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正文內(nèi)容

在全市農(nóng)村經(jīng)濟研討會上的講話最終版-wenkub

2024-10-25 07 本頁面
 

【正文】 、寡糖、淋胰脂等。四是產(chǎn)業(yè)化水平要適應。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去是黨政管理型的體制,改革后以經(jīng)濟服務型為主,有的不太理順,有的還有差距,今后在發(fā)展中要逐漸完善。書記辦公會和常委會討論干部制度時,其中有一個問題就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怎么配,年齡結構、知識結構要求到什么程度,大、中專畢業(yè)生在干部當中的比例每年必須增長到。與市場經(jīng)濟合拍了,工作就順當了,產(chǎn)品有人要,農(nóng)民愿意種,價格合理,經(jīng)營順暢。我們強調(diào)說大山鎮(zhèn)搞的好,好就好在他們有牢固的市場觀念,能夠主動適應市場。近幾年我們大家有同感,就是農(nóng)村工作越來越難抓,是因為農(nóng)村經(jīng)濟正處在一個偉大的變革時期,特別是面臨著加入世貿(mào)組織帶來的經(jīng)濟全球化的考驗,在這個變革時期我們在很多方面還不適應。第一篇:在全市農(nóng)村經(jīng)濟研討會上的講話(最終版)在全市農(nóng)村經(jīng)濟研討會上的講話同志們:這次農(nóng)村經(jīng)濟研討會的具體內(nèi)容是經(jīng)過書記辦公會研究確定的。比如:在思想觀念上、在工作的方式方法上、在農(nóng)村經(jīng)濟的組織形式上有不適應的地方,我們的經(jīng)濟結構也還不適應,我們的群眾工作、班子建設、干部隊伍素質還都有不適應的地方。去年我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制進行了改革,探索出了“小政府、大經(jīng)貿(mào)和公司制”的路子,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,組建了不同類型的公司,有力推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。二是要解決素質問題。自然減員和競爭上崗淘汰后倒出的位置,都要讓給大、中專畢業(yè)生。村這一級不行,村這一級的黨支部、村委會還是過去那種管理型體制,沒有發(fā)展成經(jīng)濟型。敦化研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化比較早,在山東諸誠研究大合唱的時候,我們年就開始研究產(chǎn)業(yè)化,到現(xiàn)在不能說我們研究的不好。我這次到哈爾濱,就是專門去看哈高科的這個蛋白,名就叫哈高科,就在哈爾濱的高科技開發(fā)區(qū)內(nèi),他們在呼蘭有一個年加工能力達萬噸的植物油加工廠,他們把豆粕搞成兩條線,需要高溫豆粕時他就出高溫的,需要低溫豆粕時就出低溫的,出了低溫豆粕后,就搞組織蛋白,分離蛋白。那么多的下游產(chǎn)品,產(chǎn)品供不應求。我們的耕作制度太傳統(tǒng)、太陳舊第二篇:在全市農(nóng)村經(jīng)濟研討會上的講話同志們:這次農(nóng)村經(jīng)濟研討會的具體內(nèi)容是經(jīng)過書記辦公會研究確定的。比如:在思想觀念上、在工作的方式方法上、在農(nóng)村經(jīng)濟的組織形式上有不適應的地方,我們的經(jīng)濟結構也還不適應,我們的群眾工作、班子建設、干部隊伍素質還都有不適應的地方。去年我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制進行了改革,探索出了“小政府、大經(jīng)貿(mào)和公司制”的路子,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,組建了不同類型的公司,有力推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。二是要解決素質問題。自然減員和競爭上崗淘汰后倒出的位置,都要讓給大、中專畢業(yè)生。村這一級不行,村這一級的黨支部、村委會還是過去那種管理型體制,沒有發(fā)展成經(jīng)濟型。敦化研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化比較早,在山東諸誠研究大合唱的時候,我們87年就開始研究產(chǎn)業(yè)化,到現(xiàn)在不能說我們研究的不好。我這次到哈爾濱,就是專門去看哈高科的這個蛋白,名就叫哈高科,就在哈爾濱的高科技開發(fā)區(qū)內(nèi),他們在呼蘭有一個年加工能力達5萬噸的植物油加工廠,他們把豆粕搞成兩條線,需要高溫豆粕時他就出高溫的,需要低溫豆粕時就出低溫的,出了低溫豆粕后,就搞組織蛋白,分離蛋白。那么多的下游產(chǎn)品,產(chǎn)品供不應求。我們的耕作制度太傳統(tǒng)、太陳舊,大家都不愿意去改。XX年落實4000噸,大家才搞了1400噸;XX年讓大家自己報,報了1832噸,那意思就是這東西多好我也不想用。前兩天,在書記辦公會、常委會研究信訪問題時就提出了這個問題,本來是為了群眾的事,我們要是認真調(diào)查研究,深入下去,把群眾的話都聽完,把群眾的呼聲都了解了,許多問題應該是迎刃而解的。如果我們潛力都挖掘出來了,馬鈴薯不能種到那種程度,菊花不能種到那種程度,大豆也不能種到那個程度。研討會上大家研討的內(nèi)容都很多了,希望大家面對未來五年的發(fā)展,多研究一些關于敦化農(nóng)業(yè)前途命運的重大問題,使敦化未來五年的農(nóng)業(yè)能實現(xiàn)一個偉大的變革,朝著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進,真正使敦化農(nóng)業(yè)通過五年的實踐、五年的努力,提高到一個新的水平。奮斗目標:,同比增長14%,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入達到4817元,較2008年增長573元。狠抓復播玉米的施肥、灌水等關鍵技術措施,確保單產(chǎn)達到500公斤以上,總產(chǎn)7500噸,人均純收入151元。同時抓好6000畝秋瓜的管理,加大投入,強化施肥、灌水、整枝等各項管理措施,力爭總產(chǎn)達到12000噸,人均純收入301元。切實抓好發(fā)展壯大畜牧業(yè)工作。進一步明確責任、落實責任、落實措施、強化服務,認真抓好現(xiàn)有杏樹和紅棗的修剪、施肥、澆水和病蟲害防治等各項措施的落實,為明年的增收打下基礎。同時抓好家庭編席、編繩等現(xiàn)有村莊經(jīng)濟的規(guī)?;l(fā)展工作,力爭實現(xiàn)設施農(nóng)業(yè)人均純收入39元,村莊經(jīng)濟人均純收入1000元的目標。牢固樹立“穩(wěn)定是第一責任”的思想,認真落實維穩(wěn)各項措施,重點抓好“四清楚四知曉”工作的落實,確保全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定;緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點,進一步提高基層黨組織和各級黨員干部的執(zhí)政能力和服務群眾能力,重點抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動各項工作;加大對農(nóng)民的宣傳教育力度,重點做好對“7﹒5”、“7﹒6”事件真相的宣傳,教育廣大農(nóng)民群眾擦亮眼睛、明辨是非。第四篇:在學困生研討會上講話如何讓學生信任
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