如何提高員工的忠誠度-wenkub
2024-10-25 14 本頁面
【正文】 流失問題,流失率的計算 月員工流失率=｛當月流失人數(shù)/（月初人數(shù)＋月末人數(shù)）247。相提高工作能力 做好了報 更善于聽取反面的意見 反面的意見也要耐心的聽取，如果講的不對，要給員工講道理，讓他明白。,?,以現(xiàn)場 建立日報格式，記錄每天做的事情，可能一開始需要時間去做，時間長了五分鐘就可以完成。相，是員工與公司溝通的橋梁 每天的工作不管有沒有情況，都需要報.連.相，確認也是必要的。 連：聯(lián)絡，平級之間，各部門的工作都有自己的上游和下游，工作中要及時溝通和聯(lián)絡。 只有執(zhí)行，員工才能成長。 理由十：沒有人喜歡不忠誠的人，沒有哪一個公司會歡迎不忠誠的員工。 理由六：公司給了你一個飯碗，一個發(fā)展的機會，一個施展才華的舞臺，你應當感恩。 理由二：只有你給予公司忠誠，你才能得到公司忠誠的回報。 理由三：公司發(fā)展了，你自己才能夠有平臺發(fā)展。 理由七：忠誠賦予你工作的激情，忠誠的人感覺工作是享受，不忠誠的人感覺工作是苦役。,?,建立忠誠機制,高績效機制 指標公開 評估公平 兌現(xiàn)公正,兩扇門機制 好人進來 壞人出去 梯隊儲備,執(zhí)行力機制 上級支持 同級合作 下級服從,目標是留下忠誠的好人，開除忠誠的壞人！,?,高績效機制,績效考核是建立忠誠的有效手段 干好喜歡 干壞追趕 不干出門,績效考核三原則 指標公開 評估公平 兌現(xiàn)公正,績效管理體現(xiàn)人本精神 照顧人性 滿足需求 鼓舞先進,?,兩扇門機制,企業(yè)要發(fā)展，穩(wěn)定是關(guān)鍵 經(jīng)驗是財富 工作靠默契 用人在信任 一切必須以時間作為代價。 只有成長，員工才能發(fā)展,執(zhí)行力對于企業(yè) 執(zhí)行力就是執(zhí)行的效果 有效果，才能有效益 有效益企業(yè)才能對員工滿意,執(zhí)行力機制 上級支持 同級合作 下級服從,?,清晰高效的溝通也會增加忠誠度,報 相：商量，上級對下級，上級有事情的時候也要及時與下級溝通和商談。 日報是最有效的報連相 以報 不在時以
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