【正文】 萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10％一50％；2．造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。關(guān)于員工制度5一、目 的員工生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、提高本公司從業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)，充實(shí)其本行業(yè)知識(shí)和技能，為其今后更好的工作打下基礎(chǔ)。遷回農(nóng)村的，生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)準(zhǔn)予落戶。十二、職工被開(kāi)除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶。七、對(duì)于有第十一條第（三）項(xiàng)和第（四）項(xiàng)行為的職工，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。五、對(duì)于受到撤職處分的職工，必要的時(shí)候，可以同時(shí)降低其工資級(jí)別。關(guān)于員工制度4一、對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：（一）違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；（二）無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的；（三）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的；（四）工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；（五）濫用職權(quán)，違反政策法令，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，偷稅漏稅，截留上繳利潤(rùn)，濫發(fā)獎(jiǎng)金，揮霍浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)，損公肥私，使國(guó)家和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；（六）有貪污盜竊、投機(jī)倒把、走*販私、行*受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；（七）犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。第二十三條 主管、車間副主任的月基本工資按職位工資的70%發(fā)放，其余部分納入考核，直接與當(dāng)月績(jī)效等級(jí)掛鉤發(fā)放：主管和車間副主任月績(jī)效工資=本人職位工資*30%*當(dāng)月績(jī)效結(jié)果對(duì)應(yīng)的百分比第二十四條 基層員工的月基本工資按職位工資的80%發(fā)放，其余部分納入考核，直接與當(dāng)月績(jī)效等級(jí)掛鉤發(fā)放：基層員工月績(jī)效工資=本人職位工資*20%*當(dāng)月績(jī)效結(jié)果對(duì)應(yīng)的百分比第二十五條 員工連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果為D、全年累計(jì)4個(gè)D、考核結(jié)果為D的，直接淘汰。第十八條 被考核者如果對(duì)考核者的處理意見(jiàn)仍有異議，可按PBC考核流程在兩日內(nèi)向人力資源部提出書(shū)面申訴。第十六條 考核責(zé)任者必須與員工進(jìn)行正式的面對(duì)面反饋溝通，內(nèi)容包括考核結(jié)果、工作成績(jī)、工作不足及改進(jìn)措施，并共同確定下一階段的個(gè)人績(jī)效目標(biāo)(含績(jī)效改進(jìn)目標(biāo))。第十二條 各級(jí)員工必須對(duì)本職位考核期績(jī)效要求進(jìn)行承諾。創(chuàng)新性目標(biāo)或計(jì)劃。個(gè)人績(jī)效承諾包括該職位考核期應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、達(dá)到的目標(biāo)、措施、完成時(shí)間、考核的標(biāo)準(zhǔn)、提供的見(jiàn)證性資料等進(jìn)行詳細(xì)列示，作為員工工作受控的具體標(biāo)準(zhǔn)。第六條 考核者要對(duì)被考核者進(jìn)行客觀公正的考核，同時(shí)必須通過(guò)績(jī)效管理幫助下屬員工提升績(jī)效成績(jī)。第二條 強(qiáng)化員工以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，不斷提高人均效益和增強(qiáng)工廠的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。固定人員提成:月業(yè)績(jī)發(fā)放，年終根據(jù)公司業(yè)績(jī)發(fā)放，提高工作效率、積極調(diào)配所在部門職責(zé)；飯貼及部分其他津貼和福利的發(fā)放：a、住房補(bǔ)貼對(duì)象：在職三個(gè)月以上人員150元。、對(duì)二級(jí)代理：每個(gè)員工都必須執(zhí)行輔助支持。如無(wú)特殊情況每月每人請(qǐng)假及調(diào)休次數(shù)不得超過(guò)2次/三天，超過(guò)2次/三天則安雙倍工資扣除。無(wú)故不上班當(dāng)曠工處理，扣當(dāng)月10%工資。八、以上通知：第一、二、三項(xiàng)自20xx年4月1日起執(zhí)行，第四、六、七項(xiàng)自20xx年3月4日起執(zhí)行，第五項(xiàng)由管理處具體安排。保安員、保潔員每月240元的伙食標(biāo)準(zhǔn)不包括內(nèi)宿員工的熱水器煤氣費(fèi)用。日班保安員用完早餐上班，夜班保安員下班后再用早餐。（二）公司按“定額控制，超額自負(fù)”的原則，為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣。四、關(guān)于住宿制度的`調(diào)整（一）在公司工作滿二年的員工可根據(jù)實(shí)際情況，自由選擇在小區(qū)內(nèi)住宿或到小區(qū)外住宿。（二）清潔工工資分A：650元/月、B：600元/月、C：550元/月。（一）保安員在公司工作滿一年，到年終可享受300元工齡補(bǔ)貼，滿二年可享受400元，滿三年或以上可享受500元。項(xiàng)目部、工程部、倉(cāng)管須對(duì)送驗(yàn)的報(bào)廢物品仔細(xì)核實(shí)，確認(rèn)已無(wú)使用價(jià)值。九．報(bào)廢制度公司、項(xiàng)目部、工地凡屬于公司的任何固定資產(chǎn)或有公司出資購(gòu)買更替的固定資產(chǎn)的報(bào)廢都須嚴(yán)格填寫(xiě)報(bào)廢單。（二）周報(bào)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目采購(gòu)、公司各部門經(jīng)理須在每周五上午時(shí)將每周工作匯報(bào)交于公司總部。用款者將發(fā)票、“用款申請(qǐng)表”、“報(bào)銷單”交公司出納，審核通過(guò)后，將用款者的掛賬入賬。傳達(dá)公司精神、工作計(jì)劃、組織安排，傳播公司文化。為檢查、掌握公司日常運(yùn)營(yíng)、管理執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定以下會(huì)議制度：每個(gè)項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理在周一組織召集項(xiàng)目列會(huì)。五．倉(cāng)庫(kù)管理制度。項(xiàng)目工地員工可領(lǐng)用工作服兩套和保暖外套一件。，保持床上物品的清潔不遺失，除洗漱用品以外其他生活用品使用年限為3年，如轉(zhuǎn)換施工場(chǎng)地需自行打包帶走?！队每钌暾?qǐng)表》列入單體項(xiàng)目成本，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)做項(xiàng)目和個(gè)人的業(yè)績(jī)考核和評(píng)定。三．報(bào)銷流程《用款申請(qǐng)表》，寫(xiě)明出差事由、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)天數(shù)、所乘交通工具、目的等內(nèi)容，交主管領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定逐級(jí)審批、報(bào)告。，出差路程在800公里以內(nèi)的乘坐火車出行。：無(wú)需商務(wù)宴請(qǐng)的費(fèi)用應(yīng)控制在每天120元內(nèi)。，直系親屬喪假為3天。，如有實(shí)際工作需要，周六須視情況無(wú)薪上班，項(xiàng)目工地員工每月休息4天，在項(xiàng)目上離家較遠(yuǎn)的員工3個(gè)月休息一次，每次休息12天（項(xiàng)目工地人員休息，須預(yù)報(bào)并視項(xiàng)目進(jìn)展情況而定）。八、岳維擔(dān)任澡堂管理人員，按照澡堂開(kāi)放時(shí)間負(fù)責(zé)澡堂的衛(wèi)生工作，及時(shí)清理雜物、沖洗地面。四、保持澡堂清潔，禁止在澡堂內(nèi)大小便。二、節(jié)約用水，杜絕浪費(fèi)，禁止挪用澡堂內(nèi)一切設(shè)施，禁止損壞設(shè)施及改變?cè)O(shè)施用途。六、澡堂開(kāi)放結(jié)束后，檢查水、電、門窗并全部關(guān)閉。四、保持澡堂清潔，禁止在澡堂內(nèi)大小便，嚴(yán)禁丟棄雜物堵塞下水道。夏：每個(gè)工作日上午11：0011：40開(kāi)放，殘聯(lián)使用；下午4：104：50開(kāi)放，倉(cāng)儲(chǔ)部及食堂使用；晚6：207：00開(kāi)放，保安隊(duì)使用。二、節(jié)約用水，杜絕浪費(fèi)，禁止挪用澡堂內(nèi)一切設(shè)施，禁止損壞設(shè)施及改變?cè)O(shè)施用途。五、澡堂鑰匙由辦公室保管，按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放。七、保安隊(duì)按照澡堂開(kāi)放日期負(fù)責(zé)澡堂的衛(wèi)生工作，及時(shí)清理雜物、沖洗地面。違者加倍賠償。將雜物丟入垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁丟棄雜物堵塞下水道。九、本制度自2013年3月25日起執(zhí)行。，如有遲到或早退，在3次以內(nèi)每次罰款10元，3次后每次罰款50元。工齡滿2年的員工可帶薪休婚假7天。需要商務(wù)宴請(qǐng)的，所產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷（預(yù)申報(bào)）。出差路程在800公里以外的，且需要當(dāng)天到達(dá)或時(shí)間緊迫的可以選坐飛機(jī)的經(jīng)濟(jì)艙出行，如果出差路程在800公里以外，時(shí)間寬裕還選坐火車出行?！队每钌暾?qǐng)表》到財(cái)務(wù)部門辦理出差備用金借款手續(xù)。四．公司人員手機(jī)費(fèi)報(bào)銷制度 為加強(qiáng)成本控制，降低管理費(fèi)用，規(guī)范管理，結(jié)合項(xiàng)目部各崗位人員實(shí)際工作情況，特制定移動(dòng)話費(fèi)管理辦法：。如公司發(fā)放的物品在3年內(nèi)損壞或因員工離職、崗位調(diào)動(dòng)而無(wú)法歸還的，員工需按物品原價(jià)的折舊價(jià)格賠償。使用年限分別為2年，4年。，需核對(duì)入庫(kù)商品的數(shù)量，抽檢質(zhì)量，復(fù)印原始發(fā)票同產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)一起歸檔，并留電子文檔做備份。項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)、評(píng)定上周的工作情況，解決尚存的問(wèn)題。每周列會(huì)紀(jì)要呈文，報(bào)公司總部、轉(zhuǎn)發(fā)各班組。用款單位憑合同、公司確認(rèn)的用款計(jì)劃、公司確認(rèn)的工程量結(jié)算單或其他付款依據(jù)和“用款申請(qǐng)表”一并交公司出納，審核通過(guò)后撥付。每周工作匯報(bào)須闡明下列幾點(diǎn)： A、上周遺留問(wèn)題的解決方案，現(xiàn)結(jié)果； B、本周工作情況；C、出現(xiàn)的問(wèn)題，解決的方法； D、須請(qǐng)示或由公司協(xié)調(diào)的問(wèn)題；E、項(xiàng)目各單項(xiàng)的完成進(jìn)度情況及下周的安排和下周財(cái)務(wù)計(jì)劃。報(bào)廢單須由下列人員簽署：總工、項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理或總監(jiān)。第四篇：?jiǎn)T工制度關(guān)于員工制度(15篇)關(guān)于員工制度1各部（室）、**物管中心、各管理處：現(xiàn)將員工工資、福利及工作制度作如下調(diào)整：一、關(guān)于發(fā)放加班費(fèi)及休息的規(guī)定（一）員工在國(guó)家法定節(jié)日（春節(jié)3天，五一3天，國(guó)慶3天，元旦1天）上班的，每天計(jì)發(fā)10元加班費(fèi)。（二）工齡補(bǔ)貼一律在春節(jié)前發(fā)放，中途離職的，不享受工齡補(bǔ)貼。（三）綠化工工資分A：750元/月、B：700元/月、C：650元/月、D：600元/月（綠化技工略）。（二）符合條件的員工需在外住宿的，應(yīng)填寫(xiě)“員工外宿申請(qǐng)表”，經(jīng)審批同意后到小區(qū)外住宿，公司將不再為員工保留床位；如需重新回到小區(qū)住宿的，應(yīng)填寫(xiě)“員工內(nèi)宿申請(qǐng)表”，由管理處安排床位。（三）員工上班時(shí)用餐的規(guī)定保安員就餐時(shí)間：午餐為12：30—14：00，晚餐為18：30—20：00，每人每餐20分鐘；夜宵時(shí)間由管理處具體安排。保安員上班時(shí)間可由管理處根據(jù)保安員意愿及結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行安排。食堂需將每日、每月的支出情況公開(kāi)，由就餐人員監(jiān)督，就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。下班17：00以后，務(wù)必簽到，有工作需求，請(qǐng)電話簽到。發(fā)放工資時(shí)間：按公司的效益和員工的個(gè)人表現(xiàn)適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。、年終獎(jiǎng)為：按業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。手機(jī)補(bǔ)貼：固定在職員工每人/每月20元工作日和休息時(shí)間請(qǐng)勿必開(kāi)機(jī)（如遇關(guān)機(jī)、停機(jī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月手機(jī)補(bǔ)貼）b、兩年以上工齡：公司給予養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、年終按公司業(yè)績(jī)比率提成獎(jiǎng)，參與保險(xiǎn)個(gè)人出100元。第三條 各級(jí)管理人員通過(guò)績(jī)效管理三個(gè)階段的實(shí)施，確保部門工作不漏項(xiàng)，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。第三章 績(jī)效管理的操作方法第七條 員工績(jī)效管理按月進(jìn)行，并分為三個(gè)階段。第九條 個(gè)人績(jī)效承諾來(lái)源包括：來(lái)源于為完成部門指標(biāo)而必須完成的工作任務(wù)和措施，體現(xiàn)出該部門或職位對(duì)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。個(gè)人績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。第十三條 績(jī)效輔導(dǎo)階段是考核者督促、指導(dǎo)、支持員工共同達(dá)成目標(biāo)和計(jì)劃的過(guò)程，同時(shí)考核者應(yīng)對(duì)員工行為與結(jié)果及相關(guān)的關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)進(jìn)行收集及記錄。對(duì)于考核結(jié)果為“不合格”者，還需特別制定改進(jìn)計(jì)劃。人力資源部需在受理日起5個(gè)工作日內(nèi)做出處理，并將處理意見(jiàn)反饋給申訴人。第十章 附 則第