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正文內(nèi)容

農(nóng)村基層黨組織建設(shè)-wenkub

2024-10-25 16 本頁面
 

【正文】 貫徹意見,規(guī)范和完善黨委(黨組)工作制度、議事規(guī)則和決策機制。進一步抓好危舊狹小辦公用房和活動場所新建、改擴建工作。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作要納入綜合目標(biāo)進行考核。大力發(fā)展村集體經(jīng)濟。切實抓好后進組織整頓。并根據(jù)實際情況建立村黨組織書記業(yè)績考核獎勵制度。引導(dǎo)農(nóng)村基層黨組織抓好黨建帶團建、帶婦建工作,不斷提升村級配套組織建設(shè)水平。系統(tǒng)總結(jié)推廣“支部+協(xié)會”、“支部+合作社”等成功做法和經(jīng)驗,切實提高農(nóng)村黨組織適應(yīng)市場、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。落實好班子的思想政治建設(shè)和民主集中制建設(shè),增進團結(jié),凝聚合力。結(jié)合慶祝建黨八十八周年,表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。結(jié)合建國60周年活動,總結(jié)宣傳建國以來阜康市黨的建設(shè)主要成就和基本經(jīng)驗。一、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。抓住黨的先進性建設(shè),抓住黨的執(zhí)政能力建設(shè)。目前農(nóng)村黨員隊伍年齡、文化結(jié)構(gòu)呈“倒掛”狀態(tài)。全區(qū)共有村級后備干部24人,其中男性16人,女性8人,分別占總數(shù)的633。年齡結(jié)構(gòu)為:35歲以下21人,36-45歲38人,46-55歲46人,56歲以上5人。40個村黨(總)支部中,25個村黨(總)支部達到“五個好支部”標(biāo)準(zhǔn),其中3個村黨(總)支部獲市先進“五個好支部”稱號,占總數(shù)的21。群眾很講感情,也很講實惠,黨組織解決了他們的難題,他們就會反過來支持黨組織的工作,群眾對黨組織越信任、支持,黨組織的執(zhí)政能力也就越強。感情上心系群眾、行動上深入群眾、作風(fēng)上求真務(wù)實,通過具體的工作,使群眾領(lǐng)會到基層黨組織為民辦事的誠心和為民謀利的熱情。二要立足轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓黨組織和群眾的距離進一步拉近。農(nóng)村基層黨組織直接面向群眾,能不能實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益,是農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力強弱的直接體現(xiàn)。四是建立黨員的動態(tài)管理機制。三是建立煥發(fā)黨員隊伍活力的激勵機制。其次,把好教育培養(yǎng)關(guān)。做到學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”。對已達到“五個好”的村,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,提出新目標(biāo),再上新臺階,建成示范和樣板;對中間狀態(tài)的村,針對薄弱環(huán)節(jié)幫助扶持,促其達到“五個好”目標(biāo),跨入先進行列;對相對落后的村,加大整頓力度,促其轉(zhuǎn)化提高,及早達到“五個好”目標(biāo)。二是加強農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)。二、結(jié)合“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,形成農(nóng)村基層黨組織上下聯(lián)動的工作格局。黨的農(nóng)村基層黨組織是黨聯(lián)系群眾、執(zhí)行政策的重要橋梁,加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)是提高黨在農(nóng)村執(zhí)政能力的先決條件。引導(dǎo)村居民搞好住房建設(shè),因村制宜搞好舊宅基地有序流轉(zhuǎn)和折舊建新工作,鼓勵和正確引導(dǎo)農(nóng)民逐步按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,進行住房改造。通過開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,文明村創(chuàng)建活動,進一步帶動農(nóng)村精神文明建設(shè)。針對以上問題,我鄉(xiāng)著眼于加強基層黨員管理,注重基層黨建知識的灌輸,加強流動黨員的聯(lián)系,著眼于鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,在建設(shè)和諧農(nóng)村基層黨組織方面有新氣象。四是村級無積累,集體經(jīng)濟薄弱,無錢辦事,影響農(nóng)村基層黨組織的威信。同時,少數(shù)干部不注重學(xué)習(xí)新知識、新方法、新技能,總感到老辦法不能用,狠辦法不敢用,新辦法又不會用。加上近年來,農(nóng)村大多數(shù)青年外出務(wù)工,發(fā)展年輕黨員難,黨組織內(nèi)新鮮血液少及外出流動黨員多,黨內(nèi)組織生活制度不健全,黨員管理難度大。實踐證明,將農(nóng)村黨建工作與服務(wù)基層、服務(wù)群眾結(jié)合起來,教育和引導(dǎo)廣大黨員干部真心實意地為群眾辦實事,有利于密切黨群干群關(guān)系、促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定,也有利于加強農(nóng)村基層黨組織自身建設(shè)。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),黨的一切工作都必須從人民的根本利益出發(fā),以人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。抓住機遇,加快發(fā)展,必須努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊伍和堅強有力的基層黨組織。近年來,我鄉(xiāng)立足我鄉(xiāng)的基本情況,切實加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。農(nóng)村基層黨組織是黨的細胞,是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),是黨團結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。農(nóng)村黨建工作與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展之間相輔相成,這就決定了不能簡單地就黨建抓黨建,而要著眼農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展全局抓黨建。農(nóng)村黨建工作的根本目的在于實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大農(nóng)民的根本利益;農(nóng)村黨建工作要取得實效,一個重要途徑就是服務(wù)基層、服務(wù)群眾。經(jīng)過多年的探索和不懈的努力,我鄉(xiāng)在農(nóng)村基層組織建設(shè)中取得了可喜的成績。致使黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子和整個黨員隊伍年齡老化,生機和活力不足。另外,村級后備干部隊伍缺乏的問題也比較突出,有些村出現(xiàn)班子“不調(diào)整不行,調(diào)整又無合適人選”的現(xiàn)象。許多村的集體經(jīng)濟沒有固定收入來源,甚至多數(shù)村是“空殼村”,無集體經(jīng)濟積累。鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,是農(nóng)村良好社會風(fēng)貌的具體表現(xiàn),是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。加強基層文化建設(shè),開展健康向上的群眾文化教育,豐富農(nóng)民群眾的精神生活。目前,我鄉(xiāng)在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,有序推進村民自治,健全村務(wù)公開、民主管理制度。就目前經(jīng)濟發(fā)展的形勢和黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)地位而言,加強基層黨組織建設(shè)更是迫在眉睫的任務(wù)。以“雙培雙帶”工程入手,全面創(chuàng)建“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個好”村黨支部。充分利用民主生活會和農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)班,結(jié)合“雙扶雙百”工程,加大對農(nóng)村干部的系統(tǒng)培訓(xùn),增強基層黨員干部運用市場規(guī)律指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的能力,帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的能力,善于做新時期農(nóng)民思想工作的能力,處理復(fù)雜矛盾、問題的能力和依法辦事的能力,提高執(zhí)政為民的本領(lǐng)。三、全面提高農(nóng)村基層黨員隊伍素質(zhì),始終保持黨員的先進性。二是建立保持黨員隊伍純潔的管理機制。把發(fā)展黨員與加強黨員教育管理結(jié)合起來,堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員頭腦,使黨員始終保持先進性。加大對入黨積極分子和黨員的培訓(xùn)力度,努力把黨員培養(yǎng)成致富能手,讓農(nóng)村黨員在經(jīng)濟上有優(yōu)越感。重點建立外出黨員登記制度和聯(lián)絡(luò)制度,每個外出黨員定期向支部匯報思想,繳納黨費。一是圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,讓群眾得到黨組織帶來的真正實惠。群眾對黨的感情和要求都集中在基層黨組織的身上,黨組織成員的一言一行、一舉一動都影響著群眾對黨的感情,影響著群眾對黨的政策的理解和配合,實質(zhì)上也就影響著基層黨組織執(zhí)政能力的發(fā)揮。三要結(jié)合解決熱點、難點問題,讓群眾感受到黨組織的溫暖。基層黨組織只有想群眾之所想,急群眾之所急,干群眾之所需,才能真正受到群眾的擁護,才能真正有凝聚力和號召力,也就從根本上夯實了基層黨組織在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。黨員886人。文化結(jié)構(gòu)為:初中36人,高中(中專)64人,大專學(xué)歷的10人。35歲以下19人,占80;36-45歲的5人,占20。黨員隊伍呈現(xiàn)年齡老化、低文化的狀態(tài)。突出班子建設(shè),突出黨員干部隊伍建設(shè),突出科學(xué)發(fā)展觀的實踐。根據(jù)上級黨組織的安排部署,我鎮(zhèn)于2009年9月開始全面開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育,大力營造科學(xué)實踐的氛圍,達到:提高思想認識,解決突出問題,創(chuàng)新體制機制,促進科學(xué)發(fā)展的目標(biāo),學(xué)習(xí)活動于2010年2月基本完成。深入開展“天山先鋒”主題實踐活動。二、提高執(zhí)政能力,穩(wěn)步推進農(nóng)村基層組織建設(shè)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作思路是:以新農(nóng)村建設(shè)為工作主線,以加強村班子建設(shè)為關(guān)鍵,以爭創(chuàng)基層建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村活動為載體,抓好支部先鋒工程、黨員干部素質(zhì)工程、科技富民工程、集體經(jīng)濟發(fā)展壯大工程,把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為群眾信任和擁護的堅強戰(zhàn)斗堡壘。廣泛開展向先進典型學(xué)習(xí)活動。抓好“村村都有大學(xué)生工程”,穩(wěn)步加大在優(yōu)秀村派生中選拔鄉(xiāng)村干部的力度。鎮(zhèn)黨委要召開農(nóng)村基層組織建設(shè)工作推進會2次。突出解決一些基層干部在維護穩(wěn)定,特別是在宗教事務(wù)管理等工作中“不愿管、不會管、不敢管”問題。把能不能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增收致富,能不能及時發(fā)現(xiàn)并報告異常線索、主動化解矛盾排除隱患,作為衡量基層黨組織是否軟弱渙散的重要標(biāo)準(zhǔn)。認真落實《中共阜康市委員會關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的意見》,深入開展發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟專項調(diào)研,科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃并抓好落實。不斷完善“村財鄉(xiāng)管村用市監(jiān)督”機制,積極穩(wěn)妥地化解村級債務(wù),堅決杜絕產(chǎn)生新的債務(wù)。搞好村級組織活動場所辦公用品及取暖等設(shè)備、設(shè)施的配置工作,確保黨群活動經(jīng)?;<哟髮h員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和組織生活會的指導(dǎo)力度。及時收集整理各類黨務(wù)信息,整合公開欄、黨建網(wǎng)站等平臺,推進黨務(wù)工作深入開展。五、建立健全保持黨的先進性長效機制建立健全基層黨建工作責(zé)任制。完善加強和改進黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度。扎實做好基層黨員、干部輪訓(xùn)工作。健全完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)村、選派機關(guān)優(yōu)秀年輕后備干部到村掛職鍛煉、鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)骨干結(jié)對幫帶黨員種養(yǎng)殖大戶等制度,堅持搞好“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動月,切實加大對農(nóng)村工作的幫扶力度。建立困難黨員臺帳,健全重要節(jié)日走訪慰問老黨員、生活困難黨員和流動黨員制度,籌集建立困難黨員幫扶基金,廣泛開展結(jié)對幫扶困難黨員活動。推行流動黨員聯(lián)絡(luò)員制度,推廣流入地與流出地黨組織簽訂雙向共管協(xié)議做法,探索流動黨員“雙聯(lián)雙管”(黨組織與黨員、流出地黨組織與流入地黨組織雙向聯(lián)系,流入地日常管理、流出跟蹤管理)工作模式,建立“資源共享、組織共建、活動共抓、作用共促”的流動黨員管理制度,形成城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制。全面推行發(fā)展黨員工作公示制、票決制。建立健全規(guī)范黨費收繳管理和使用機制。深入推進黨建“示范工程”,總結(jié)挖掘成功做法和經(jīng)驗,不斷提升黨建工作水平。實行發(fā)展黨員工作重心前移,在全區(qū)著力抓好入黨積極分子的培養(yǎng)。以提高黨員素質(zhì)為重點,建立長效的黨員學(xué)習(xí)機制。以開展黨的路線、方針、政策的教育和形勢教育為重點,充分利用黨領(lǐng)導(dǎo)下各方面取得的成果、新業(yè)績教育黨員。實行黨員幫扶制度,要求有幫扶能力的黨員,每人幫扶一戶以上的貧困戶或一名以上的后進黨員,使黨員在幫扶、帶動中接受教育,提高覺悟和素質(zhì)。從調(diào)查的情況看,生在農(nóng)村,長在農(nóng)村的村黨支部書記占90以上,他們自身雖具有很多優(yōu)勢,但對市場經(jīng)濟條件下所帶來的一些新思想、新觀念接受較慢,仍沿用傳統(tǒng)的管理模式,缺乏敢闖敢試意識,“老守田園、求穩(wěn)怕亂”思想嚴(yán)重,不敢創(chuàng)新,不會創(chuàng)新,在一定程度上延緩了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。在引領(lǐng)農(nóng)民進入市場,從事規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面,辦法不多,步子不大,效果不明顯。一些有為的年輕人外出打工,個別村剩下一些年老體弱和無作為的黨員,其先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮可見一斑。個別村為償還債務(wù)變賣集體資產(chǎn),出現(xiàn)了一些“空殼”村、無村辦公室村,黨建工作投入不足。因村級財力緊張,村級老干部補助費沒有解決渠道,兌付難度加大。有的流動下崗職工黨員認為我是不是黨員與你們有什么關(guān)系;有的認為現(xiàn)在工作都沒有了,還什么黨員不黨員的;還有的雖然承認自己是黨員,已與單位多年沒有了聯(lián)系,也不過組織生活,成了“掛名黨員”;組織從原單位移出后,一直在手里沒落,成了“口袋黨員”。處于無組織、無活動狀態(tài)。全鄉(xiāng)在冊的共24名村級后備干部,平均每個村不足2人,有個村沒有合適的后備干部。這些問題如果不引起重視并認真加以解決,不僅難以完成建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史任務(wù),而且將嚴(yán)重削弱甚
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