【正文】 精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有黨委會(huì)與董事會(huì)分別處于政治核心與經(jīng)營決策中心的地位，它們之間的和諧、統(tǒng)一、密切配合，是國有企業(yè)改革成敗的關(guān)鍵。這就要求企業(yè)黨組織必須適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，理清工作思路、調(diào)整工作重點(diǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)好股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮各自的作用，為國企改革和發(fā)展服務(wù)。這種人事權(quán)力是與它們所承擔(dān)的基本職責(zé)相對應(yīng)的。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)制度與黨管干部之間的矛盾要通過深化改革完善機(jī)制解決。改革企業(yè)的干部人事制度，必須保證所有者“在位”，以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶確立黨管干部的主體，把黨管干部原則同“出資者選擇管理者”有機(jī)地結(jié)合起來，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理與資產(chǎn)管理結(jié)合起來，按照誰出資、誰派人、誰控股、誰管理的原則，逐步按產(chǎn)權(quán)關(guān)系確定隸屬關(guān)系，打破按行政級別確定隸屬關(guān)系的做法，建立新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制。三要堅(jiān)持黨管干部的程序。董事會(huì)按《公司法》要求，討論聘任干部是合法的，也代表黨的利益和股民利益，只要按程序辦就不需經(jīng)黨委會(huì)討論同意了。此外，要發(fā)揮董事會(huì)和各級行政管理機(jī)構(gòu)和部門中的共產(chǎn)黨員作用。（一）確立現(xiàn)代國企領(lǐng)導(dǎo)體制的基本框架。建立廠長(經(jīng)理)定期向黨組織報(bào)告工作制度，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問題決策前的溝通制度。按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的辦法配備國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是企業(yè)黨組織在建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下充分發(fā)揮政治核心作用的重要保證。其具體做法是：在新經(jīng)濟(jì)組織中，以各級黨組織為核心，以工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織為依托，以“黨、工、青、婦”一體為載體，以引導(dǎo)、監(jiān)督、維護(hù)為要素，以凝聚人心和促進(jìn)發(fā)展為目的，通過機(jī)構(gòu)上對應(yīng)設(shè)置，人員上交叉任職，工作上精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力，最終實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的共贏。從目的看，二者都是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，為提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。為此，國有企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，努力探索適應(yīng)新的現(xiàn)代企業(yè)精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有制度下黨建工作的新思路、新方式。一、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中存在的問題和不足當(dāng)前國有企業(yè)黨組織自身建設(shè)存在的突出問題是：一是少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不足，思想上不夠重視。有的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)干部缺乏應(yīng)有的支持和尊重，使黨務(wù)干部在心理上產(chǎn)生不平衡，因而想盡辦法改行搞經(jīng)濟(jì)工作或行政工作。一些黨員感到自己在企業(yè)中無足輕重，光榮感、榮譽(yù)感逐步淡化，放松了對自己的嚴(yán)格要求，因此也就影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。所謂現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的一種新型企業(yè)制度。這就要求企業(yè)黨組織必須圍繞這一指向，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，為建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度框架體系認(rèn)真履職，不斷探索，主動(dòng)服務(wù)，同時(shí)自覺擯棄那些不符合現(xiàn)代企業(yè)制度的舊觀念、舊方法。實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，這是一種分層的權(quán)力結(jié)構(gòu)和組織形式，即“新三會(huì)”體制（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）權(quán)力框架的支點(diǎn)由廠長（經(jīng)理）移到了股東會(huì)。（三）現(xiàn)代企業(yè)制度與黨管干部之間的矛盾要通過深化改革完善機(jī)制解決。也就是說，法人治理結(jié)構(gòu)所具有的人事權(quán)力具有不可分離性，應(yīng)成為新的歷史條件下黨管干部的題中之義。一要改革現(xiàn)行企業(yè)干部人事制度。二要把運(yùn)用市場機(jī)制配置人才作為企業(yè)用人的主渠道。企業(yè)公司化轉(zhuǎn)制后，企業(yè)成為獨(dú)立自主的法人實(shí)體，董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu)，董事長是法人代表。黨委應(yīng)支持董事長、總經(jīng)理依法行使職權(quán)。各級董事會(huì)和管理部門中的部分領(lǐng)導(dǎo)人是黨員，他們在各自的工作崗位上，有責(zé)任、有義務(wù)宣傳黨的方針政策，貫徹好黨組織的意圖和決定，可以起到黨群干部所起不到的作用。企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用；股東大會(huì)是企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；董事會(huì)是企業(yè)經(jīng)營決策中心；總經(jīng)理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心；職工代表大會(huì)、工會(huì)和監(jiān)事會(huì)按照各自章程履行民主管理和監(jiān)督職能。要通過發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及行政班子中的黨員的作用來體現(xiàn)黨組織的意圖，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。但是，針對當(dāng)前有些國有企業(yè)中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業(yè)中層干部選拔和任用過程中，建立機(jī)關(guān)干部與基層干部交流制度，基層黨組織負(fù)責(zé)人與基層行政領(lǐng)導(dǎo)交換任職制度，生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀黨員交叉培養(yǎng)制度。（五）創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制。從內(nèi)容看，企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成命運(yùn)共同體，樹立企業(yè)的良好形象，在市場競爭中共謀發(fā)展；黨建工作的內(nèi)容是對員工進(jìn)行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、市場化與民主化四大潮流，確立以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展思路；強(qiáng)化“黨要管黨”的原則及相應(yīng)的規(guī)范，鼓勵(lì)不同類型企業(yè)創(chuàng)造各具特性的結(jié)構(gòu)形式；適應(yīng)黨員從單一管理向多重管理的新變化，采用靈活、實(shí)效多樣化手段，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式根本轉(zhuǎn)變。（二）加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作是企業(yè)自身發(fā)展的需要十八屆五中全會(huì)指出，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。我們必須以造就高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn)加強(qiáng)黨的建設(shè)，牢牢把握保持黨的先進(jìn)性這個(gè)核心，加強(qiáng)對廣大黨員的教育和管理，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。部分黨務(wù)工作著對黨的新知識、新理論學(xué)習(xí)得不多，對黨務(wù)知識充電不及時(shí)。三、深入推進(jìn)黨建工作的幾點(diǎn)思考（一）要重視和改進(jìn)思想政治工作堅(jiān)持思想建黨，必須注重從精神源頭、內(nèi)心深處抓起，堅(jiān)定理想信念，解決好“總開關(guān)”問題。要依托信息化管理基礎(chǔ)，引導(dǎo)員工正確利用好新媒體。堅(jiān)持黨支部書記分級輪訓(xùn)制度，對優(yōu)秀黨支部書記送外培訓(xùn)、掛職鍛煉，提供學(xué)習(xí)成長的平臺，加大輪崗鍛煉力度。推行黨務(wù)公開，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，維護(hù)企業(yè)的良好環(huán)境。探索創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效載體和方法，通過微信、視頻、短信、手機(jī)報(bào)等多種形式，確保廣大黨員及時(shí)參加學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)感染力和凝聚力。（四）建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制建立健全保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制是提高黨的執(zhí)政能力的內(nèi)在要求。第五篇：對加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建工作的思考對加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建工作的思考中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：16741145（2016）0900001摘 要 國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下面臨現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展新契機(jī)，而基層黨建工作是其精神支柱與力量源泉，加強(qiáng)基層黨建工作、延拓工作實(shí)質(zhì)是國有企業(yè)生存及發(fā)展的必要保障。一、適應(yīng)新常態(tài)，推動(dòng)基層黨建工作持續(xù)改進(jìn)與強(qiáng)化黨建新常態(tài)就是將十八大以來的黨建新思路、新方法與新舉措真正落到實(shí)處，不斷開創(chuàng)全新的黨建工作局面。二、樹立新理念，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識國有企業(yè)基層黨組織和書記應(yīng)進(jìn)一步明確職能定位，轉(zhuǎn)變以往依賴上級定地位、給權(quán)力的陳舊觀念，全面樹立兩種理念、加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)。黨員職工只有成為真正的工作與生產(chǎn)的行家里手，才能引領(lǐng)基層廣大職工群眾闖市場，不斷鉆研技術(shù)，提升自己的服務(wù)能力，從而強(qiáng)化國有企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性和穩(wěn)健發(fā)展。二是黨建和經(jīng)營管理干部交流、交叉任職，雙崗鍛造復(fù)合型干部，有利于黨建工作切入和融入生產(chǎn)經(jīng)營。四、創(chuàng)新黨建活動(dòng)，增強(qiáng)基層黨建工作實(shí)效黨建工作是一門科學(xué)，它有自己的發(fā)展規(guī)律，這就要求國有企業(yè)基層黨建工作人員要隨時(shí)跟蹤掌握基層黨建工作中遇到的新情況、新問題，積極探索新的工作內(nèi)容與方法，準(zhǔn)確把握開展黨建活動(dòng)、發(fā)揮基層黨組織政治核心作用的著力點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新黨建活動(dòng)，促使國有企業(yè)基層黨建工作真正成為企業(yè)有效的市場競爭武器。參考文獻(xiàn)：[1] [J].管理觀察，2015（13）.[2] [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2014（12）.