【正文】 導(dǎo)和督促基層計劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作，推進基層計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；組織實施全區(qū)計劃生育目標管理責(zé)任制考核，承擔區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。 如果委黨委信任我，把家庭發(fā)展科長這個職位交給我的話，我只想說，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會好好干！如果我競聘成功，我會珍惜這來之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽從指揮。其中兩項工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗豐富且受到好評的，因此，最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 10 / 58 我認為，我擔任家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的。這一路走來，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下，通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力，我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù)，也對這份工作產(chǎn)生了感情，同時也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。 論文基本包括四個部分： 一、 概述 二、 發(fā)展現(xiàn)狀分析 三、 存在的問題 四、 相應(yīng)的解決措施 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和對策分析 企業(yè)的營銷渠道管理策略分析 關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題的探討 外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策 談中國百貨超市化的動因和出路 當前我國服裝業(yè)發(fā)展態(tài)勢及建議 我國服裝業(yè)存在的問題及其結(jié)構(gòu)調(diào)整 由重生產(chǎn) 向重營銷轉(zhuǎn)型 ── 對服裝業(yè)未來發(fā)展模式的重新認識 談中國服裝業(yè)的競爭策略 1談我國零售 企 業(yè)的營銷管理 1基于 SWOT 分析的中國零售業(yè)戰(zhàn)略性思考 1中外零售業(yè)態(tài)的比較研究 1我國零售業(yè)走出困境的途徑 1影響我國旅游業(yè)發(fā)展的制度因素分析 1談旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 1論旅游危機管理體系的構(gòu)建 1對發(fā)展我省旅游業(yè)的點滴思考 1目前我國旅游業(yè)存在的問題及對策研究 提高中藥國際市場份額的策略分析 2中國醫(yī)藥行業(yè) “ 洗牌 ” 動因及其對策 2我國家電 業(yè)價格大戰(zhàn)的實證分析 2對我國批發(fā)業(yè)改革與創(chuàng)新的思考 2談業(yè)務(wù)外包在電信企業(yè)的運用與管理 25 對增強我國 (或我省 )商貿(mào)企業(yè)核心競爭力的思考 2 四川省 （或 市）連鎖商業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策 27 對發(fā)展 四川省 物流配送業(yè)的思考 2對發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的思考 2談中式快餐的發(fā)展現(xiàn)狀及對策 市餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢及其問題研究 3對零售企業(yè)開發(fā)自有品牌問題的探討 3 市百貨零售業(yè)競爭狀況和發(fā)展趨勢研究 3談餐飲企業(yè)的整合營銷策略 3對 四川省 連鎖經(jīng)營存在的問題及 對策的探討 3對加速我國零售業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的探討 3對我國（或我?。┝闶蹣I(yè)提高核心競爭力的思考 3對我省 ( 市 )超市發(fā)展的理性思考 3談 市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中的問題及對策 3淺議網(wǎng)絡(luò)營銷 網(wǎng)絡(luò)廣告的未來發(fā)展趨勢探討 4談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的管理變革 4 淺析 電子商務(wù) 發(fā)展與對策 4談電子政府對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的影響 4談網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)直銷的整合 4談網(wǎng)絡(luò)營銷條件下的顧客忠誠 4我國企業(yè)如何成功開展網(wǎng)絡(luò)營銷 4談我國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展中的問題及對策 思考 4中國電子商務(wù)運作中的倫理障礙及其對策 4電子商務(wù)罪在何處？ —— 淺談有關(guān)電子商務(wù)認識的幾個誤區(qū) 50、淺議網(wǎng)絡(luò)廣告 5 中小企業(yè) 品牌策略探討 5淺談品牌戰(zhàn)略（或策略） 5關(guān)于品牌運營的幾個問題 5對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考 5對企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的理性思考 5品牌延伸的問題與對策 5加強民企品牌形象建設(shè)的探討 5如何應(yīng)對品牌戰(zhàn)略實施中的 “ 寄生 ” 與 “ 株連 ” 問題 5談品牌壽命 60、淺談綠色營銷 6淺談我國企業(yè)綠色營銷的現(xiàn)狀與前景 6對我省發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的思考 6 E 時代如何塑造職業(yè)經(jīng)理人 6 SWOT 分析法在職業(yè)生涯決策中的運用 6淺析企業(yè)人才的 “ 留 ” 與 “ 流 ” 6公司人力資源管理實踐和員工感情承諾的相關(guān)性分析 6關(guān)于企業(yè)員工無效率流動的博弈分析 6 中小 企業(yè)薪酬激勵的主要問題及對策分析 6企業(yè)使命與員工績效關(guān)系探討 70、企業(yè)引進中高級人才中的風(fēng)險與防范對策 7中小企業(yè)人才流失的主要原因及對策 7中小型家族企業(yè)人力資源管理探析 7 四川省 專業(yè)人才隊伍建設(shè)問題分析 7 四川 省 人力資本形成途徑分析 7企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析 7民營企業(yè)管理人才需求狀況與問題分析 7人才市場上的信息不對稱及其對策 7 四川省 企業(yè)人員招聘過程中的問題及對策 7 四川省 企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)用性分析 80、年薪制在國有企業(yè)中的應(yīng)用分析 8高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)激勵探討 8職業(yè)生涯設(shè)計與員工跳槽行為探討 8 四川省 民營企業(yè)員工福利狀況分析 8 四川省 企業(yè)勞動糾紛的常見類型與相關(guān)原因分析 8 四川省 企業(yè)家人力資本狀況分析 8 四川省 企業(yè)家人力資本流失問題 分析 87 四川省 人才流失狀況的調(diào)查與分析 8我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析 8 市營銷人才市場需求狀況與問題分析 90、談我國農(nóng)村市場的開拓 9談開拓農(nóng)村市場的途徑及對策 9關(guān)于企業(yè)核心競爭力的探討 9 四川省 企業(yè)文化建設(shè)狀況研究 9關(guān)于企業(yè)知識管理問題的思考 9關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考 9中小企業(yè)融資障礙及對策分析 9談 “ 克隆公司 ” 現(xiàn)象 9 我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題與對策 9談學(xué)習(xí)型組織的建立 100、企業(yè)學(xué)習(xí)型組織 構(gòu)建探析 10中國國有企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)現(xiàn)狀研究 10對學(xué)習(xí)型組織的冷靜思考 10淺談跨國并購企業(yè)的跨文化管理 10對我國第三方物流發(fā)展的思考 10我國物業(yè)管理的現(xiàn)狀及對策研究 10發(fā)達國家第三方物流的發(fā)展與借鑒 10淺析物流危機管理 10我國連鎖零售企業(yè)物流發(fā)展對策研究 10關(guān)于做強中小流通企業(yè)的方略思考 1談第三方物流企業(yè)的評價和選擇 11談知識經(jīng)濟與企業(yè)管理 11談知識經(jīng)濟時代的企業(yè)管理創(chuàng)新 11酒店客房定價策略探討 11軍工企業(yè)發(fā)展民品的戰(zhàn)略選擇探析 11跨國公司的組織扁平化變革及其對我國企業(yè)的啟示 11我國國有企業(yè)實施 MBO 的條件、難點和對策 11我國餐飲業(yè)發(fā)展特許經(jīng)營的 SWOT 分析和對策 11我國中小企業(yè)融資問題探討 11 企業(yè)戰(zhàn)略性資源外包問題探析 1 企業(yè)營銷策劃及分析 12 ERP 系統(tǒng)實施的風(fēng)險問題及其解決方法分析 12談一對一營銷管理 12談中老年市場需求的特點及營銷對策 12談青少年市場需求的特點及營銷對策 12 四川省 企業(yè)誠信問題分析 及對策 12民營企業(yè)的人力資源管理研究 12企業(yè)人員績效評價機制的建立與完善研究 12企業(yè)吸引人才的策略分析。 12以人為本在企業(yè)人力資源管理中的運用探討 1論道德在企業(yè)人力資源管理中的價值 13員工忠誠度探討 13論企業(yè)人力資源管理的策略 13論技能人才激勵現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究 13論中小企業(yè)的薪酬與激勵機制 13民營中小企業(yè)吸引人才的策略分析 13企業(yè)文化與企業(yè)凝聚 13試論民營企業(yè)家族化經(jīng)營模式的改革方向 13民營企業(yè)發(fā)展中的問題與對策 1中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究 14中小企業(yè)人力資源管理研究 14市場競爭策略研究 14企業(yè)文化研究 14企業(yè)激勵機制建設(shè) 14企業(yè)薪酬制度設(shè)計 14員工招聘和選擇 14中小企業(yè)的生存之道 14激勵理論基礎(chǔ)上的員工績效考評 14中國勞動力比較優(yōu)勢質(zhì)疑 150、如何進行可持續(xù)的運營和管理創(chuàng)新 15關(guān)于中國勞動力優(yōu)勢的簡要分析 15簡論工程施工企業(yè)如何在市場競爭中確立優(yōu)勢 15中國企業(yè)的跨文化管理研究 15關(guān)于中國家族企業(yè)管理若干問題初探 15論企業(yè)激勵機制的構(gòu)建 15人力資源外包中人力資源部門的角色 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 9 / 58 上文已完。 從事計劃生育工作以來，我一直負責(zé)宣傳教育工作，主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。一是我有較強的寫作能力，我先后在中國人口報、徐州日報等媒體上發(fā)表千字以上文章5 篇，這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗、做法的總結(jié)、提煉、推廣；二是我對組織大型活動有豐富經(jīng)驗，我連續(xù)三年參與了區(qū) “ 家庭人口文化節(jié) ” 的策劃與實施工作。如果我競聘成功，我會擺正自己位置，謙虛謹慎，團結(jié)科室人員努力拼搏，盡 職盡責(zé)，出色完成各項任務(wù)；如果我競聘成功，我將堅決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛(wèi)計大家庭。希望大家給予支持 ! 一、我個人認為我的主要優(yōu)勢有以下幾點： 具有較強的適應(yīng)能力。 具備良好的心理素質(zhì)。我是一名擁有多年工最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 12 / 58 作經(jīng)驗的計生人，受黨組織培養(yǎng)和教育多年，培養(yǎng)了我 “ 服從命令聽從指揮 ” 、 “ 能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻 ” 的良好品質(zhì)， 2021 年到云龍區(qū)人 口計生局工作以來，我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作，對科室工作任務(wù)重點、流程比較了解，也積累了一定的工作經(jīng)驗，能做到干一行、愛一行、鉆一行，執(zhí)行力較強。作為科長，一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干，在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂。創(chuàng)新是 事業(yè)發(fā)展的不竭動力，我會善于發(fā)現(xiàn)新情況，推出新舉措，培植新亮點，為科室爭榮譽。不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新理論，增添新本領(lǐng)，進一步提高自己的理論水平和工作能力。牢記本委工作紀律，時時以黨員標準嚴格要求自己，處處以本委的工作 規(guī)則規(guī)范自己，樹立良好的形象。對于我來說既是一次業(yè)務(wù)充電，又是一次工作助推，真可謂是 “ 帶 著問題來，滿載成果歸 ” 。所以理想信念堅定，依然是好干部的第一位標準。 在以后的工作中我們始終要明白重要的是財政工作而不是財政工作者。 三、愛崗敬業(yè) 、履盡職責(zé) 空談?wù)`國，實干興邦。 四、勇挑重擔 古人說：大事難事看擔當，順境逆境看襟懷。 2021 感動中國十大人物楊善洲同志從事革命工作近 40 年，曾擔任保山地委領(lǐng)導(dǎo)，兩袖清風(fēng)，清廉履職，只為了兌現(xiàn)自己當初 “ 為當?shù)厝罕娮鲆稽c實事不要任何報酬 ” 的承諾。 以上是我此次學(xué)習(xí)的個人體會，通過這次特殊的充電，打開了我財政工作的新視野。去年的今天，我和所有小伙伴一樣，糾結(jié)于考研、工作。 “ 信念堅定 ” 是價值所依， “ 為民服務(wù) ” 是使命所在， “ 勤政務(wù)實 ” 和 “ 敢于擔當 ” 是一貫作風(fēng)和可貴品質(zhì)， “ 清正廉潔 ” 是為政底線。 我們是剛從學(xué)校出來的年輕人，一方面缺乏社會經(jīng)驗，另一方面對陌生的基層環(huán)境無所適從，但我們卻有著屬于 90 后特有的活 力與激情。 第三、勤勞肯干、積極進取 成功 的道路上，除了勤奮，沒有任何捷徑。 第四、善于合作、樂于奉獻 我們對待繁重、高難度的新工作，要謙虛謹慎，戒