì)表應(yīng)按“二甲指標(biāo)規(guī)定”床位為250張來統(tǒng)計(jì)計(jì)算。九、影像科 ①學(xué)科帶頭人條件不符合規(guī)定，扣1分；②影像資料保管不規(guī)范，不便于隨時(shí)調(diào)閱，扣1分；③凝難病例討論至少每周一次，建議討論后附一份討論小結(jié)；④未建立審核制度，扣1分；⑤螺旋CT配置許可證資料不全，扣1分；⑥造影劑放存、調(diào)配劑廢物處理不符合規(guī)定。合計(jì)信息科扣分為：3分。合計(jì)信息科扣分為：7分。⑩醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位沒有制定相應(yīng)的質(zhì)量管理辦法，扣5分。）；⑩重要科室高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員配備不符合，扣3分。合計(jì)院辦公室扣分為：6分。新技術(shù)、新項(xiàng)目資料不規(guī)范，應(yīng)一個(gè)病例作為一個(gè)檔案歸檔；科室申報(bào)后未制定出安全方案，扣1分。五、院感科：未建立重點(diǎn)部門控制預(yù)案，扣1分。七、檢驗(yàn)科①未按規(guī)定通過技術(shù)驗(yàn)收就進(jìn)行RCR檢測（未申報(bào)），扣2分；②未按規(guī)定通過技術(shù)驗(yàn)收就進(jìn)行HIV檢測（醫(yī)技申報(bào)），扣2分；③院內(nèi)有兩個(gè)以上實(shí)驗(yàn)室開展同一檢驗(yàn)項(xiàng)目檢查，扣2分；④工作人員未進(jìn)行安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，扣1分；⑤微生物實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品（如口罩、眼罩及面罩等）未完善，扣1分；（建議：對(duì)醫(yī)療廢物條例執(zhí)行記錄不規(guī)范，應(yīng)作進(jìn)一步完善；同時(shí)應(yīng)把輸血科與檢驗(yàn)科專業(yè)技術(shù)人員資料分開歸檔）⑥科正或副主任未培訓(xùn)，；⑦沒有專（兼）職人員負(fù)責(zé)臨床檢驗(yàn)質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)室安全管理，扣1分；⑧試劑、危險(xiǎn)物品無標(biāo)示，擺放凌亂，需要進(jìn)一步整改，扣1分；⑨發(fā)現(xiàn)過期或三無試劑，扣1分；儀器設(shè)備定期未進(jìn)行校準(zhǔn)，扣1分；⑩發(fā)放報(bào)告單無專人發(fā)放，扣1分。合計(jì)影像科扣分為：。十二、財(cái)務(wù)科相關(guān)財(cái)務(wù)與價(jià)格管理資料盒未能完成，扣30分十三、總務(wù)后勤科①醫(yī)院的設(shè)置布局影響隱私權(quán)的保護(hù)應(yīng)該有文字性說明；②新螺旋CT配置許可證未取得，扣1分；③維修與報(bào)廢制度未找到，扣2分；（對(duì)于大型設(shè)備分析報(bào)告，由科室落實(shí)以后，總務(wù)復(fù)印一份備檔）④無安全運(yùn)行制度，扣1分；⑤B超室暫無空調(diào)設(shè)施，扣1分；⑥設(shè)備、標(biāo)志及預(yù)警系統(tǒng)缺項(xiàng)或失效，扣1分；⑦無雙路供電系統(tǒng)，扣1分；⑧污水處理系統(tǒng)未經(jīng)過驗(yàn)收，扣4分；無污水污物處理制度及程序，扣2分；⑨未制度放射事故等意外試劑的預(yù)案（建議：從影像科復(fù)印一份資料存檔）扣2分；⑩無重要科室和重要實(shí)施、設(shè)備安全管理制度、定期檢查、維修記錄及安全警示標(biāo)志（建議：到相關(guān)科室復(fù)印有關(guān)資料備案），扣4份。十五、臨床科室存在問題（五官科、內(nèi)兒科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科）從整體上來看，外二科各項(xiàng)記錄本相對(duì)比較完整規(guī)范，并制定了本科室的應(yīng)急預(yù)案。合計(jì)全院現(xiàn)階段總扣分?jǐn)?shù)為：318分。產(chǎn)科孕婦宣教室面積較小，與產(chǎn)科門診量不相適應(yīng)，無專職人員從事產(chǎn)前母乳喂養(yǎng)宣教工作。實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作檢查記錄檢查實(shí)驗(yàn)教師學(xué)習(xí)科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)情況，教師能靈活處理教材。檢查學(xué)期計(jì)劃、周計(jì)劃以及課程計(jì)劃落實(shí)情況。實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作檢查記錄領(lǐng)導(dǎo)：岳成章校長 地點(diǎn)：實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目：檢查教學(xué)、科技活動(dòng) 檢查內(nèi)容教師能根據(jù)課程表上全、上滿、上好每節(jié)實(shí)驗(yàn)課。科學(xué)教師能組織全校35年學(xué)生進(jìn)行氣象活動(dòng)。在學(xué)生實(shí)驗(yàn)時(shí)熱情比較高，教師能適當(dāng)采用課堂教學(xué)調(diào)控策略，引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)完成實(shí)驗(yàn)。反饋信息:不論分組演示、還是多媒體播放，使不同年級(jí)的學(xué)生更好的掌握科學(xué)知識(shí)，利用常見的廢舊物品完成實(shí)驗(yàn)，是科學(xué)教師有效進(jìn)行課程改革的主要渠道，教學(xué)應(yīng)把重點(diǎn)放在課堂學(xué)生學(xué)習(xí)效率的改進(jìn)方面。反饋信息：實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器比較了解，對(duì)儀器數(shù)量、儀器狀況以及實(shí)驗(yàn)使用情況都比較清楚。反饋信息：實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理規(guī)范、科學(xué)，實(shí)驗(yàn)員做到管用建合理規(guī)范。易損、易壞儀器能及時(shí)做好維修和保養(yǎng)。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會(huì)的工作。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)督導(dǎo)管理職能部門制定質(zhì)量管理方案和實(shí)施的指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)、反饋等質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、設(shè)備、后勤保障等質(zhì)量實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會(huì)工作職責(zé)，指導(dǎo)全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。解決不了的及時(shí)向醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會(huì)匯報(bào)。醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理委員會(huì)工作職責(zé)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，制定本院的醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用各種管理制度以及風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。，對(duì)新技術(shù)的科學(xué)性、安全性、可行性、效益性進(jìn)行評(píng)估，然后進(jìn)行審批，并報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政部門進(jìn)行審批、備案。、隱患、差錯(cuò)，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改意見和措施。，審查上述情況/條件下所出現(xiàn)的嚴(yán)重不良事件。制定考核方案。，負(fù)責(zé)護(hù)理人員培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識(shí)，樹立病人至上，質(zhì)量第一的觀點(diǎn)。審校護(hù)理方面的規(guī)章制度，并制定各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)審要求和獎(jiǎng)懲制度。病案質(zhì)量管理委員會(huì)工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院門診、住院病案資料的管理工作。審定全院醫(yī)用表格的印制，并監(jiān)督實(shí)施。審核制定本院有關(guān)藥事管理與藥學(xué)工作的規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)調(diào)查本院醫(yī)療用藥中的重大問題和藥療事故，提出解決辦法。，動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)生抗菌藥物使用權(quán)限。,配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見；。，定期召開會(huì)議（每年不少于二次），研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院輸血管理方面存在的問題；協(xié)調(diào)和裁決臨床用血的不同意見及醫(yī)療糾紛。、新項(xiàng)目及引進(jìn)的新設(shè)備進(jìn)行論證。，杜絕傳染病的遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，控制傳染病的傳播。； 、授權(quán)； 、管理分級(jí)手術(shù)執(zhí)行情況。3．確定實(shí)施臨床路徑管理病種與標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院麻醉、精神藥品管理委員會(huì)工作職責(zé)《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》。，并對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總反饋，提出持續(xù)改進(jìn)意見。、檢查醫(yī)療廢物處理日常工作落實(shí)情況。、政策、審定全院繼續(xù)教育總體工作方案和實(shí)施方案。、評(píng)估。醫(yī)院消防安全管理委員會(huì)工作職責(zé)、政策、法規(guī)和醫(yī)院的具體情況，制定醫(yī)院《消防安全細(xì)則》。，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各重點(diǎn)部位和用火等特殊工種的管理，建立建全消防工作制度。沈北新區(qū)中心醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策管理委員會(huì)的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的認(rèn)證及決策工作，委員會(huì)主任由院長擔(dān)任，日常工作由委員會(huì)下設(shè)的辦公室擔(dān)任。、醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況，決策出適合醫(yī)院發(fā)展的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。、材料、低值易耗品、藥品、其他物資、無形資產(chǎn)等購置的預(yù)算、采購、管理、使用效益及損壞報(bào)廢情況進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)采購項(xiàng)目的全過程進(jìn)行跟蹤審計(jì)監(jiān)督。、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行情況、工資分配等進(jìn)行審計(jì)。，負(fù)責(zé)籌備召開會(huì)員代表大會(huì)和職工代表大會(huì)，并組織貫徹執(zhí)行大會(huì)的決議，行使會(huì)員代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)和職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)職能，會(huì)同醫(yī)院有關(guān)職能部門做好日常工作。參與醫(yī)院行政關(guān)于醫(yī)院規(guī)沈北新區(qū)中心醫(yī)院劃和有關(guān)涉及職工利益的規(guī)章制度制定，并與院行政領(lǐng)導(dǎo)就涉及職工利益的重大問題進(jìn)行共同研究，求得解決。組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)運(yùn)理論和有關(guān)政策，進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)交流工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。女職工委員會(huì)工作職責(zé)、組織動(dòng)員女職工積極參與醫(yī)院的醫(yī)療改革和民主管理，提高女職工參政、議政的能力。，引導(dǎo)和幫助女職工處理好戀愛、婚姻、家庭等問題。，組織經(jīng)常性的文化娛樂和女性健康教育活動(dòng)，把活動(dòng)的思想性、文化性、趣味性有機(jī)結(jié)合起來，豐富醫(yī)院文化生活，增進(jìn)女職工身心健康。第二部分 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)黨委書記崗位職責(zé)。、組織、作風(fēng)建設(shè)和黨員的教育管理工作，大力加強(qiáng)以職業(yè)道德為核心的精神文明建設(shè)，有針對(duì)性地做好經(jīng)常性的思想政治工作。，主動(dòng)關(guān)心醫(yī)務(wù)人員的工作與生活。黨委副書記崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督醫(yī)院收支、預(yù)決算和有關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。紀(jì)委書記崗位職責(zé)，研究確定各個(gè)時(shí)期紀(jì)委的主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，落實(shí)組織措施，并檢查工作進(jìn)展情況。，定期分析黨內(nèi)的思想狀況。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。，使用醫(yī)院的醫(yī)療資源，為患者提供有質(zhì)量和安全保證的、適宜的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。，及時(shí)研究和妥善處理人民群眾來信來訪。，受院長的委托，行使院長有關(guān)職權(quán)，并對(duì)其分管所涉及的職能部門實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。，在院長領(lǐng)導(dǎo)下：（1）、督促檢查醫(yī)療制度、行政工作制度、各崗位職責(zé)、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。第三部分 職能科室工作職責(zé)行政辦公室工作職責(zé)，溝通醫(yī)院內(nèi)外各方面的關(guān)系。、人事調(diào)動(dòng)、交流、工資調(diào)整和職工退職、退休等的審查上報(bào)工作。傾聽群眾和患者的意見，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理水平；承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。將各職能科室的考核數(shù)據(jù)匯總。、登記一年來全院接受的各種獎(jiǎng)勵(lì)工作。，組織職工積極參與醫(yī)院民主管理。掌握熟悉國家規(guī)范，制定衛(wèi)生技術(shù)人員配置技能要求，任用、或聘用合法的技術(shù)骨干、使其技術(shù)人員梯隊(duì)適應(yīng)醫(yī)院功能任務(wù)的需要。負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定工作。、差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛的調(diào)查、調(diào)解和鑒定處理。，傾聽群眾和患者的意見，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理水平；承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。實(shí)習(xí)醫(yī)師和實(shí)習(xí)護(hù)士不得單獨(dú)值急診班。疑難、危、重癥患者應(yīng)在急診科就地組織搶救，待病情穩(wěn)定后再護(hù)送病房。6．急診患者收入急診觀察室，由急診醫(yī)師書寫病歷，開好醫(yī)囑，急診護(hù)士負(fù)責(zé)治療，對(duì)急診患者要密切觀察病情變化并做好記錄，及時(shí)有效地采取治療措施。臨床科室工作職責(zé)，對(duì)常見的疾病開展防治及研究工作。對(duì)將要進(jìn)行的二級(jí)以上、有嚴(yán)重并發(fā)癥的手術(shù)、疑難手術(shù)進(jìn)行討論 ，要深入細(xì)致的檢查，做出正確診斷。，進(jìn)一步提高治療的療效。、危重病例討論及手術(shù)前后討論。制定切實(shí)可行的科研計(jì)劃。、急診救治的應(yīng)急預(yù)案。為患者提供合理的醫(yī)療費(fèi)用，加大收費(fèi)透明度，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。、技術(shù)操作、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)。，整體護(hù)理和量化管理并行的綜合管理方式，堅(jiān)持“以病人為中心”人文服務(wù)。為患者提供合理的醫(yī)療費(fèi)用，加大收費(fèi)透明度，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對(duì)病人進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作，完成醫(yī)療任務(wù)。，提高科室的整體水平，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人及中青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)。不斷提高醫(yī)療護(hù)理、管理水平。、為我醫(yī)兒科事業(yè)的發(fā)展而努務(wù)。（普放、CT）臨床需要，調(diào)整專技人員按需設(shè)崗，以完成臨床所需醫(yī)學(xué)影像的診斷資料的及時(shí)供給，為病人的及早康復(fù)提供幫助。，重視并積極制定各類影像醫(yī)學(xué)生的教學(xué)培訓(xùn)工作計(jì)劃，制定教學(xué)大綱，收集建議，改進(jìn)方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。，患者知情同意簽字后方可以進(jìn)行X線檢查和治療。3．根據(jù)本院醫(yī)療和科研需要。藥品檢驗(yàn)工作接受當(dāng)?shù)厮帣z所業(yè)務(wù)指導(dǎo)。沈北新區(qū)中心醫(yī)院積極參加會(huì)診和臨床病歷討論會(huì)，參加學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。如遇到重大交通或者緊急公共醫(yī)療事件時(shí)，一切為了群眾，盡其所能，盡其所需，積極響應(yīng)、盡力支援。、口腔檢查情況、治療計(jì)劃、收費(fèi)情況全部記錄下來。，按說明書使用、保養(yǎng)。完成本科醫(yī)療工作任務(wù)。病歷質(zhì)量檢查合格率達(dá)98%以上。負(fù)責(zé)科室的醫(yī)療質(zhì)量、操作技能、醫(yī)療文書的定期檢查，并有計(jì)劃地組織開展“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高醫(yī)療質(zhì)量。1積極開展臨床科學(xué)研究工作，學(xué)習(xí)、引進(jìn)國內(nèi)外新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，拓寬專業(yè)技術(shù)范圍，提高診療水平。沈北新區(qū)中心醫(yī)院，不遲到，不早退，按時(shí)接診，維護(hù)好秩序，不與病人發(fā)生爭執(zhí)，廉潔行醫(yī)，接受監(jiān)督。對(duì)不宜搬動(dòng)的病人應(yīng)到床旁檢查。與臨床合作積極開展新業(yè)務(wù)。檢查結(jié)束后，關(guān)機(jī)斷電，全面整理室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，下班時(shí)，關(guān)好門窗。擬定和實(shí)施中醫(yī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和管理制度。組織中醫(yī)專業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、資格認(rèn)定。認(rèn)真做好不同年齡階段的具有軀體與認(rèn)知受損與殘疾的病人的評(píng)定，診斷與處理工作，做好導(dǎo)致疼痛或功能受限的疾病的診斷與治療，各種并發(fā)疾病與損傷的處理，以及診斷與治療性注射方法和電診斷醫(yī)學(xué)方法的應(yīng)用。、服務(wù)器、觸摸屏、交換機(jī)、路由器、防火墻、集線器、不間斷電源等硬件設(shè)備，保證全院網(wǎng)絡(luò)通暢。沈北新區(qū)中心醫(yī)院，進(jìn)行醫(yī)學(xué)信息技術(shù)教學(xué)和研究，協(xié)助其他科室開發(fā)相關(guān)軟件，做好技術(shù)服務(wù)。、主管院長臨時(shí)交辦的其他工作。、信息反饋，并提出整改措施。，組織全院進(jìn)行科研課題申報(bào)，制訂科研計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)施(包括協(xié)作工作)，督促檢查科研工作計(jì)劃執(zhí)行情況；組織科研總結(jié)及學(xué)術(shù)交流工作，定期向院長提出報(bào)告。沈北新區(qū)中心醫(yī)院、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的管理。、工作、學(xué)習(xí)情況。，傾聽群眾和患者的意見，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理水平；承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。，嚴(yán)禁冒名頂替和掛床住院。、轉(zhuǎn)院、特殊檢查、特殊治療的初步審核，并提出意見，報(bào)醫(yī)保辦主任審批后上報(bào)。，如有投訴必須及時(shí)核查、處理。保證預(yù)算資金正確支出，節(jié)約各項(xiàng)開支，杜絕浪費(fèi)。做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)材料的分類、立卷、歸檔和保管工作。，傾聽群眾和患者的意見，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理水平；承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。定期清倉查庫。，督促落實(shí)單位內(nèi)部治安防范設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，按時(shí)進(jìn)行治安防范巡邏和檢查。，分析和反饋，針對(duì)問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施。，一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行審核，對(duì)其儲(chǔ)存，使用及用后處理進(jìn)行監(jiān)督。醫(yī)學(xué)裝備科工作職責(zé)，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、材料和檢驗(yàn)試劑的采購、供應(yīng)、維修、管理和調(diào)配工作，確保醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學(xué)工作的正常運(yùn)行。麻醉科工作職責(zé)、限期、擇期手術(shù)的麻醉實(shí)施，疑難危重病例的麻醉處理搶救。，承擔(dān)院內(nèi)外會(huì)診。，通過活檢為臨床提供定性診斷。預(yù)防保健科職責(zé)，管理傳染病、慢性非傳染性疾病及寄生蟲病的防治和計(jì)劃免疫工作的實(shí)施。，承擔(dān)免疫預(yù)防接種異常反應(yīng)及事故的調(diào)查處理工作。，對(duì)重大突發(fā)疫情、病情實(shí)施緊急處置，防止和控制疫情、病情的發(fā)生和蔓延。，實(shí)事求是，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度和工作作風(fēng)。清潔衛(wèi)生，處理以前余留工作，做好班前預(yù)備工作。、實(shí)施各類職業(yè)性、非職業(yè)性體檢。保衛(wèi)科工作職責(zé)、教學(xué)、科研、工作、生活秩序，保證各項(xiàng)工作有序地進(jìn)行。處理有困難或超越權(quán)限的及時(shí)報(bào)公安部門。、調(diào)整醫(yī)院的各種車輛，做到有序停放。 ，了解安全防范情況