【正文】 第一條適用范圍所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。不斷學(xué)習(xí)新知識，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。事假：指員工因個人私事或不能提供醫(yī)院診斷證明的疾病向項目提出請假。員工需要請假時，應(yīng)先到部門主管領(lǐng)取《請假單》，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項。如在現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)有一次性勾劃行為，將對項目考勤填表人和項目經(jīng)理予以各自罰款50元的處理。1人員調(diào)動：如有特殊情況需要向其他項目現(xiàn)場調(diào)動人員，由部門主管上報項目經(jīng)理，如果要求合理，不影響正常工作的情況下，項目經(jīng)理予以批準(zhǔn)，填寫《人員調(diào)動單》并送交公司人力資源部，并在調(diào)入部門考勤表的備注欄標(biāo)明調(diào)動日期。公司有關(guān)部門進(jìn)行職能檢查、專職檢查中發(fā)現(xiàn)有無故脫崗、串崗者，第一次批評教育，第二次罰款50元，當(dāng)月累計三次予以勸退。考勤表應(yīng)使用公司統(tǒng)一表格填報，不得自行設(shè)計考勤報表。除此之外，其他親屬去世，前去料理喪事的，均按事假對待。請假制度病假：指員工可以提供醫(yī)院診斷證明的請假。對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充上報。樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。堅決服從上級的39。關(guān)于員工制度15前言為規(guī)范公司管理行為，明確員工的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任，保障員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，在廣泛征求員工及管理人員意見的基礎(chǔ)上，我們組織編制了本《員工手冊》，便于勞資雙方共同遵守。第十條 請假以小時為最小單位，補修以半天(4小時)以上計算。關(guān)于員工制度14第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本辦法。如果不能及時簽名，由部門經(jīng)理代替接待的，由部門經(jīng)理先在接待單上簽名并注明接待內(nèi)容，部門經(jīng)理在第二天將手續(xù)補齊后，交財務(wù)審計處審查?？腿舜蛲昵蚝?，球館服務(wù)員在“押金收條”上注明結(jié)束時間，并寫明客人所打局?jǐn)?shù)及消費金額，將“押金收條”的第二聯(lián)交給收銀員結(jié)帳。五、員工除正常休息日（含事假），因事情請假要事先告知店長，回來恢復(fù)工作要及時銷假。，鈴響后不得超過三聲，接電話時要先說“您好！伊娜愛貝兒兒童攝影”，然后仔細(xì)聆聽，聲調(diào)要溫和，勿忘使用崗位禮貌用語。三、保持有序的工作秩序服務(wù)于北京兒童攝影客戶。實際上員工福利可分為法定福利支出（例如：勞工保險、職業(yè)災(zāi)害補助、醫(yī)療補助、子女教育補助等）及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出（例如：團(tuán)體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、健康檢查等）。根據(jù)美世的觀點，作為快速發(fā)展的中國市場，一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場之一，大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映。nbsp。本金中現(xiàn)金部分按銀行同期定活兩便存款利率計息，股金不計利息。第十一條 擔(dān)保人工作單位、住址、電話或相關(guān)信息有變更時，員工應(yīng)馬上通知人力資源部更新?lián)Ｈ速Y料。第八條擔(dān)保人可以是員工（被擔(dān)保人）的39。(2)如有特殊氣味的垃圾立即更換。水吧器具(1)器具表面清潔、光亮、無灰塵、無污漬、無油漬。(3)水果間柜子內(nèi)做好防潮、防熱、防蟲。(2)違規(guī)二次，罰款15元。擅自食用或使用水果間食品、飲品等，(1)違規(guī)一次，罰款30元。水果間禁止放置私人物品。實施流程： 本制度由總經(jīng)辦（人事部）及各店長、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。傳達(dá)室每天做好考勤監(jiān)督，并如實做好外出單收集，每周一將外出單交至辦公室。（注：記過一次扣款100元）因上下班遲到、早退或者曠工不按指紋找部門主管做假者，連同部門主管同時記過一次。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。十三、受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對待。賠償經(jīng)濟損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十．如果能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的. 十、審批職工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過五個月，其他處分不得超過三個月。職工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法懲處。人力資源部需在受理日起5個工作日內(nèi)做出處理，并將處理意見反饋給申訴人。第十三條 績效輔導(dǎo)階段是考核者督促、指導(dǎo)、支持員工共同達(dá)成目標(biāo)和計劃的過程，同時考核者應(yīng)對員工行為與結(jié)果及相關(guān)的關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)進(jìn)行收集及記錄。第九條 個人績效承諾來源包括：來源于為完成部門指標(biāo)而必須完成的工作任務(wù)和措施，體現(xiàn)出該部門或職位對總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。第三條 各級管理人員通過績效管理三個階段的實施，確保部門工作不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。、年終獎為：按業(yè)績進(jìn)行獎勵。下班17：00以后，務(wù)必簽到，有工作需求，請電話簽到。食堂需將每日、每月的支出情況公開，由就餐人員監(jiān)督，就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。（三）員工上班時用餐的規(guī)定保安員就餐時間：午餐為12：30—14：00，晚餐為18：30—20：00，每人每餐20分鐘；夜宵時間由管理處具體安排。（三）綠化工工資分A：750元/月、B：700元/月、C：650元/月、D：600元/月（綠化技工略）。第四篇：員工制度關(guān)于員工制度(15篇)關(guān)于員工制度1各部（室）、**物管中心、各管理處：現(xiàn)將員工工資、福利及工作制度作如下調(diào)整：一、關(guān)于發(fā)放加班費及休息的規(guī)定（一）員工在國家法定節(jié)日（春節(jié)3天，五一3天，國慶3天，元旦1天）上班的，每天計發(fā)10元加班費。每周工作匯報須闡明下列幾點： A、上周遺留問題的解決方案，現(xiàn)結(jié)果； B、本周工作情況；C、出現(xiàn)的問題，解決的方法； D、須請示或由公司協(xié)調(diào)的問題；E、項目各單項的完成進(jìn)度情況及下周的安排和下周財務(wù)計劃。每周列會紀(jì)要呈文，報公司總部、轉(zhuǎn)發(fā)各班組。，需核對入庫商品的數(shù)量，抽檢質(zhì)量，復(fù)印原始發(fā)票同產(chǎn)品質(zhì)量保證書一起歸檔，并留電子文檔做備份。如公司發(fā)放的物品在3年內(nèi)損壞或因員工離職、崗位調(diào)動而無法歸還的，員工需按物品原價的折舊價格賠償?！队每钌暾埍怼返截攧?wù)部門辦理出差備用金借款手續(xù)。需要商務(wù)宴請的，所產(chǎn)生的費用實報實銷（預(yù)申報）。，如有遲到或早退，在3次以內(nèi)每次罰款10元，3次后每次罰款50元。將雜物丟入垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁丟棄雜物堵塞下水道。七、保安隊按照澡堂開放日期負(fù)責(zé)澡堂的衛(wèi)生工作，及時清理雜物、沖洗地面。二、節(jié)約用水，杜絕浪費，禁止挪用澡堂內(nèi)一切設(shè)施，禁止損壞設(shè)施及改變設(shè)施用途。四、保持澡堂清潔，禁止在澡堂內(nèi)大小便，嚴(yán)禁丟棄雜物堵塞下水道。二、節(jié)約用水，杜絕浪費，禁止挪用澡堂內(nèi)一切設(shè)施，禁止損壞設(shè)施及改變設(shè)施用途。八、岳維擔(dān)任澡堂管理人員，按照澡堂開放時間負(fù)責(zé)澡堂的衛(wèi)生工作，及時清理雜物、沖洗地面。，直系親屬喪假為3天。，出差路程在800公里以內(nèi)的乘坐火車出行?！队每钌暾埍怼妨腥雴误w項目成本，在項目結(jié)束時做項目和個人的業(yè)績考核和評定。項目工地員工可領(lǐng)用工作服兩套和保暖外套一件。為檢查、掌握公司日常運營、管理執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作，根據(jù)公司的實際情況，特制定以下會議制度：每個項目部由項目經(jīng)理在周一組織召集項目列會。用款者將發(fā)票、“用款申請表”、“報銷單”交公司出納，審核通過后，將用款者的掛賬入賬。九．報廢制度公司、項目部、工地凡屬于公司的任何固定資產(chǎn)或有公司出資購買更替的固定資產(chǎn)的報廢都須嚴(yán)格填寫報廢單。（一）保安員在公司工作滿一年，到年終可享受300元工齡補貼，滿二年可享受400元，滿三年或以上可享受500元。四、關(guān)于住宿制度的`調(diào)整（一）在公司工作滿二年的員工可根據(jù)實際情況，自由選擇在小區(qū)內(nèi)住宿或到小區(qū)外住宿。日班保安員用完早餐上班，夜班保安員下班后再用早餐。八、以上通知：第一、二、三項自20xx年4月1日起執(zhí)行，第四、六、七項自20xx年3月4日起執(zhí)行，第五項由管理處具體安排。如無特殊情況每月每人請假及調(diào)休次數(shù)不得超過2次/三天，超過2次/三天則安雙倍工資扣除。固定人員提成:月業(yè)績發(fā)放，年終根據(jù)公司業(yè)績發(fā)放，提高工作效率、積極調(diào)配所在部門職責(zé)；飯貼及部分其他津貼和福利的發(fā)放：a、住房補貼對象：在職三個月以上人員150元。第六條 考核者要對被考核者進(jìn)行客觀公正的考核，同時必須通過績效管理幫助下屬員工提升績效成績。創(chuàng)新性目標(biāo)或計劃。第十六條 考核責(zé)任者必須與員工進(jìn)行正式的面對面反饋溝通，內(nèi)容包括考核結(jié)果、工作成績、工作不足及改進(jìn)措施，并共同確定下一階段的個人績效目標(biāo)(含績效改進(jìn)目標(biāo))。第二十三條 主管、車間副主任的月基本工資按職位工資的70%發(fā)放，其余部分納入考核，直接與當(dāng)月績效等級掛鉤發(fā)放：主管和車間副主任月績效工資=本人職位工資*30%*當(dāng)月績效結(jié)果對應(yīng)的百分比第二十四條 基層員工的月基本工資按職位工資的80%發(fā)放，其余部分納入考核，直接與當(dāng)月績效等級掛鉤發(fā)放：基層員工月績效工資=本人職位工資*20%*當(dāng)月績效結(jié)果對應(yīng)的百分比第二十五條 員工連續(xù)三個月考核結(jié)果為D、全年累計4個D、考核結(jié)果為D的，直接淘汰。五、對于受到撤職處分的職工，必要的時候，可以同時降低其工資級別。十二、職工被開除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶。關(guān)于員工制度5一、目 的員工生產(chǎn)實踐培訓(xùn)可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、提高本公司從業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)，充實其本行業(yè)知識和技能，為其今后更好的工作打下基礎(chǔ)。遲到定義：上班時間后1—30分鐘以內(nèi)到崗者為遲到，30分鐘以后到崗者按曠工半天處理，超半天按1天處理。（注：記過一次扣款100元）。 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。除水果間吧員外其他員工、客人不得進(jìn)入水果間逗留，員工如工作需要，得到吧員授權(quán)后方可進(jìn)入。(3)違規(guī)三次100元。(4)三次以上交由店長處理。五、水果間衛(wèi)生要求水果間臺面：(1)工作臺整潔、干凈、無污漬、無油漬。(3)水盆內(nèi)使用過的器具及時進(jìn)行清洗。(4)盤子、食碟等正置擺放且朝向相同。第三條 公司從事銷售工作的員工無論何種用工形式，從試