煤礦培訓中心教師管理制度-wenkub
2024-10-25 10 本頁面
【正文】 的手機保持全天24小時處于開機狀態(tài)，并在手機鈴響后的第一時間及時接聽電話；中心其他人員的手機應在上班期間保持暢通；如果手機關閉或無人接聽，出現(xiàn)一次中心主任和部門負責人罰款50元，其他人員罰款20元，罰款從本人當月工資中扣除；中心所有人員（不含試崗人員）接聽固定電話要及時，一般響鈴不超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的人員要主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用中心固定電話時間過長。課堂結(jié)束后，教師清點本班離校學生，未被家長接走的學生應在交由前臺，安排妥善后，方可離校。每超過一次扣本課時費20%。并在前臺做好備案工作。二請假制度1除特殊情況下，每班每月允許調(diào)課一次，任課教師需提前在班級里告知學生，做好調(diào)課時間安排。為了落實教學計劃和教學大綱的要求，保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務，任課教師應在開課后兩周內(nèi)簡單編寫出本課程的教學進度表。無故遲到（5分鐘以內(nèi)）扣除本課時費10％，（5分鐘以上）扣除本課時費20%。十一、各科任課教師應堅持定期或不定期的布置作業(yè)，并堅持批改，及時掌握學員的學習情況。對教師的授課能力和教學質(zhì)量，進行經(jīng)常性的檢查，至少進行一次測評，給予及時指導。3）教師在考試、評卷工作中，弄虛作假，有損于中心集體名譽的，給予批評教育，并給予一定的經(jīng)濟處罰，具體數(shù)額由教學副主任組織有關人員研究確定。六、教師的獎勵與處罰教師在年終評比中取得以下相應稱號，可獲得相應的精神獎勵和物質(zhì)獎勵；1）被評為科級以上先進工作者或優(yōu)秀教師，除獲得相應證書外，單位給予1000元物質(zhì)獎勵。二、教師必須擁護共產(chǎn)黨的領導，熱愛黨的培訓事業(yè)，勇于為煤炭事業(yè)獻身。三、合格教師的條件是：思想先進，基礎雄厚扎實，知識淵博，業(yè)務嫻熟，技術(shù)精湛。2）被評為中心優(yōu)秀教師的，頒布發(fā)中心榮譽證書，并獎勵500元。4）教師利用職務和工作之便，收受他人賄賂的，情節(jié)輕微的，給予全單位通報批評，并退出一切贓物和贓款；情節(jié)嚴重的，除退出贓物、贓款外，及時清理出老師隊伍；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關依法處理。八、任課教師應根據(jù)教學進度有計劃地組織人員聽課。十二、每期培訓班結(jié)束時，應舉辦一次學員座談會，教研室應及時做好教學總結(jié)和評估工作，總結(jié)教學經(jīng)驗，找出差距，制定整改措施。無故曠課不享受本課時費，并倒扣本課時費100%。交由學校教務處。并提前在學校前臺備案，以便前臺通知家長。請假分公假、事假和病假。教師一切請假，代調(diào)課都需提前在前臺備案，如無在前臺備案以便前臺及時做好和家長的溝通工作。第三篇：培訓中心管理制度酒泉市聚馨職業(yè)技能培訓中心管理制度（討論稿）第一章 培訓中心人員行為規(guī)范第一條 總則 為加強培訓中心管理，維護培訓企業(yè)良好形象，明確中心所有人員的工作要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化和內(nèi)外培訓氛圍，特制定本規(guī)范。第三條 工作制度、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。、設備（包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發(fā)生故障時，應立即向辦公室報修，以便及時解決問題，確保培訓工作正常進行。：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等：訂書機、剪刀、美工刀、文件夾、等：個人使用保管的三百元以上并涉及今后的費用開銷的物資；：物資價格達300元以上，如：復印機、計算機、投影儀、照相機等。第九條 物資借用，需填寫物資借用單，并由中心主任簽字認可后方可借用，由辦公室負責跟蹤歸還，如果損壞或丟失，照價賠償。第三章 文印管理制度，不得泄露工作中接觸的中心保密事項。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。一、培訓中心所有人員每天上班后在中心主任處簽到，如果需要外出辦事，一般情況先上班簽到、安排交待好工作后方可離開，特殊情況事先向部門負責人或中心主任請示批準后方可辦理；二、中心所有人員必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。所有人員有事請假必須填寫書面《請假條》，并經(jīng)部門負責人或中心主任批準后方可生效。請假人員事畢向批準人銷假。六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)1天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)2天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月5天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)10天的基本工資。十一、中心人員的考勤情況。二、各部門要在每年元月底向資料室移交上文書檔案并履行清交手續(xù)。六、各類承包合同、商務合同、協(xié)議、培訓項目的招標文件、資料、合同的正本原件由公司財務部歸檔管理，其他部門備份存檔實行電腦化管理。第六章 附則本管理制度由辦公室負責解釋修改，并在執(zhí)行過程中不斷完善；本制
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