物流企業(yè)成本的控制-wenkub
2022-12-17 01:53:30 本頁面
【正文】 合企業(yè)自身情況，借鑒新的成本控制管理經(jīng)驗(yàn)。 要求學(xué)生根據(jù)選定課題的特點(diǎn)擬定調(diào)研提綱 ,獨(dú)立完成調(diào)研任務(wù)。 、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)。畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論 文）任 務(wù)書 學(xué)生姓名 您的姓名 專業(yè)班級(jí) 您就讀的專業(yè)（本 /專科） 設(shè)計(jì)（論文）題目 您的畢業(yè)論文題目 接受任務(wù)日期 2021 年 1月 11日 完成任務(wù)日期 2021 年 5 月 10日 指導(dǎo)教師（簽名） 徐志培 指導(dǎo)教師單位 四川理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 設(shè)計(jì) (論文 )內(nèi)容目標(biāo) ,使學(xué)生所學(xué)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和基本技能得到鞏固、深化和提高，并有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行研究方法的系統(tǒng)、全面的訓(xùn)練。 設(shè)計(jì) (論文 )要求 培養(yǎng)學(xué)生樹立良好的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；培養(yǎng)學(xué)生實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)。 .在教師指導(dǎo)下 ,掌握完成一項(xiàng)給定任務(wù)的方法、步驟和全過程 (文獻(xiàn)檢索、資料收集、調(diào)研、實(shí)（試）驗(yàn)、數(shù)據(jù)采集與處理、結(jié)果分析與總結(jié)、觀點(diǎn)提煉、方案比較、得出結(jié)論、繪制設(shè)計(jì)圖件、編制圖表、編寫設(shè)計(jì)說明書或撰寫論文、編寫答辯提綱和答辯稿等 )。 關(guān)鍵詞 ： 物流成本、控制機(jī)制、成本控制 第 2 頁 共 14 頁 傳統(tǒng)的成本控制以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。物流成本包括船舶的折舊費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、貸款利息，船員工資、伙食費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、辦公費(fèi)、應(yīng)交稅金、物流軟件費(fèi)用等并不因運(yùn)輸量的增減而發(fā)生變化的固定成本以及燃料消耗、掛靠港 口數(shù)量、港口作業(yè)數(shù)量、船舶回程空載、異地調(diào)箱、箱子壓港等因運(yùn)輸量增減而發(fā)生變化的可變成本。相反，如果成本控制不力，以及內(nèi)部員工時(shí)不時(shí)操作失誤出現(xiàn)紕漏導(dǎo)致費(fèi)用大增，這些都不可避免要轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品的銷售價(jià)中，結(jié)果不僅損害了客戶的利益也砸了自己的牌子。 二、物流企業(yè)的成本控制 成本控制的目的 成本控制目的簡單來講就是減少支出，增加收入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。其實(shí)，成本控制是一門花錢的 藝術(shù) ，而不是節(jié)約的藝術(shù)。所以，我們需要學(xué)習(xí)現(xiàn)代 物流 企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略及方法 ， 企業(yè)要想有長期效益，就只能從戰(zhàn)略的高度來實(shí)施成本控制。這樣是十分危險(xiǎn)的，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降、企業(yè)勞 動(dòng)力資源的流失、甚至失去已經(jīng)擁有的市場(chǎng)。成本控制標(biāo)準(zhǔn)包括目標(biāo)成本、費(fèi)用預(yù)算、材料定額、工時(shí)定額、工序成本、零件成本、責(zé)任成本等。 （ 3）檢 查考評(píng) 檢查考評(píng)屬于事后控制。所以，制定目標(biāo)成本時(shí)首先要考慮企業(yè)的贏利目標(biāo)，同時(shí)又要考慮有競爭力的銷售價(jià)格。 第二， 行業(yè)價(jià)值鏈分析 行業(yè)價(jià)值鏈：是企業(yè)存在 于某一行業(yè)價(jià)值鏈的某個(gè)點(diǎn)，包括與上、下游與渠道企業(yè)的連接點(diǎn)，如供應(yīng)商產(chǎn)品的包裝能減少企業(yè)的搬運(yùn)費(fèi)用，改善價(jià)值的縱向 聯(lián)系 也可以使企業(yè)與其上、下游和渠道企業(yè)共同降低成本，提高整體競爭優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目立項(xiàng)分析后，可以把目標(biāo)不明確的項(xiàng)目與任務(wù)削減掉。 第三， 成本核算，精細(xì)化 管理 沒有數(shù)字進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，就無從談及節(jié)儉和控制。手冊(cè)從材料、 交通工具、 印刷用品、勞保用品、電話、辦公用品、設(shè)備和其他易耗品方面，提出控制成本的方法。與此同時(shí)與瀘州碼頭積極第 9 頁 共 14 頁 溝通，分析利弊、相互支持、共渡難關(guān)、謀求雙贏的角度向碼頭尋求支持， 針對(duì)部分重箱超期堆存費(fèi)和移箱費(fèi)給予減免 50%，每次法定長假給予延長重箱免費(fèi)堆存期，這樣不僅很好的控制了船公司成本支出，還為市場(chǎng)營銷創(chuàng)造了有利條件，較好地維護(hù)了客戶資源。在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，降低成本是企業(yè)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要途徑，是提高企業(yè) 經(jīng)濟(jì) 效益的基礎(chǔ)。 第 11 頁 共 14 頁 四川理工學(xué)院成人教育學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)記錄 學(xué)生姓名 您的姓名 專 業(yè) 班級(jí)
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