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正文內(nèi)容

商業(yè)精髓盈利模式-wenkub

2024-10-25 08 本頁面
 

【正文】 考電子文本,這種文本還可以配合印刷品出現(xiàn)。轉(zhuǎn)虧為贏的一個很重要的因素是網(wǎng)絡媒體經(jīng)營者和上網(wǎng)用戶已逐漸接受信息內(nèi)容有價的觀念。中國網(wǎng)絡媒體,尤其是那些今天已具有相當規(guī)模和實力且已公司化運作的網(wǎng)站,更是不斷有所創(chuàng)新。網(wǎng)絡媒體與其他網(wǎng)站相比,它應該有更大的優(yōu)勢,別人沒有的優(yōu)勢,媒體網(wǎng)絡有,別的網(wǎng)站能做的,媒體網(wǎng)絡同樣可以做。運作方式:每期電子期刊都會宣傳我們團隊的經(jīng)營業(yè)務,也可將外部廣 告放入,向廣告租賃商收取一定的廣告費用。運作方式:采用“虛擬企業(yè)”運作的方式,團隊主要根據(jù)顧客要求,負 責排版設計、實務制作,將成品通過網(wǎng)站傳送,進行交付。我們的主營業(yè)務是線上會員費收取,ppt設計與制作,其他電子操作服務以及廣告租賃。既然只是一個促成交易的信息平臺,信息的真實性,買賣雙方的誠信度,自然就成了這一模式的立足之本。提供這種機制平臺的就是證券交易所,盈利的模式便是“配電平臺模式”。你放棄多元選擇的結(jié)果是你必須面對另一種近乎同樣的多元選擇。理論上如此。你當然應該為你管家的客戶爭取更高更合理的價格,你當然應該盡心盡力保障你管家的客戶的利益,你當然應該憑借你的專業(yè)能力在你管家的客戶的成本基礎上再節(jié)約出一大塊的成本出來。也可以擔當創(chuàng)業(yè)者的代表,提供資本運營服務,收取顧問費和傭金提成?,F(xiàn)如今,滾動電子屏上紅紅綠綠眼花繚亂著數(shù)千只股票,基本面分析技術(shù)面判斷就成了買賣操作的專業(yè)能力……,于是,作為“理財管家”的基金公司風起云涌。房屋裝飾領域于是就有了“工程監(jiān)理”,如同房屋買賣領域的“專任委托”——所謂“一站式”、“一條龍”的全權(quán)管家模式。現(xiàn)代社會,分工越來越細,越來越“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,這樣那樣的“專家”已經(jīng)成為日益精密的社會機器中不可或缺的“螺絲”和“鉸鏈”,事必躬親已經(jīng)成了遠離現(xiàn)代網(wǎng)絡多元社會的不合時宜。這種模式設計,無法回避地會誘導中介采取相應策略趨利避害:以盡快成交為目的,而非一方的利益最大化。于是,你的經(jīng)紀人此時一心想著的,并不是努力實現(xiàn)你房屋價值的最大化,而是必須搶在其他中介前面盡快促成交易。列維特,在他那本“敲破你腦袋”的《魔鬼經(jīng)濟學》中,以列氏獨特的“魔鬼”視角,揭示出了一個通過專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀人出售房屋卻往往賣出低價的事實——一般人賣房子當然需要借助房產(chǎn)中介,因為他們專業(yè),因為他們熟悉市場行情,因為他們知道怎樣“將房子的價值最大化”。這種專業(yè)能力和信息的不對稱,正是你雇傭房產(chǎn)經(jīng)紀人的重要原因。于是,你的經(jīng)紀人此時很可能會做的,是利用信息的不對稱向你頻釋利空,促使你以最先出現(xiàn)的貌似合理的報價成交。擺脫這種“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,就出現(xiàn)了兩種站位不同的盈利模式——【模式第5招】全權(quán)管家——“值得托付”第一種方法就是:讓經(jīng)紀人成為你的人,完全代表你的利益。即便是你悟性再好學習能力再強,一般終究還是不如專業(yè)的裝璜公司。演藝經(jīng)紀、銷售代理、家政服務、酒店管理、私人銀行、汽車4S店,社會從匱乏走向繁冗,時代從英雄走向?qū)<?,“管家式服務”的口號震天動地。產(chǎn)品市場空間延伸,物流開始囊括越來越多的環(huán)節(jié)及相應的各類供應商:干線運輸、中轉(zhuǎn)倉儲、短駁配送、國際貨代,原料供應、捆包分揀、包裝加工、訂艙報關(guān),運單管理、路線優(yōu)化、貨況跟蹤、退貨管理……,于是,作為“第四方物流”的供應鏈管理公司成為一時時尚。明確了一方代表的角色定位,“吃了上家拿下家”便就是“道德風險”了?!爸档猛懈丁保m然只有四個字,卻是管家模式最高的評價。但是,往往你就是不敢。問題還有另外的一個方面:其實會有N個“你”同時面臨著被選擇——有眾多的人想要購買房子,同時也會有眾多的人想要出售房子,其實你并不唯一,想要購買你房子的人,其實也有很多像你一樣的想要出售的房子可以選擇。這種模式的關(guān)鍵,就在于必須站位是完全獨立的第三方,只是提供一個充分溝通的平臺和相應輔助的服務,讓買賣雙方在完全信息的條件下自由配對成交。明白了這一點,使命著“讓天下沒有難做的生意”的馬云的所謂“為維護客戶第一的價值觀,捍衛(wèi)誠信原則”的“痛下殺手”,也就不值得那么“震撼”了。此四者,相輔相成,相互促進。(3)其他電子操作服務,是聯(lián)合外部工作室進行的,從合作單位處利益分成獲得利益。我們的四種主要盈利模式并非各自獨立的,而是相互促進的,這樣更有助于盈利的穩(wěn)定性,確保公司的長遠發(fā)展。很多傳媒投資經(jīng)營失利,都是因為沒有找到或者不知道什么是贏利模式。下面,我們就網(wǎng)絡媒體贏利模式進行細分。綜合目前中外網(wǎng)絡媒體信息內(nèi)容營收模式看,大體有以下三種:新聞和信息內(nèi)容打包向其他網(wǎng)站或媒體銷售;用戶付費方能瀏覽網(wǎng)站;用戶付費進行數(shù)據(jù)庫查詢。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年,這種專供信息的收費一般都比較高。它根據(jù)政府部門或企業(yè)的需要,網(wǎng)絡媒體派人到現(xiàn)場對其活動進行網(wǎng)上現(xiàn)場直播,文字、圖片或是音像內(nèi)容都可以在第一時間上網(wǎng),與其他媒體相比,有自己獨特的優(yōu)勢。這種想法是基于網(wǎng)絡媒體的品牌和影響力而長生的。稿件辛迪加是網(wǎng)絡媒體資源共享最簡單的途徑和方式。稿件的辛迪加不僅可以豐富內(nèi)容、降低成本、增加收入,還可以通過點擊辛迪加稿件,增加點擊量?!?而事實上,大多數(shù)的新聞媒體網(wǎng)站的瀏覽者并不是該媒體印刷版的訂戶。這些新的受眾將會成為你財富的新的來源。例如,香港從2002年3月18日起為臺灣旅客提供入港“網(wǎng)上快簽”服務,以往需要7到10天才能完成的簽證手續(xù),如今只要臺灣居民資料齊備,上午上網(wǎng)傳資料,獲通過后下午即可入香港,辦理費用也大為降低。八、手機短信收費 如今,手機不僅是雙向語音溝通的通信工具,而且成為大眾化的信息傳播工具,“第五媒體”的稱謂似乎已非它莫屬,我國手機短信的增長是蔚蔚大觀。早在2000年6月19日,人民日報網(wǎng)絡版(同年8月改稱“人民網(wǎng)”)日文版、英文版imode手機網(wǎng)站在日本正式開通,成為國內(nèi)第一家實現(xiàn)手機上網(wǎng)向訂戶發(fā)送短信息的網(wǎng)站。其標志就是2000年所建立的“大洋書城”。解決了電子商務中配送與支付兩大難題。2004年第1季度,主要從事機電產(chǎn)品業(yè)務的大連某實業(yè)有限公司,銷售狀況不好。這是電子商務一個典型的成功案例。如中化網(wǎng),每個會員?入網(wǎng)費?,另外每年需交6000元服務費。如8848網(wǎng)站,就開設了網(wǎng)上聯(lián)盟,客戶可以隨時在上面開店,最低的每天只收1元錢。如商家物品登錄費、底價設置費、物品推薦費、交易服務費等。2003,%.有專家預測,今年將會達到16億元左右。cablemodem市場迅速擴展到一般撥接及adsl領域,等于通吃了所有isp網(wǎng)絡接入業(yè)務,與其他對手展開了強有力的競爭。此舉不僅將備受社會批評的“網(wǎng)吧”問題找到了一條妥善解決之道,而且也為東方網(wǎng)開辟了新的營收領域。一句話,寬帶上網(wǎng)的價值不在于上網(wǎng)本身,而是在于其內(nèi)容提供和服務提供。韓國在線游戲業(yè)產(chǎn)值的高速增長就是與網(wǎng)吧業(yè)的繁榮、寬帶網(wǎng)絡的普及形成強勁互動后創(chuàng)造的一個奇跡。更何況今年1月,廣電總局發(fā)布了15號令,對市場準入有著嚴格的限制。十三、網(wǎng)絡廣告 在廣告市場方面,盡管網(wǎng)絡媒體目前還無法與傳統(tǒng)媒體爭鋒,但畢竟是其營收不可忽視的一個方面,且近年來始終保持著增長態(tài)勢。如今年1月臺灣曾有一場網(wǎng)絡直播內(nèi)衣發(fā)布會,就創(chuàng)造了同時10萬人次在線觀賞的記錄。我們的主營業(yè)務是線上會員費收取,ppt設計與制作,其他電子操作服務以及廣告租賃。運作方式:采用“虛擬企業(yè)”運作的方式,團隊主要根據(jù)顧客要求,負 責排版設計、實務制作,將成品通過網(wǎng)站傳送,進行交付。運作方式:每期電子期刊都會宣傳我們團隊的經(jīng)營業(yè)務,也可將外部廣 告放入,向廣告租賃商收取一定的廣告費用。網(wǎng)絡媒體與其他網(wǎng)站相比,它應該有更大的優(yōu)勢,別人沒有的優(yōu)勢,媒體網(wǎng)絡有,別的網(wǎng)站能做的,媒體網(wǎng)絡同樣可以做。中國網(wǎng)絡媒體,尤其是那些今天已具有相當規(guī)模和實力且已公司化運作的網(wǎng)站,更是不斷有所創(chuàng)新。轉(zhuǎn)虧為贏的一個很重要的因素是網(wǎng)絡媒體經(jīng)營者和上網(wǎng)用戶已逐漸接受信息內(nèi)容有價的觀念。比如分別針對金融系統(tǒng)、房地產(chǎn)系統(tǒng)和汽車、建材、化工、環(huán)保等行業(yè)編輯的各種參考電子文本,這種文本還可以配合印刷品出現(xiàn)。三、網(wǎng)上直播這種營銷模式是從電視和廣播那里引進發(fā)展而來的。四、與政府和企業(yè)聯(lián)合開辦網(wǎng)上專題網(wǎng)絡媒體提供發(fā)布和技術(shù)平臺,與政府和企業(yè)聯(lián)合開辦其業(yè)務范圍內(nèi)的網(wǎng)上專題,這里面的空間很大。五、辛迪加稿件比如,中青網(wǎng)就中國今年夏天高校招生做了一個非常詳盡的深度報道和信息庫,這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網(wǎng)站。但是,如果過分限制有新聞價值的內(nèi)容在網(wǎng)上發(fā)展,“會讓網(wǎng)民產(chǎn)生失望,因為網(wǎng)民們對網(wǎng)站的內(nèi)容要求越來越挑剔,胃口越來越大。網(wǎng)絡媒體把媒體的成本降到了零,而且把大門向新的受眾敞開,向那些過去沒有機會閱讀你的內(nèi)容的讀者敞開了大門。對于具有巨大公信力、影響力的網(wǎng)站,社會經(jīng)濟文化等各個領域的企業(yè)、機構(gòu)都會想到利用其傳播平臺,因此,服務收費或以各種合作取得“雙贏”的前景是十分廣闊的。隨著數(shù)字化進程,諸如數(shù)字攝影在線沖擴、電子相冊等新的消費領域及價值鏈勢必形成。手機短信營收給我們的最大啟發(fā)是要對新技術(shù)新市場要有及時、準確的判斷。九、電子商務平臺大洋網(wǎng)是國內(nèi)第一個具有明顯電子商務性質(zhì)的新聞媒體網(wǎng)站,且做到相當規(guī)模。在支付環(huán)節(jié)上,大洋書城與廣東銀聯(lián)合作建立了一個包括12多家銀行支持的網(wǎng)上支付
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