【正文】 或與一些專業(yè)院校取得聯(lián)系進行委托培訓 。因此，公司發(fā)展前景非常廣闊。 二、 公司主要管理者情況 ?? 三、 企業(yè)發(fā)展前景 本項目符合國家 產(chǎn)業(yè)政策，符合漯河市委、市政府關(guān)于建設(shè)豫南中心城市發(fā)展戰(zhàn)略的要求。 第九部分 項目實施計劃 該項目總投資規(guī)模近三億元，占地三百畝，交通方便，擬建可容納十二架俄制米格 17 或 28 型客機和運輸機的場地。 第八部分 融資說明 該項目需融資三億人民幣，用款計劃分六批進行，第一批 用于征地，第二批用于建造停機坪，其它費用用于購置直升機及其它設(shè)施。在系統(tǒng)風險中目前可能遇到的是自然災害和匯率風險。快速、便捷的服務不僅大大節(jié)省了游客寶貴的旅游時間，同時還為傳統(tǒng)的交通工具起到了分流的目的，在旅游旺季、游客突然大幅增加的情況下，優(yōu)勢將更加明顯。管理哲學培養(yǎng)經(jīng)營風格，經(jīng)營風格體現(xiàn)服務特色，服務特色影響運轉(zhuǎn)機制，運轉(zhuǎn)機制完善管理模式，反之亦然。而發(fā)展直升機旅游交通工具，既方便又快捷，不受地域、時間的限制，且價格低廉。公司成立于 2021 年 6 月 17 日 ，注冊資本金為 6000萬元，現(xiàn)有股東六人，具有完善的公司章程和管理體制。 1 保 密 承 諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。 第二部分 公司管理層 公司實行總經(jīng)理負責制，下設(shè)各部門經(jīng)理及工程師，各部門責任到位，采用現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，制定嚴謹?shù)墓芾頇C制對企業(yè)進行管理。 目前，我國在乘坐直升飛機旅游方面尚屬空白，隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，旅游成為大眾消費的主體部分，而采用新型交通方式旅游，不僅使游客耳目一新，大大提高了旅游帶來的經(jīng)濟效益，同時，促進了河南省旅游業(yè)的高速發(fā)展。 第五部分 市場及競爭分析 近些年來漯河的經(jīng)濟發(fā)展迅猛，作為新興的旅游業(yè)，其市場發(fā)展前景應該是廣闊的，每年到河南省旅游的游客逐年遞增，直升飛機旅游的目標市場廣闊。 第七部分 風險控制 任何決策都是面向未來的，并且會有或多或少的風險 。而非系統(tǒng)風險中，影響收益的主要因素有開發(fā)成本風險、市場風險、經(jīng)營管理風險等幾種。項目建成后，分為三大收入支柱，客運、貨運和空中觀光，年收入一億四千八百萬元，除去成本 (油耗 )和其他費用，可實現(xiàn)利潤為 8094 萬元，稅金 2107 萬元，投資利稅率 34%。項目建成后，利潤可觀，年可實現(xiàn)客運、貨運及空 中觀光年收入達 14879 萬元。同時，具有一定規(guī)模的直升機旅游在國內(nèi)還屬于首創(chuàng)。 第二部分 公司管理層 一、公司組織結(jié)構(gòu) 公司實行總經(jīng)理負責制，下設(shè)副總經(jīng)理、總工程師若干名，部門經(jīng)理若干名。 全場定員為 252 人，具體定員為： 員工類別 定員 員工類別 定員 員工類別 定員 管理人員 7 財務人員 18 電工 8 8 飛行員 24 辦公文印黨政工青婦 21 司機 20 空中小姐 24 售票員 14 消防員 3 指揮人員 20 貨運員 6 醫(yī)務人員 6 雷達監(jiān)控人員 6 安全保衛(wèi)人員 8 炊事員 8 機修人員 30 保管供應人員 9 勤雜工 3 汽修人員 9 鍋爐工 8 合計 252 二、公司組織機構(gòu)體系表 公司組織機構(gòu)體系表 漯河旅游直升機場 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 辦 公 室 人事勞資部 財 務 部 安全保衛(wèi)部 業(yè)務服務部 后勤保障部 9 第三部分 項目概況 漯河市位于河南省中南部，是一座美麗的現(xiàn)代化輕工業(yè)城市，是河南省辦內(nèi)陸特區(qū)，也是全國近幾年來經(jīng)濟發(fā)展最快的三十個城市之一。 河南是古文化、古文明的發(fā)祥地之一，旅游資源特別豐富。 作為旅游交通工具，傳統(tǒng)的火車、汽車已早為人們所熟悉并乘坐，但 10 在時間、地點、速度等方面有它的局限性。為此，該項目投入了大量的資金。在理念方面精密圍繞“理念現(xiàn)行、物有所值”的經(jīng)營觀念，在先進的理念指導下，堅持不斷提高服務質(zhì)量、提升服務標準、降低服務價格，讓游客在嘗試這種新興旅游方式的同時，亦感受到物有所值。為了保護環(huán)境，在場區(qū)要廣泛植樹、種花種草，特別在候機樓、辦公樓、 12 招待所及餐廳周圍要重點綠化，全場綠化系數(shù)要大于 20%。成功的重要因素： 管理團隊 —— 是公司的主要資產(chǎn)； 銷售隊伍 —— 競爭優(yōu)勢的重要因素； 開發(fā)與客戶需求相匹配的產(chǎn)品 —— 是成功的關(guān)鍵； 聲譽誠信 —— 是吸引客戶的重要基礎(chǔ)； 低成本 —— 是營銷戰(zhàn)略的基本舉措； 高度人性化服務 —— 是贏得客戶的手段； 科學管理 —— 是成功的保證； 政府的支持 —— 是企業(yè)成功的堅強后盾。由于市場需求旺盛， 2021 年，他與人合作又購置了一架海燕 650C 型通用飛機，但因未有管理部門的任何批準手續(xù)，而不得不停止飛行。該項目總投資初步概算為 萬元 ,項目建設(shè)期計劃為一年零六個月。 14 第五部分 市場及競爭分析 一、 市場分析 （一）、宏觀市場概況 民用直升機是重要的現(xiàn)代化交通運輸工具，其擁有量可成為衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。按 GDP 的比例，與俄羅斯現(xiàn)有 3000 架民用直升機相比，我國應擁有 8000 架以上的民用直升機。到 2021 年國內(nèi)生產(chǎn)總值已突破二百億元大關(guān)。目前全市人民在市委、市政府的領(lǐng)導下，正努力把漯河建設(shè)成為豫南中心城市，并已取得了顯著的成效。 低空領(lǐng)域是一種比較特殊的資源，難以共享，所以低空航空市場是一種較少競爭的市場，經(jīng)營這一市場容易形成壟斷，獲得穩(wěn)定利潤。中國百姓的生活節(jié)奏會越來越快，生活方式會越來越現(xiàn)代，生活層次會越來越多樣化。中國 13 億人口加上各種境外旅游賓客，都是潛在的消費者。在旅游旺季全力投入旅游業(yè)，在淡季讓一部分轉(zhuǎn)入低空近距離航運。 它投入小，經(jīng)營靈活。 這是一個尚未開放開發(fā)又即將開放開發(fā)的市場，一個在 河南 最具發(fā)展優(yōu)勢的市場。市場區(qū)域定位方面，本項目將以鄭州、洛陽、南陽等地區(qū)為基本市場區(qū)，省外各地 17 市為補充消費區(qū)。 （ 2）、此項目具有獨特的競爭優(yōu)勢，并且借助強大 的市場宣傳力度必將成為該市的一個核心項目。 （ 4）、汽車、火車是人們所熟悉的旅游交通工具，但在時間、地點及速度等方面有它的局限性。我們擬開展的項目包括客運、貨運及空中觀光項目。另外，許多新婚夫婦也愿意用此方式舉行自己的婚禮。 二、 行業(yè)情況 目前國內(nèi)在旅游交通方面，可選擇的方式大體來說主要有三種，即我們所熟知的火車、汽車以及飛機。另外，從旅游的角度講，上述交通工具對于廣大游客來講早已失去新意，且這些交通工具所固有的缺點在很大程度上影響了游客出游的熱情，使游客出游的快樂心情大打折扣。而且能夠?qū)? 19 現(xiàn)大多數(shù)人渴望飛上天空的夢想，對很多的游客來講，是非常有吸引力的。有九朝古都之 稱的洛陽以及世界文化遺產(chǎn)龍門石窟；有被稱為宋朝古都東京的開