【正文】 配足配強工作人員，出臺考核激勵辦法，確保各招商團隊工作正常運轉(zhuǎn)并取得實效。同時，加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正作風效能問題，確保環(huán)保系統(tǒng)繼續(xù)保持清新形象。三、服務型政府建設全面推進。上半年，共完成“三思三創(chuàng)”調(diào)研課題4個，征集金點子6條，獲市金點子評選三等獎1條。五是實施低收入農(nóng)戶生產(chǎn)幫扶專項行動。三是實施建設“森林慈溪”指導服務專項行動。建立健全局領導聯(lián)系服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)制度，全程支持六大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。以規(guī)模企業(yè)工資集體協(xié)商為基點，以區(qū)域性工資集體協(xié)商為重點，以行業(yè)性工資集體協(xié)商為切點，全面推行工資集體協(xié)商機制。三是服務基層增活力。出臺兩個指導文件，開展企業(yè)內(nèi)部技術職稱評聘、職工技能等級考評和各類先進評選等活動，探索建立技能、業(yè)績與報酬、榮譽掛鉤的技術工人激勵機制。四是強化執(zhí)法監(jiān)管。上半年，一批次232畝用地項目獲省政府批準，土地登記發(fā)證速率有效提高，窗口辦件時限提速30%，期內(nèi)辦結(jié)率實現(xiàn)100%。堅持“項目為主、有保有壓、科學合理”原則，落實項目供地要素保障。部署開展內(nèi)部管理提效增績活動，通過修訂內(nèi)部管理制度、落實內(nèi)部責任追究、開展勤廉風險點“三級”排查等手段，進一步增進干部間的和諧相處，全面營造團結(jié)、進取的工作氛圍。三是培養(yǎng)科技審計的高手。上半年，查出管理不規(guī)范資金2214萬元，核減政府投資建設項目工程價款7208萬元，規(guī)范招標文件及合同條款175條，工作業(yè)績較上年均有較大提高。第一篇：三思三創(chuàng)簡報第46期2011年8月11日目 錄●市審計局培養(yǎng)“四手”全力破解隊伍建設難題 ●市國土資源局“保、提、補、監(jiān)”助推轉(zhuǎn)型升級 ●市總工會“四頭并進”全面履行服務職能 ●市農(nóng)業(yè)局實施五大專項行動做好“三服務”文章 ●市環(huán)保局緊扣四項載體扎實推進“三思三創(chuàng)”活動市審計局培養(yǎng)“四手”全力破解隊伍建設難題 市審計局圍繞培養(yǎng)“四手”，著力以良好的制度管人、豐富的載體育人、真誠的愛護感人，全力破解干部隊伍建設學不進、寫不出、干不好、管不牢等難題，取得了顯著的成效。二是培養(yǎng)分析研究的強手。著眼于審計科技化改革，積極推進計算機審計應用和創(chuàng)新，不斷提升審計質(zhì)量和效率。至今，已連續(xù)7年獲得“浙江省文明單位”榮譽。上半年，全市共獲得用地指標3860畝，均優(yōu)先滿足重點、民生項目。三是強化資源補給。強勢推進土地執(zhí)法監(jiān)察，嚴格落實耕地保護責任，重點強化土地批后監(jiān)管。至今，82家企業(yè)建立了職稱評聘機制，《工人日報》對此做法予以深度報道；10名優(yōu)秀職工被評為市第二屆“首席工人”，81個先進集體分獲全國、省、寧波及 3 市級“工人先鋒號”，1名職工獲省第四屆“銀錘獎”。組織精干力量，成立領導小組和工作機構(gòu)，建立工作月報制度，落實獎金，部署開展了“工會組織全覆蓋”百日攻堅行動。至今，企業(yè)工資集體協(xié)商建制率升至92%，正常增長機制普遍建立，一季度工資同比增幅達15%。通過該項制度，六大園區(qū)建設方案均及時通過市縣兩級評審，到位資金達1200余萬元。印發(fā)《慈溪市平原綠化養(yǎng)護技術要點》等技術資料，組建技術指導小分隊，實地考察長興等地的先進經(jīng)驗，全面助推森林城鎮(zhèn)、森林村莊建設。確定低收入農(nóng)戶幫扶對象168戶，下?lián)芑?、農(nóng)藥、農(nóng)膜；確定重點幫扶對象8戶。二、基層幫扶工作有效落實。新設龍山、觀海衛(wèi)、周巷三個分局增強基層工作力量，嚴格落實首問責任制、服務承諾制、否定報備制和限時辦結(jié)制等工作制度，及時將處罰決定、建設項目審批、排污費征收、相關法律法規(guī)、環(huán)境質(zhì)量狀況、工作動態(tài)等政務公開項目“曬”出來，有效的提高了監(jiān)管效能，進一步方便了群眾辦事。報：寧波市“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動辦公室，慈溪市委常委、市人大主任、市政協(xié)主席、副市長，慈溪市“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動領導小組成員發(fā)：各鎮(zhèn)黨委、各街道黨工委，市級機關各部門，各新聞單位 慈溪市“三思三創(chuàng)”活動領導小組辦公室 2011年8月11印（共印50份）第二篇：三思三創(chuàng)簡報201223期余姚市“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動簡報第23期余姚市?三思三創(chuàng)?活動領導小組辦公室2012年8月9日目錄●市招商局創(chuàng)新舉措努力實現(xiàn)招商引資工作新突破 ●市食品藥品監(jiān)管局強化監(jiān)管保障夏季食品安全 ●黃家埠鎮(zhèn)推進農(nóng)業(yè)四大項目建設力促農(nóng)民增收致富 ●蘭江街道“三措并舉”著力保障和改善民生市招商局創(chuàng)新舉措努力實現(xiàn)招商引資工作新突破為實現(xiàn)招商引資再提質(zhì)，市招商局創(chuàng)新招商舉措，把握重點，咬定目標，努力使我市?一號工程?取得?一等效益?、?一流業(yè)績?。二是深入實施?浙商回歸?工程。三是著力推進?以企引企?工作。（市招商局）市食品藥品監(jiān)管局強化監(jiān)管保障夏季食品安全為確保廣大市民夏季飲食安全，市食品藥品監(jiān)管局結(jié)合破解?五難二多?中的公共安全治理監(jiān)管難題，多措并舉抓好夏季食品安全監(jiān)管工作。二是把握輿情，妥善處臵信訪投訴問題。三是豐富載體，廣泛開展宣傳教育活動。（市食品藥品監(jiān)管局）黃家埠鎮(zhèn)推進農(nóng)業(yè)四大項目建設力促農(nóng)民增收致富黃家埠鎮(zhèn)緊緊圍繞?穩(wěn)糧食、興特色、優(yōu)品質(zhì)、促增收?的工作思路，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過實施農(nóng)業(yè)四大項目建設促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。二是以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)項目促增收。引入中國裘皮城某企業(yè)投資2000萬元，在橫塘村實施水貂養(yǎng)殖項目，項目投產(chǎn)后可達到年供應貂皮20萬張規(guī)模，預計可幫助農(nóng)民增收1000萬元；引入臺資1000萬元，在杏山村投資建設2000畝規(guī)模的?綠生活有機生態(tài)農(nóng)場?，工程年底可建成，屆時可帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，預計可幫助農(nóng)民增收150萬元。擬通過三五年的努力將該區(qū)域打造成集產(chǎn)出高效、種養(yǎng)生態(tài)、農(nóng)牧循環(huán)、科研試驗、新品示范、休閑觀光于一體的精品農(nóng)業(yè)長廊。加快老小區(qū)改造步伐，江南新城一期改造基本完成，二期改造正在有序推進中，并在下菱社區(qū)開展了社區(qū)準物業(yè)管理試點工作。積極實施?城鄉(xiāng)樂業(yè)增收計劃?，以專場招聘會、創(chuàng)業(yè)培訓班和村（社區(qū)）勞務合作社等為媒介，幫助183名就業(yè)困難人員達成就業(yè)意向。組織開展?大排查、大走訪?活動，調(diào)處社會矛盾糾紛和排摸不穩(wěn)定因素21起，化解20起，5起重大疑難民事糾紛得到成功化解和有效穩(wěn)控；進一步完善街道領導班子成員定期接訪、帶案帶問題約訪和街道、村（社區(qū)）干部排查調(diào)處、導訪陪訪、信訪包案、督辦交辦等制度；堅持管理和服務并重，全面推行?網(wǎng)格管理、協(xié)同服務?的城鄉(xiāng)社區(qū)治理新體制，使社會更加穩(wěn)定和諧，今年來沒有出現(xiàn)?非正常訪、集體訪、纏訪鬧訪?現(xiàn)象。新形勢下市委市政府開展了“三思三創(chuàng)”活動，作為一名金融工作者在學好用好自身的金融知識外，也要結(jié)合寧波實際情況自覺開展理論知識的學習，使自己的工作和學習符合“三思三創(chuàng)”活動要求。作為基層，如何將“三思三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵深化為基層實際工作，以“三思三創(chuàng)”活動為抓手破解實際工作的矛盾與問題，提升實際工作成效，將理論與實踐生動結(jié)合，開創(chuàng)新的工作局面是