【正文】 有關(guān)資料。督促檢查各項管理制度的執(zhí)行，組織廢舊物資的回收、修理、利用。材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放，合理、規(guī)范地存放各類材料及構(gòu)配件。材料保管員崗位職責(zé)熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。收集物資材料市場信息動態(tài)資料。及時索要收集各種材料的質(zhì)量保證資料，并做好各種資料的保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。材料采購員崗位職責(zé)熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。及時向項目經(jīng)理遞交本項目月進(jìn)度預(yù)算。預(yù)算員崗位職責(zé)熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。參加分部、分項工程的質(zhì)量等級核定及隱蔽工程的核查驗收。協(xié)助參加定期、不定期質(zhì)量檢查，同時做好記錄。質(zhì)檢員崗位職責(zé)對單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。必須組織班組、分包單位學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。每天做好工作日報。組織編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。1督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。主持項目例會，確定人事調(diào)動、任免、獎勵、處罰以及項目規(guī)章制度的頒發(fā)。負(fù)責(zé)組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保證體系。主持項目的總體管理。1與各施工總承包單位勞動力管理員密切配合，開展項目勞務(wù)管理及糾紛排查各項工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項目勞務(wù)管理工作例會”上討論。每月嚴(yán)格記錄考勤實行農(nóng)民工打卡，并按時進(jìn)行工資結(jié)算，確?！霸陆Y(jié)月清”；每月25日前按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，向各施工班組長收取真實、有效的農(nóng)民工《花名冊》、《工資表》、《考勤表》，上述內(nèi)業(yè)資料匯總、簽認(rèn)、蓋章后，提交施工總承包單位勞動力管理員備案。服從施工總承包單位勞動力管理員領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展各項日常工作。1每月按計劃的召開“項目勞務(wù)管理工作例會”，對于所遇到勞務(wù)的一些問題進(jìn)行分析和解決，對有可能出現(xiàn)的勞務(wù)問題進(jìn)行提出和有意識的去避免發(fā)生，并參與編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。1每月定期牽頭召開施工項目勞務(wù)及規(guī)范用工月度工作例會，并按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式編制《會議紀(jì)要》，留存項目部備查。《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動力管理員提交該分包勞務(wù)帶班班長的《授權(quán)委托書》。，對于不滿足要求、或者懶惰散漫拖延工期這應(yīng)按公司規(guī)定制度或者項目勞務(wù)制度實行相應(yīng)的懲罰。第一篇：項目勞務(wù)管理人員崗位職責(zé)施工項目勞動力管理專員崗位職責(zé)一、項目部勞務(wù)管理員職責(zé)項目部勞務(wù)管理員須持證上崗，并監(jiān)督各勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員持證上崗。對本工程《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)（專業(yè)）分包合同》進(jìn)行項目部備案；勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的，在班組進(jìn)場3日內(nèi)要求勞務(wù)分包單位提交《班組承包協(xié)議》，并在施工總承包項目部備案。每月25日前要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式提交真實、有效的勞務(wù)人員《花名冊》、《工資表》、《考勤表》，并在項目部備案，并督促勞務(wù)打卡制的推行公式的實名打卡順利進(jìn)行，并上報到工程管理中心。1定期參與項目勞務(wù)費結(jié)算、支付工作；實時掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況；定期監(jiān)督勞務(wù)分包單位發(fā)放農(nóng)民工工資，實現(xiàn)工資按合同實發(fā)不拖欠農(nóng)民工工資，以保證工人用工穩(wěn)定及避免工人群體鬧事等。1對于已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)糾紛及時采取安撫或者其他有效手段進(jìn)行調(diào)解，比如可以利用前期自己在工人們心中所取得的信誼進(jìn)行適當(dāng)調(diào)解，以免事情惡化。農(nóng)民工進(jìn)場要在一定時間內(nèi)依法與全部農(nóng)民工簽訂《勞動合同》；合同簽訂后，完成本單位備案工作，并向施工總承包單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份；農(nóng)民工進(jìn)場在規(guī)定時限內(nèi)實現(xiàn)《勞動合同》簽訂及其全部備案。實時掌握本單位農(nóng)民工流動情況；施工過程中，農(nóng)民工進(jìn)場規(guī)定時間內(nèi)，完成《勞動合同》簽訂工作；每周五前按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，向各施工班組長收取真實、有效的《人員變更情況周報表》，上述資料匯總、簽認(rèn)、蓋章后，提交施工總承包單位勞動力管理員備案。1除《勞動合同》、《工資表》、《考勤表》、《人員變更情況周報表》、《授權(quán)委托書》須向施工總承包單位勞動力管理員提交原件外，其余各項資料均可提供復(fù)印件，但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)隊長簽字確認(rèn)。主持項目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、外發(fā)包，組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)保證體系。1推廣先進(jìn)的管理方法與先進(jìn)的施工技術(shù)，確定研究課題并主持課題研究活動。1審核、批準(zhǔn)各項辦公、接待費用。參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。及時傳達(dá)上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)工作，提供所需資料。組織單項工程的竣工驗收。必須編制日施工作業(yè)計劃，做好在施工程的勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的計劃。發(fā)生工傷事故及時上報，保護(hù)現(xiàn)場。堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。分部、分項、檢驗批及隱蔽工程的報驗（監(jiān)理或甲方）。工程材料及試件的取樣、制作。肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。作安全臺帳，記錄尊章守紀(jì)及未遂事故調(diào)查情況，收集安全技術(shù)交底或安全活動記錄，驗收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。熟悉施工圖，精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會審和技術(shù)交底。及時準(zhǔn)確審核下屬施工隊伍的月進(jìn)度工程量。做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。按項目要求編制年、季、月供應(yīng)計劃。依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。做好管區(qū)內(nèi)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。做好各期庫存盤點，做好賬冊、單據(jù)等的日清日結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管，按時交出庫存報表到位。建立物資消耗臺帳和限額領(lǐng)料臺帳，對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔，妥善保存。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的填寫、上報、搜集、整理、裝訂、審查。作業(yè)指導(dǎo)書收集。倉庫管理員崗位職責(zé)凡進(jìn)庫貨物必須進(jìn)行驗收，核實后做好造冊登記。嚴(yán)禁非倉庫管理人員入內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)。及時、準(zhǔn)確、填寫經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量記錄本及其他有關(guān)質(zhì)量記錄，確保其同步、真實、完整。負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工組織設(shè)計的編制和負(fù)責(zé)施工方案的制定。收集、整理工程施工中的變更簽證資料。定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。3．負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。7．負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。11．做好項目部的思想政治工作?！鲰椖扛苯?jīng)理崗位職責(zé)1．受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。5．負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎懲工作。3．參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。5．檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。9．推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。12．參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。2．協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。7．負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4．負(fù)責(zé)項目部工程項目施工全過程的質(zhì)量管理工作。8．參加項目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時制定糾正和預(yù)防措施。12．負(fù)責(zé)制定并組織落實項目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時申報優(yōu)質(zhì)工程。3．負(fù)責(zé)上級主管部門授權(quán)的物資招（議）標(biāo)采購，進(jìn)行市場價格調(diào)查，掌握市場物資價格信息。7．負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。11．負(fù)責(zé)項目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標(biāo)識、保管、整理和保存工作。３、及時索取試驗報告單，轉(zhuǎn)交給工地有關(guān)技術(shù)人員。積極配合環(huán)境部門搞好環(huán)境監(jiān)測，并將監(jiān)測數(shù)據(jù)及時象上級匯報。做出每個項目部和成本核算。2．編制項目部的季、會計報表，做好成本費用管理的各項基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)成本費用核算。6．負(fù)責(zé)組織項目部會計憑證帳冊的裝訂、保管、歸檔工作，負(fù)責(zé)項目部的合同、相關(guān)文件的收發(fā)保管及印花稅的貼花工作。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。組織編制項目管理實施規(guī)劃，制定項目目標(biāo)計劃。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目部善后工作。參與審查圖紙、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、施工方案、季節(jié)性安全技術(shù)措施、施工用電組織設(shè)計的編制并提出可行性意見。參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。1督促各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)組織編制單位工程施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計，組織編制保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃，并貫徹實施；參與工程的預(yù)決算工作。五、施工員崗位職責(zé)１、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。４、做好開工前施工條件的準(zhǔn)備，熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審，提出開工報告。８、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制定質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查