【正文】 配足配強(qiáng)工作人員，出臺(tái)考核激勵(lì)辦法，確保各招商團(tuán)隊(duì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)并取得實(shí)效。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正作風(fēng)效能問(wèn)題，確保環(huán)保系統(tǒng)繼續(xù)保持清新形象。三、服務(wù)型政府建設(shè)全面推進(jìn)。上半年，共完成“三思三創(chuàng)”調(diào)研課題4個(gè)，征集金點(diǎn)子6條，獲市金點(diǎn)子評(píng)選三等獎(jiǎng)1條。五是實(shí)施低收入農(nóng)戶生產(chǎn)幫扶專項(xiàng)行動(dòng)。三是實(shí)施建設(shè)“森林慈溪”指導(dǎo)服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)。建立健全局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)制度，全程支持六大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。以規(guī)模企業(yè)工資集體協(xié)商為基點(diǎn)，以區(qū)域性工資集體協(xié)商為重點(diǎn)，以行業(yè)性工資集體協(xié)商為切點(diǎn)，全面推行工資集體協(xié)商機(jī)制。三是服務(wù)基層增活力。出臺(tái)兩個(gè)指導(dǎo)文件，開展企業(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱評(píng)聘、職工技能等級(jí)考評(píng)和各類先進(jìn)評(píng)選等活動(dòng)，探索建立技能、業(yè)績(jī)與報(bào)酬、榮譽(yù)掛鉤的技術(shù)工人激勵(lì)機(jī)制。四是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。上半年，一批次232畝用地項(xiàng)目獲省政府批準(zhǔn)，土地登記發(fā)證速率有效提高，窗口辦件時(shí)限提速30%，期內(nèi)辦結(jié)率實(shí)現(xiàn)100%。堅(jiān)持“項(xiàng)目為主、有保有壓、科學(xué)合理”原則，落實(shí)項(xiàng)目供地要素保障。部署開展內(nèi)部管理提效增績(jī)活動(dòng)，通過(guò)修訂內(nèi)部管理制度、落實(shí)內(nèi)部責(zé)任追究、開展勤廉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“三級(jí)”排查等手段，進(jìn)一步增進(jìn)干部間的和諧相處，全面營(yíng)造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的工作氛圍。三是培養(yǎng)科技審計(jì)的高手。上半年，查出管理不規(guī)范資金2214萬(wàn)元，核減政府投資建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款7208萬(wàn)元，規(guī)范招標(biāo)文件及合同條款175條，工作業(yè)績(jī)較上年均有較大提高。第一篇：三思三創(chuàng)簡(jiǎn)報(bào)第46期2011年8月11日目 錄●市審計(jì)局培養(yǎng)“四手”全力破解隊(duì)伍建設(shè)難題 ●市國(guó)土資源局“保、提、補(bǔ)、監(jiān)”助推轉(zhuǎn)型升級(jí) ●市總工會(huì)“四頭并進(jìn)”全面履行服務(wù)職能 ●市農(nóng)業(yè)局實(shí)施五大專項(xiàng)行動(dòng)做好“三服務(wù)”文章 ●市環(huán)保局緊扣四項(xiàng)載體扎實(shí)推進(jìn)“三思三創(chuàng)”活動(dòng)市審計(jì)局培養(yǎng)“四手”全力破解隊(duì)伍建設(shè)難題 市審計(jì)局圍繞培養(yǎng)“四手”，著力以良好的制度管人、豐富的載體育人、真誠(chéng)的愛護(hù)感人，全力破解干部隊(duì)伍建設(shè)學(xué)不進(jìn)、寫不出、干不好、管不牢等難題，取得了顯著的成效。二是培養(yǎng)分析研究的強(qiáng)手。著眼于審計(jì)科技化改革，積極推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用和創(chuàng)新，不斷提升審計(jì)質(zhì)量和效率。至今，已連續(xù)7年獲得“浙江省文明單位”榮譽(yù)。上半年，全市共獲得用地指標(biāo)3860畝，均優(yōu)先滿足重點(diǎn)、民生項(xiàng)目。三是強(qiáng)化資源補(bǔ)給。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)土地執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任，重點(diǎn)強(qiáng)化土地批后監(jiān)管。至今，82家企業(yè)建立了職稱評(píng)聘機(jī)制，《工人日?qǐng)?bào)》對(duì)此做法予以深度報(bào)道；10名優(yōu)秀職工被評(píng)為市第二屆“首席工人”，81個(gè)先進(jìn)集體分獲全國(guó)、省、寧波及 3 市級(jí)“工人先鋒號(hào)”，1名職工獲省第四屆“銀錘獎(jiǎng)”。組織精干力量，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，建立工作月報(bào)制度，落實(shí)獎(jiǎng)金，部署開展了“工會(huì)組織全覆蓋”百日攻堅(jiān)行動(dòng)。至今，企業(yè)工資集體協(xié)商建制率升至92%，正常增長(zhǎng)機(jī)制普遍建立，一季度工資同比增幅達(dá)15%。通過(guò)該項(xiàng)制度，六大園區(qū)建設(shè)方案均及時(shí)通過(guò)市縣兩級(jí)評(píng)審，到位資金達(dá)1200余萬(wàn)元。印發(fā)《慈溪市平原綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)要點(diǎn)》等技術(shù)資料，組建技術(shù)指導(dǎo)小分隊(duì)，實(shí)地考察長(zhǎng)興等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面助推森林城鎮(zhèn)、森林村莊建設(shè)。確定低收入農(nóng)戶幫扶對(duì)象168戶，下?lián)芑?、農(nóng)藥、農(nóng)膜；確定重點(diǎn)幫扶對(duì)象8戶。二、基層幫扶工作有效落實(shí)。新設(shè)龍山、觀海衛(wèi)、周巷三個(gè)分局增強(qiáng)基層工作力量，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、否定報(bào)備制和限時(shí)辦結(jié)制等工作制度，及時(shí)將處罰決定、建設(shè)項(xiàng)目審批、排污費(fèi)征收、相關(guān)法律法規(guī)、環(huán)境質(zhì)量狀況、工作動(dòng)態(tài)等政務(wù)公開項(xiàng)目“曬”出來(lái)，有效的提高了監(jiān)管效能，進(jìn)一步方便了群眾辦事。報(bào)：寧波市“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室，慈溪市委常委、市人大主任、市政協(xié)主席、副市長(zhǎng)，慈溪市“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)：各鎮(zhèn)黨委、各街道黨工委，市級(jí)機(jī)關(guān)各部門，各新聞單位 慈溪市“三思三創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2011年8月11?。ü灿?0份）第二篇：三思三創(chuàng)簡(jiǎn)報(bào)201223期余姚市“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第23期余姚市?三思三創(chuàng)?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2012年8月9日目錄●市招商局創(chuàng)新舉措努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破 ●市食品藥品監(jiān)管局強(qiáng)化監(jiān)管保障夏季食品安全 ●黃家埠鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)四大項(xiàng)目建設(shè)力促農(nóng)民增收致富 ●蘭江街道“三措并舉”著力保障和改善民生市招商局創(chuàng)新舉措努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破為實(shí)現(xiàn)招商引資再提質(zhì)，市招商局創(chuàng)新招商舉措，把握重點(diǎn)，咬定目標(biāo)，努力使我市?一號(hào)工程?取得?一等效益?、?一流業(yè)績(jī)?。二是深入實(shí)施?浙商回歸?工程。三是著力推進(jìn)?以企引企?工作。（市招商局）市食品藥品監(jiān)管局強(qiáng)化監(jiān)管保障夏季食品安全為確保廣大市民夏季飲食安全，市食品藥品監(jiān)管局結(jié)合破解?五難二多?中的公共安全治理監(jiān)管難題，多措并舉抓好夏季食品安全監(jiān)管工作。二是把握輿情，妥善處臵信訪投訴問(wèn)題。三是豐富載體，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。（市食品藥品監(jiān)管局）黃家埠鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)四大項(xiàng)目建設(shè)力促農(nóng)民增收致富黃家埠鎮(zhèn)緊緊圍繞?穩(wěn)糧食、興特色、優(yōu)品質(zhì)、促增收?的工作思路，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)四大項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。二是以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目促增收。引入中國(guó)裘皮城某企業(yè)投資2000萬(wàn)元，在橫塘村實(shí)施水貂養(yǎng)殖項(xiàng)目，項(xiàng)目投產(chǎn)后可達(dá)到年供應(yīng)貂皮20萬(wàn)張規(guī)模，預(yù)計(jì)可幫助農(nóng)民增收1000萬(wàn)元；引入臺(tái)資1000萬(wàn)元，在杏山村投資建設(shè)2000畝規(guī)模的?綠生活有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)?，工程年底可建成，屆時(shí)可帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，預(yù)計(jì)可幫助農(nóng)民增收150萬(wàn)元。擬通過(guò)三五年的努力將該區(qū)域打造成集產(chǎn)出高效、種養(yǎng)生態(tài)、農(nóng)牧循環(huán)、科研試驗(yàn)、新品示范、休閑觀光于一體的精品農(nóng)業(yè)長(zhǎng)廊。加快老小區(qū)改造步伐，江南新城一期改造基本完成，二期改造正在有序推進(jìn)中，并在下菱社區(qū)開展了社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理試點(diǎn)工作。積極實(shí)施?城鄉(xiāng)樂業(yè)增收計(jì)劃?，以專場(chǎng)招聘會(huì)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班和村（社區(qū)）勞務(wù)合作社等為媒介，幫助183名就業(yè)困難人員達(dá)成就業(yè)意向。組織開展?大排查、大走訪?活動(dòng)，調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛和排摸不穩(wěn)定因素21起，化解20起，5起重大疑難民事糾紛得到成功化解和有效穩(wěn)控；進(jìn)一步完善街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期接訪、帶案帶問(wèn)題約訪和街道、村（社區(qū)）干部排查調(diào)處、導(dǎo)訪陪訪、信訪包案、督辦交辦等制度；堅(jiān)持管理和服務(wù)并重，全面推行?網(wǎng)格管理、協(xié)同服務(wù)?的城鄉(xiāng)社區(qū)治理新體制，使社會(huì)更加穩(wěn)定和諧，今年來(lái)沒有出現(xiàn)?非正常訪、集體訪、纏訪鬧訪?現(xiàn)象。新形勢(shì)下市委市政府開展了“三思三創(chuàng)”活動(dòng)，作為一名金融工作者在學(xué)好用好自身的金融知識(shí)外，也要結(jié)合寧波實(shí)際情況自覺開展理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己的工作和學(xué)習(xí)符合“三思三創(chuàng)”活動(dòng)要求。作為基層，如何將“三思三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵深化為基層實(shí)際工作，以“三思三創(chuàng)”活動(dòng)為抓手破解實(shí)際工作的矛盾與問(wèn)題，提升實(shí)際工作成效，將理論與實(shí)踐生動(dòng)結(jié)合，開創(chuàng)新的工作局面是