【正文】 national media consulting group進(jìn)行的調(diào)查顯示，北美地區(qū)（美國(guó)、加拿大）的118個(gè)新聞網(wǎng)站，虧損的有36％、贏利的有38％、持平的有26％，將贏利與持平加總，顯示已有64％業(yè)者不但不虧錢(qián)，甚至已經(jīng)獲利。內(nèi)容收費(fèi)的成功并非一蹴而就，必須信息質(zhì)量高，內(nèi)容獨(dú)特性高（即替代性要低），付款機(jī)制方便完善，消費(fèi)者付費(fèi)觀念健全，上網(wǎng)費(fèi)率要低、速度要快，明確的市場(chǎng)區(qū)隔，內(nèi)容不易被仿冒及復(fù)制等因素。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)目前都有了這項(xiàng)業(yè)務(wù)，像人民網(wǎng)的一種最新政策信息電子讀本，銷(xiāo)售勢(shì)頭就很不錯(cuò)。它不需要電視直播昂貴的設(shè)備，不需要龐大的直播隊(duì)伍，收費(fèi)也比較低，它還可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與讀者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，直播的內(nèi)容還可以多次閱讀，很久以后，你還可以隨時(shí)調(diào)閱。政府和企業(yè)借助一個(gè)更大更好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布自己的信息，擴(kuò)大自己的影響，推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，比他自己的網(wǎng)站效果要好得多，人力和費(fèi)用也節(jié)省許多，它何樂(lè)而不為？ 開(kāi)辦網(wǎng)上專(zhuān)題成功的關(guān)鍵如果把人才的因素除外，就在于你一定要根據(jù)自己網(wǎng)站的定位，有目的地尋找合作伙伴，你提供給它的必須是它十分需要的。新聞稿件、深度報(bào)道、專(zhuān)欄作家稿件供各網(wǎng)站的聯(lián)合刊登或購(gòu)買(mǎi)。辛迪加標(biāo)題比網(wǎng)站的標(biāo)示更容易增加點(diǎn)擊量。反對(duì)把印刷版內(nèi)容放到網(wǎng)上的人多半來(lái)自報(bào)社的出版發(fā)行等營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，而不是來(lái)自報(bào)社的編輯部門(mén)。七、實(shí)用消費(fèi)信息功能收費(fèi) 互聯(lián)網(wǎng)擁有強(qiáng)大的多種實(shí)用信息服務(wù)功能，以往為了吸引用戶(hù)，大多將諸如電子郵件、主頁(yè)空間等免費(fèi)提供給用戶(hù)。至2004年4月1日，香港特區(qū)已簽發(fā)了16萬(wàn)多張快證給予臺(tái)灣旅客。在這一新興領(lǐng)域和市場(chǎng)中，除了移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商外，最大的受益者就是各類(lèi)內(nèi)容提供商。但是，時(shí)隔兩年后，到2002年6月世界杯足球賽時(shí)，人民網(wǎng)才在國(guó)內(nèi)大推手機(jī)短信新聞?dòng)嗛?。目前除廣州總站外，還建有上海、北京兩個(gè)分站。大洋書(shū)城目前可提供10多萬(wàn)種圖書(shū)及光盤(pán)、軟件等出版物，2001年網(wǎng)上銷(xiāo)售額已近一千萬(wàn)元。于是在4月下旬嘗試著和國(guó)內(nèi)一家大型網(wǎng)站建立了關(guān)系。電子商務(wù)走過(guò)很長(zhǎng)一段的“燒錢(qián)”期，終于開(kāi)始回暖，已可通過(guò)許多方式進(jìn)行贏利。僅此一項(xiàng)，該網(wǎng)站年收入就達(dá)4000多萬(wàn)元。有的聯(lián)盟店或收租金或收入門(mén)費(fèi)，多少不一。此外，收取差價(jià)費(fèi)也為一些網(wǎng)站所看好。阿里巴巴董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬云預(yù)言：“中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)格局將有巨變！中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將由”網(wǎng)民“時(shí)代轉(zhuǎn)入”網(wǎng)商“時(shí)代。（注：臺(tái)灣稱(chēng)“網(wǎng)絡(luò)”為“網(wǎng)路”；稱(chēng)“寬帶”為“寬頻”）十一、多種經(jīng)營(yíng) 網(wǎng)絡(luò)媒體如同其他媒體一樣，可以進(jìn)行與本身相關(guān)或無(wú)關(guān)的多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?？傊绾伍_(kāi)拓線下業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也在網(wǎng)絡(luò)媒體當(dāng)察之列。寬帶網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的重大變化之一，是網(wǎng)絡(luò)的娛樂(lè)性功能得到極大提高。目前韓國(guó)在線游戲正大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但我們必須看到在利益驅(qū)動(dòng)下，今天已涌現(xiàn)出眾多提供音視頻節(jié)目的網(wǎng)站，其內(nèi)容或?yàn)樯?、新奇、刺激，或?yàn)榍址赴鏅?quán)，但用戶(hù)需注冊(cè)付費(fèi)則是這類(lèi)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)上的普遍做法。從2001年起，網(wǎng)絡(luò)廣告形態(tài)進(jìn)行了很多創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)理念也有了很大改變，這些都為爭(zhēng)奪今后更大的廣告市場(chǎng)份額打下了基礎(chǔ)?；?dòng)設(shè)計(jì)也是網(wǎng)絡(luò)廣告效果的重點(diǎn)，如可口可樂(lè)2月底推出新的網(wǎng)絡(luò)廣告，第三篇：商業(yè)戰(zhàn)略及盈利模式商業(yè)戰(zhàn)略及盈利模式一、商業(yè)戰(zhàn)略：原六年以來(lái)經(jīng)營(yíng)“客家私房菜”已獲得顧客的好評(píng)，延著國(guó)家政策的趨向，轉(zhuǎn)型為“客家媽媽的味道”。此四者，相輔相成，相互促進(jìn)。（3）其他電子操作服務(wù)，是聯(lián)合外部工作室進(jìn)行的，從合作單位處利益分成獲得利益。我們的四種主要盈利模式并非各自獨(dú)立的，而是相互促進(jìn)的，這樣更有助于盈利的穩(wěn)定性，確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。很多傳媒投資經(jīng)營(yíng)失利，都是因?yàn)闆](méi)有找到或者不知道什么是贏利模式。下面，我們就網(wǎng)絡(luò)媒體贏利模式進(jìn)行細(xì)分。綜合目前中外網(wǎng)絡(luò)媒體信息內(nèi)容營(yíng)收模式看，大體有以下三種：新聞和信息內(nèi)容打包向其他網(wǎng)站或媒體銷(xiāo)售；用戶(hù)付費(fèi)方能瀏覽網(wǎng)站；用戶(hù)付費(fèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年，這種專(zhuān)供信息的收費(fèi)一般都比較高。它根據(jù)政府部門(mén)或企業(yè)的需要，網(wǎng)絡(luò)媒體派人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上現(xiàn)場(chǎng)直播，文字、圖片或是音像內(nèi)容都可以在第一時(shí)間上網(wǎng)，與其他媒體相比，有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。這種想法是基于網(wǎng)絡(luò)媒體的品牌和影響力而長(zhǎng)生的。稿件的辛迪加不僅可以豐富內(nèi)容、降低成本、增加收入，還可以通過(guò)點(diǎn)擊辛迪加稿件，增加點(diǎn)擊量?！倍聦?shí)上，大多數(shù)的新聞媒體網(wǎng)站的瀏覽者并不是該媒體印刷版的訂戶(hù)。這些新的受眾將會(huì)成為你財(cái)富的新的來(lái)源。例如，香港從2002年3月18日起為臺(tái)灣旅客提供入港“網(wǎng)上快簽”服務(wù)，以往需要7到10天才能完成的簽證手續(xù)，如今只要臺(tái)灣居民資料齊備，上午上網(wǎng)傳資料，獲通過(guò)后下午即可入香港，辦理費(fèi)用也大為降低。八、手機(jī)短信收費(fèi)如今，手機(jī)不僅是雙向語(yǔ)音溝通的通信工具，而且成為大眾化的信息傳播工具，“第五媒體”的稱(chēng)謂似乎已非它莫屬，我國(guó)手機(jī)短信的增長(zhǎng)是蔚蔚大觀。早在2000年6月19日，人民日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版（同年8月改稱(chēng)“人民網(wǎng)”）日文版、英文版imode手機(jī)網(wǎng)站在日本正式開(kāi)通，成為國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)手機(jī)上網(wǎng)向訂戶(hù)發(fā)送短信息的網(wǎng)站。其標(biāo)志就是2000年所建立的“大洋書(shū)城”。解決了電子商務(wù)中配送與支付兩大難題。2004年第1季度，主要從事機(jī)電產(chǎn)品業(yè)務(wù)的大連某實(shí)業(yè)有限公司，銷(xiāo)售狀況不好。這是電子商務(wù)一個(gè)典型的成功案例。如中化網(wǎng)，每個(gè)會(huì)員?入網(wǎng)費(fèi)?，另外每年需交6000元服務(wù)費(fèi)。如8848網(wǎng)站，就開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上聯(lián)盟，客戶(hù)可以隨時(shí)在上面開(kāi)店，最低的每天只收1元錢(qián)。如商家物品登錄費(fèi)、底價(jià)設(shè)置費(fèi)、物品推薦費(fèi)、交易服務(wù)費(fèi)等。%.有專(zhuān)家預(yù)測(cè)，今年將會(huì)達(dá)到16億元左右。cablemodem市場(chǎng)迅速擴(kuò)展到一般撥接及adsl領(lǐng)域，等于通吃了所有isp網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)，與其他對(duì)手展開(kāi)了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。此舉不僅將備受社會(huì)批評(píng)的“網(wǎng)吧”問(wèn)題找到了一條妥善解決之道，而且也為東方網(wǎng)開(kāi)辟了新的營(yíng)收領(lǐng)域。一句話，寬帶上網(wǎng)的價(jià)值不在于上網(wǎng)本身，而是在于其內(nèi)容提供和服務(wù)提供。韓國(guó)在線游戲業(yè)產(chǎn)值的高速增長(zhǎng)就是與網(wǎng)吧業(yè)的繁榮、寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及形成強(qiáng)勁互動(dòng)后創(chuàng)造的一個(gè)奇跡。更何況今年1月，廣電總局發(fā)布了15號(hào)令，對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入有著嚴(yán)格的限制。十三、網(wǎng)絡(luò)廣告在廣告市場(chǎng)方面，盡管網(wǎng)絡(luò)媒體目前還無(wú)法與傳統(tǒng)媒體爭(zhēng)鋒，但畢竟是其營(yíng)收不可忽視的一個(gè)方面，且近年來(lái)始終保持著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。如今年1月臺(tái)灣曾有一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播內(nèi)衣發(fā)布會(huì)，就創(chuàng)造了同時(shí)10萬(wàn)人次在線觀賞的記錄。在上網(wǎng)時(shí)，游戲中，廣告隨時(shí)準(zhǔn)備著打擾用戶(hù)的眼睛。應(yīng)用的價(jià)格取決于用戶(hù)與應(yīng)用的互動(dòng)方式和程度。當(dāng)然，對(duì)于廣告我們也是會(huì)有所選擇的：（1）至少要積極向上，并且用戶(hù)有一定的需求的產(chǎn)品廣告（2）有創(chuàng)意的廣告，比如吐槽類(lèi)等，讓用戶(hù)不覺(jué)得廣告太明顯，并且愿意接受廣告提醒（3）廣告展位篇幅有一定比例，后期可能多一些。提供增值服務(wù)，應(yīng)用內(nèi)收費(fèi)也是目前開(kāi)發(fā)者普遍采用的方法，主要通過(guò)為用戶(hù)提供常規(guī)功能之外的擴(kuò)展性服務(wù)賺取利潤(rùn)，如擴(kuò)充存儲(chǔ)空間、升級(jí)用戶(hù)權(quán)限、提升隱私級(jí)別等等。這方面就不做詳情了。標(biāo)準(zhǔn)版和專(zhuān)業(yè)版二者的區(qū)別如下：產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)版和標(biāo)準(zhǔn)版的最大區(qū)別是定位不同，專(zhuān)業(yè)版面向的是專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)理財(cái)客戶(hù)，而標(biāo)準(zhǔn)版主要面向的是普通的消費(fèi)記錄用戶(hù)。 三階段發(fā)展規(guī)劃 在線記賬理財(cái)平臺(tái)+客戶(hù)端記賬理財(cái)平臺(tái)+論壇三塊組成。成交量是價(jià)格變化的原動(dòng)力，其在實(shí)戰(zhàn)技術(shù)分析中的地位不言自明。經(jīng)過(guò)持續(xù)下跌，在低位區(qū)中出現(xiàn)股價(jià)企穩(wěn)、成交量增加的現(xiàn)象，此時(shí)成交量的陽(yáng)柱明顯多于陰柱，說(shuō)明底部在積聚上漲動(dòng)力，有主力在進(jìn)貨，可以適量買(mǎi)進(jìn)持股待漲。成交量持續(xù)增加，股價(jià)趨勢(shì)也轉(zhuǎn)為上升，這是短中線最佳的買(mǎi)入信號(hào)，也為最常見(jiàn)的多頭主動(dòng)進(jìn)攻模式，應(yīng)積極進(jìn)場(chǎng)買(mǎi)入與莊共舞。長(zhǎng)安汽車(chē)在2003年4月中上旬在高價(jià)位出現(xiàn)價(jià)漲量增，明顯呈現(xiàn)先見(jiàn)天量后見(jiàn)天價(jià)的特征，股價(jià)隨后出現(xiàn)調(diào)整。從成交量的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)上來(lái)看，可以判斷出場(chǎng)外的流通籌碼一定程度上是相當(dāng)稀少的，控盤(pán)主力持倉(cāng)的量度相對(duì)而言是巨大的，而且都是一些成本十分低廉的籌碼。價(jià)漲量減呈現(xiàn)的是一種量?jī)r(jià)背離的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象一般都會(huì)引起市場(chǎng)上投資大眾的特別關(guān)注。激進(jìn)投資者仍可繼續(xù)參與，等到再度放量上攻時(shí)才需謹(jǐn)慎小心。如果突發(fā)巨量或天量并拉出大陽(yáng)大陰線，無(wú)論有無(wú)利好或利空消息，均應(yīng)果斷派發(fā)。由于其是由多種因素所造成，其中不乏控盤(pán)主力故意制作的騙局，因此在具體研判時(shí)，必須先行研究其所處形態(tài)的具體位置方可決定。當(dāng)價(jià)跌量增處于某一整理形態(tài)位置時(shí)，一般多是多頭行情突然出現(xiàn)某種較大的利空消息或不利因素的影響，投資者與控盤(pán)主力演出了一起多殺多的悲劇，紛紛奪路而逃。價(jià)跌量平，繼續(xù)賣(mài)出。控盤(pán)主力正是利用市場(chǎng)這種希冀的心理，從容不迫地出貨，直至所持的倉(cāng)位不再十分沉重時(shí)，才會(huì)將自己的余量部分一齊拋出，徹底地粉碎投資者依然懷抱的美好夢(mèng)幻，從而加深、加快股價(jià)的下跌幅度和速度。價(jià)跌量減現(xiàn)象的出現(xiàn)，一般多為多頭行情發(fā)展到了一定的上升幅度之后，開(kāi)始需要調(diào)整的跡象日益明顯，股價(jià)在控盤(pán)主力的有效調(diào)控之下，開(kāi)始逐步有計(jì)劃地回檔調(diào)整，但由于市場(chǎng)上的流通籌碼的鎖定性能相當(dāng)良好，成交量隨著浮動(dòng)籌碼的進(jìn)一步減少而漸漸萎縮，后市趨勢(shì)的發(fā)展主要視控盤(pán)主力的操作意圖而定。浦發(fā)銀行（600000），就開(kāi)始呈現(xiàn)出價(jià)跌量減的態(tài)勢(shì)，在成交量未能再次放大之前，投資者不必參與無(wú)量陰跌過(guò)程，直到再度放量有新資金介入才可進(jìn)