【正文】 組織配置與市場配置有機結合。辦好企業(yè)的關鍵，是要建設一支結構合理、政治理論素質(zhì)高、專業(yè)知識能力強的經(jīng)營管理隊伍，實施人才強企的戰(zhàn)略。但是，黨章和黨的有關文件規(guī)定，國有企業(yè)黨組織除了具有自身建設和宣傳教育職能之外，還要參與企業(yè)重大問題決策和實施監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理者的職能。企業(yè)黨組織如果與企業(yè)的利益不發(fā)生關系，很難在企業(yè)立足。這既為加強和改進國有企業(yè)黨建工作帶來新的機遇、搭建新的平臺，同時也提出了新的挑戰(zhàn)和新的要求。在這個過程中，國有企業(yè)黨的建設遇到了許多新問題。國有企業(yè)黨組織集中了中國工人階級中思想覺悟最高、組織紀律性最強、最有戰(zhàn)斗力的先進分子。關鍵字：國有企業(yè)黨建新思考國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是黨執(zhí)政的重要基礎，我國在進入改革發(fā)展的關鍵時期，國有企業(yè)的發(fā)展面臨著日趨激烈的競爭局面，而國有企業(yè)在面向市場，深化改革和提高經(jīng)濟效益的同時，都迫切需要增強國有企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。第一篇：對國有企業(yè)黨建工作的新思考對國有企業(yè)黨建工作的新思考摘要：當前，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)黨建工作正在發(fā)生著重大轉變：這個轉變是從計劃經(jīng)濟時期工廠制度下的黨建工作模式，向市場經(jīng)濟時期現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨建工作模式轉變。改革開放30多年來，國有企業(yè)黨的建設與時俱進，在促進企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定、加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設中發(fā)揮了不可替代的重要作用。黨的十七屆五中全會明確提出，國有企業(yè)黨組織要“把建設高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用。比如，如何按照黨章和公司法的有關規(guī)定，構建確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的運行機制；如何把董事會依法決策與黨組織參與重大問題決策結合起來，明確黨組織參與決策的內(nèi)容、程序及途徑；如何主動適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，使企業(yè)經(jīng)營管理人員的選拔任用進一步制度化、規(guī)范化、程序化等等。如何抓住這一有利時機，解放思想，積極探索，創(chuàng)建適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)黨建工作新機制，為國有企業(yè)深化改革和發(fā)展提供保障，是當前黨的建設必須抓緊解決的一項重大任務。企業(yè)黨建如何既為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，又保持黨組織的政治本色；如何既不脫離黨建工作的基本要求，又不脫離企業(yè)的中心工作。那么，由此產(chǎn)生的一個問題是：“黨組織處于企業(yè)法定權力體系之外，怎樣才能發(fā)揮這種職能作用？”如果不能發(fā)揮應有作用，那么，實現(xiàn)企業(yè)黨的建設與現(xiàn)代企業(yè)制度的有機結合是不可能的，黨組織的政治核心作用也無從談起。只有領導班子堅強團結，率先垂范，保持與進俱進的精神狀態(tài)，才能夠帶領公司全體員工實現(xiàn)公司做強做大的目標。這是新形勢下加強和改進國有企業(yè)黨的建設的重要內(nèi)容。推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，必須把握國企改革和企業(yè)黨建工作變化軌跡，從環(huán)境變化中認識時代要求，從發(fā)展走勢中把握規(guī)律，用改革的精神審視和完善自己，承擔起時代賦予企業(yè)黨組織的歷史責任。[2] 顧建鍵、韓狄明、王翠萍編著：《新經(jīng)濟組織黨的建設工作》，上海人民出版社2002年版。[7] ,加強和改進黨建思想政治工作[J].淮南職業(yè)技術學院學報,2007,(2):6263.[8] [J].陜西行政學院學報,2008,(3):8689.[9] [J].理論學習，2008，（06）[10] [J].企業(yè)文明，2009，（06）[11] [J].南方論刊，2009，（08）[12] [J].改革與開放，2009，（08）The Innovative Thinking ofStateowned Enterprise Party constructionAbstract:Nowadays, the stateowned enterprise party construction work is undergoing great transformation：transform from the factories under the system of party construction work mode of Planned Economy Period,to the modern enterprise system in party work mode of Market Economy this profound historical transformation, enterprise party organization will pletely change the negative condition, acting with vigorous new to such a change, we research and explore a new way of stateowned enterprises to develop party construction words:stateowned enterprise party constructionnnovative thinking第二篇：國有企業(yè)黨建工作思考精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有國有企業(yè)黨建工作面臨的問題及對策回顧總結我市國資體制改革所取得的成就,黨建工作在發(fā)揮國有企業(yè)黨委班子政治核心作用、保證黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行,在優(yōu)化組織設置，完善制度，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,在強根固本、激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)業(yè)熱情、維護和促進社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的作用。二是一些企業(yè)黨建制度不完善、形同虛設，黨的組織生活制度、黨委中心組學習、黨員學習日制度等不堅持、不落實。四是部分企業(yè)申請入黨的職工和黨員發(fā)展的數(shù)量呈下降趨勢。二、現(xiàn)代企業(yè)制度對國有企業(yè)黨建工作提出了新挑戰(zhàn)(一)國企改革的目標任務決定黨建工作的方向?；镜念I導體制是董事會領導下的總經(jīng)理負責制?，F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。新老三會的關系解決不好，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與加強企業(yè)黨建工作便會雙雙落空，而企業(yè)黨委參與決策將更加障礙重重。這就是《公司法》及企業(yè)有關章程對企業(yè)法人治理結所賦予的人事權力。實際上，黨管干部固然要管重要干部的任免，但這只是一方面內(nèi)容，管好黨的干部路線和政策，指導監(jiān)督行政領導按照黨的用人標準和原則任用干部，也應是黨管干部原則應有內(nèi)涵。企業(yè)領導產(chǎn)生渠道的這一傳統(tǒng)模式是與計劃經(jīng)濟條件下企業(yè)領導體制相適應的，它是與公司制企業(yè)用人機制相矛盾的。為此，各級黨委和政府應積極培育企業(yè)經(jīng)營管理者人才市場；只要善于把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)制度結合起來，就一定能使國有企業(yè)煥發(fā)新的生機和活力。因此，這就要改變以往的行政中層干部，經(jīng)黨委討論同意后才聘任的程序。董事會在聽取各方面意見的基礎上，進行集體討論決定，并履行聘任、解聘手續(xù)。為此，要不斷探索完善國有企業(yè)黨建工作新機制。（二）建立黨政溝通協(xié)商制度。（三）推行企業(yè)黨政干部換崗交流制度。這是對黨組織與群團組織的工作進行融合創(chuàng)新的一種工作模式。企業(yè)文化和黨建工作是兩個不同的概念，但二者又互相聯(lián)系、密不可分?？傊?，衡量企業(yè)黨建工作的好壞，不能停留在單純地看開了多少次會、組織了多少次活動、建立了多少簿冊等等形式上，而要在建立健全制度的同時，看黨組織在企業(yè)走向市場經(jīng)濟的過程中的保證和監(jiān)督作用發(fā)揮得如何；看國有企業(yè)黨組織是否緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心創(chuàng)造性地開展工作；看企業(yè)黨組織在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，尤其在急、難、險、重任務面前的號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力如何。但是也存在一些不可忽視的問題，仍然面臨新的嚴峻的挑戰(zhàn)，需在實踐中不斷探索和完善。三是不少企業(yè)黨務工作者知識結構單一，思想不穩(wěn)定，工作不用心。一些青年職工不求政治進步，不愿申請入黨，勢必帶來黨員年齡結構日趨老化，政治素質(zhì)日趨低下等問題。國企改革的直接指向就是要建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。強調(diào)的是政府依法管理企業(yè)，企業(yè)依法自主經(jīng)營?，F(xiàn)代企業(yè)制度框架下，“新三會”（股東會、董事會、監(jiān)事會）與“老三會”（黨委會、工會、職代會）是國有企業(yè)兩大管理系統(tǒng)，其中，黨委會與董事會分別處于政治核心與經(jīng)營決策中心的地位，它們之間的和諧、統(tǒng)一、密切配合，是國有企業(yè)改革