學校管理合理化建議-wenkub
2024-10-25 08 本頁面
【正文】 照素質教育理論和基礎教育課程改革的要求，引導教職工共同參與討論制訂，提出適合自己辦學層次的人才目標，體現(xiàn)學校穩(wěn)定而成熟的辦學理念。特別是校園文化建設中，既要搞花草樹木這些物質的東西，更要注重挖掘其文化精神內(nèi)涵，一草一木重在體現(xiàn)意味，體現(xiàn)育人功能、體現(xiàn)因地制宜，不要花很多的錢，搞得豪華過多過濫。一是進一步認真學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，形成正確的榮辱觀，大興勤儉辦學之風。當前正處于實施經(jīng)費保障機制改革的特殊時期，教師處于適應改革的心理過渡期，更要注意規(guī)范教職工的師德行為和教育教學行為，責任心不能下降，工作步驟要到位。二是要真正落實民主治校，動員所有教職工參與學校管理，廣泛吸納他們的智慧，激發(fā)教職工的主人翁意識，重視其主人翁作用。教職工是學校辦學的主要力量。有的校長經(jīng)常不在學校，美其名曰在外協(xié)調(diào)關系。所有學校領導干部必須沉下去，深入教育教學工作第一線，避免遙控指揮。特別是在實施新課程改革的過程中，更需要領導走進課堂，深入教研組，多聽課、多評課、多與教師交談、多做講座、多參與教科研活動、多做調(diào)查研究，真實地學習、實踐、體驗、感受課改精神，提高教育教學質量，把先進的教育理念根植于教學教研實踐。校長和管理層要憑著自己全面的管理知識、豐富的管理經(jīng)驗和全身心的管理投入，形成有戰(zhàn)斗力的班子集體，開展扎實而富有創(chuàng)新性的管理工作，讓學校秩序井然，教職工步調(diào)一致，整合學校資源，聚集力量推動學校發(fā)展，帶動全體教職工辦好學校，最大限度釋放管理效應。做到積極進娶開拓創(chuàng)新，為教職工樹起道德標桿，促使全校形成教書育人、為人師表的濃郁氣氛。二是在人格魅力上發(fā)揮示范作用。作為管理者，首先要在教育思想上起到創(chuàng)新作用。第一篇：學校管理合理化建議學校管理合理化建議第一，學校管理者要牢固樹立“領導就是服務”的管理理念，切實提高自身管理素質。學校校長不是行政首長，而是承擔教化人的歷史責任。古人說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。三是要提高學校領導班子戰(zhàn)斗力。第二，要堅持務實的工作作風，領導親自下水，把管理行為滲透到第一線，落實到主陣地。在親自體驗中，迸發(fā)出科學管理的新靈感。必須走進教職工群眾和學生中間，掌握實情，避免形式主義。有的經(jīng)常不參加教學教研活動，熱衷于跑項目管經(jīng)費。人本管理其實不是什么新名堂，在長期的管理實踐中，不少的學校領導已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。理解教職工工作的艱辛，公正公平地評價他們的勞動成績，尊重他們在教育教學中的正確選擇，建立融洽的干群關系。并努力為教師創(chuàng)設平臺，鼓勵教師成長，指導他們進步，在基礎教育課程改革中，學校要加強對教師的校本培訓和課程指導，提高教師專業(yè)水平，促進教師專業(yè)化發(fā)展。學校在建設中必須切合實際，科學規(guī)劃，防止盲目鋪攤子或擅自擴大項目規(guī)模。第五、要理清思路，突出管理工作的規(guī)范化。按照教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃總體思路，結合本校實際確立自己的近期和中長期發(fā)展目標，勾畫出本校的發(fā)展藍圖，明確全校師生的奮斗方向。進一步完善學校民主管理的各項操作程序和具體措施，防止流于形式。學校校長要通過長期實施有科學性、有連續(xù)性的管理制度，讓學校發(fā)展的目標方向明確，制度完善規(guī)范，引領師生逐步將制度內(nèi)化為一種習慣，最終變成促使學校良性發(fā)展的一種制度文化，真正提高學校管理檔次。第二篇：合理化建議管理合理化建議管理第一條 為充分調(diào)動員工參與公司管理的積極性，改善公司管理狀況，提高經(jīng)營效益，針對公司員工合理化建議的提出、評審和獎勵程序加以明確。 一般合理化建議是針對實際操作、管理技術、制度流程、促銷方式、商品陳列、新產(chǎn)品系列引進、企業(yè)文化建設等方面提出的合理化建議。 178。無效——指提出的建議無任何效果。4． 總監(jiān)辦負責對合理化建議進行復審，應對合理化建議的可行性、經(jīng)濟性、安全性和時效性等方面進行綜合評價，作出合理化建議處理的結論，結論由人力資源部填寫于合理化建議單中。第六條 對合理化建議項目的實施1． 對于可行性、經(jīng)濟性和安全性檢查效果明顯的建議，由人力資源部制定實施計劃（包括實施時間、進度、方法和責任人等），后轉交責任人/責任部門進行實施。人力資源部每月將合理化建議獎勵情況及由建議而產(chǎn)生的相關產(chǎn)品、操作方法、流程、制度等通過公告欄告知全員，獎勵辦法如下：178。第八條 合理化建議撰寫要求必須填寫建議者所在部門、姓名和日期；需要有“現(xiàn)狀分析”，應對現(xiàn)狀加以說明，并對其產(chǎn)生的原因和將導致的隱患加以簡單描述；需要有“期望或目標”，應清楚說明建議者希望通過采取一定改進措施后應達到的具體目標；需要有“實施辦法”，建議者應清楚說明為達到其目標，應采取的具體措施和步驟，該措施應具有合理性和可操作性。）（安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、快速
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