【正文】 如員工需要食品、飲品等，告知水果間吧員，并在水果間操作臺(tái)外側(cè)等候。獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 被推薦員工通過試用期后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第一筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月；被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個(gè)月后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第二筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。（注：記過一次扣款100元）?？劭?0元；③當(dāng)月累計(jì)遲到、早退4次者，扣50%績(jī)效獎(jiǎng)；5次及以上，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。六、制 度因工作性質(zhì)及招聘方式的不同對(duì)相關(guān)新入職員工的生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)的時(shí)間要求有所不同：適用員工范圍接受培訓(xùn)條件培訓(xùn)時(shí)間（期限）培 訓(xùn) 考 核考核合格考核不合格1外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員在應(yīng)聘部門試崗7天通過后3個(gè)月本部門試用3個(gè)月辭退或延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間2統(tǒng)招的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)過入職教育后12個(gè)月到本部門工作辭退或延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間3其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工由人力資源主管完成個(gè)人部門調(diào)轉(zhuǎn)并下發(fā)調(diào)令后3個(gè)月到調(diào)轉(zhuǎn)后部門工作延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間或辭退關(guān)于員工制度6第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度第二條適用范圍：全體員工第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：1．通告表?yè)P(yáng)；2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3．晉升提級(jí)；第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：1．品德端正，工作努力；2．維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；3．一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；4．有其他功績(jī)，足為其他員工楷模第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2．完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；3．向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；5．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；7．其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：1．員工推薦、本人自薦或單位提名；2．監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；3．董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。遷入地公安部門應(yīng)當(dāng)憑企業(yè)主管部門的證明，辦理落戶手續(xù)。百分之二十。第二十八條 本規(guī)定自二00八年五月一日起執(zhí)行。若被考核者不認(rèn)同考核者對(duì)自己的評(píng)價(jià)，可在相應(yīng)考核表的“員工意見欄”表述，考核者有責(zé)任就員工的不同意見與員工進(jìn)行溝通。第十一條 部門內(nèi)所有員工達(dá)到績(jī)效考核規(guī)定的工作要求后，應(yīng)保證部門內(nèi)所有工作的正常展開，包括：、業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行、部門和個(gè)人績(jī)效水平的提高。第八條 績(jī)效目標(biāo)制定階段由部門負(fù)責(zé)人（或委托人）與員工共同制定“個(gè)人績(jī)效承諾”（PBC）表。關(guān)于員工制度3第一章 總 則第一條 依據(jù)《員工績(jī)效管理制度》制定本辦法。上班期工資提成：(按業(yè)績(jī)的凈利潤(rùn)和銷售產(chǎn)品比率提成統(tǒng)一規(guī)定)、見附表一、二、由公司現(xiàn)成談好客戶單子給員工 按毛利潤(rùn)的50%計(jì)入考核，并由該員工完成銷售與實(shí)施服務(wù)工作流程。全勤獎(jiǎng)?元無遲到、無請(qǐng)假、無作弊：a、上、下班時(shí)間：上班8:30(可推遲10分鐘)，8：40后按每分鐘1元扣。（四）**花園管理處設(shè)食堂工作人員一名，食堂只提供保安員、保潔員就餐，管理人員如需到食堂就餐，按每餐4元的標(biāo)準(zhǔn)自行付款。五、關(guān)于伙食制度的調(diào)整（一）除**花園因地理位置偏僻而需保留食堂外，其余小區(qū)食堂一律取消，員工（管理處管理人員除外）每月發(fā)放240元伙食補(bǔ)貼，由員工自行安排。保安員工資分A：950元/月、B：900元/月、C：850元/月。由倉(cāng)管出具“報(bào)廢物品回收單”，憑此單和報(bào)廢單交財(cái)務(wù)部，作報(bào)廢或申領(lǐng)。提供員工與主管及時(shí)交流的平臺(tái)。商討工作方案，發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題、解決問題。滿1年后由公司承擔(dān)。五．工作服和勞保用品的管理規(guī)定為加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品各環(huán)節(jié)的管理，為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，建立勞動(dòng)防護(hù)用品管理長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度: ：被子、床墊、枕頭、床單、毛巾、盆、茶杯、皂、牙刷、牙膏。（如有業(yè)務(wù)需要須宴請(qǐng)，須預(yù)申報(bào)），以快捷酒店為準(zhǔn)，費(fèi)用控制在每天每人100元以內(nèi)。：可乘坐火車、輪船、飛機(jī)，所產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。午餐時(shí)間為1小時(shí)。三、講文明，禁止在澡堂洗衣服及做其他洗澡以外的事。嚴(yán)禁翻窗進(jìn)入澡堂。第一篇：?jiǎn)T工洗澡間制度澡堂管理制度為了加強(qiáng)員工澡堂的管理，使員工有一個(gè)干凈、舒適的洗浴場(chǎng)所，有效地節(jié)約水資源，維護(hù)好公司公用設(shè)施，特制定本管理制度：一、澡堂開放時(shí)間：冬：每周一、三、五上午11：0011：40開放，殘聯(lián)使用；下午4：104：50開放，倉(cāng)儲(chǔ)部及食堂使用；晚6：207：00開放，保安隊(duì)使用。其余時(shí)間禁止進(jìn)入澡堂。如澡堂內(nèi)設(shè)施損壞找不到當(dāng)事人，由管理員負(fù)責(zé)。五原縣同達(dá)建材有限責(zé)任公司2013年3月23日第三篇：?jiǎn)T工制度。二．出差制度《用款申請(qǐng)表》，說明事項(xiàng)和緣由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。無商務(wù)需要時(shí)每天的費(fèi)用應(yīng)控制在每天80元以內(nèi)。、項(xiàng)目經(jīng)理每月給報(bào)銷100元電話費(fèi)。未滿1年離職的員工需承擔(dān)服裝費(fèi)600元。布置本周的工作安排，確定目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃。八．周報(bào)制度（一）目的提高員工自我管理平臺(tái)，加強(qiáng)工作計(jì)劃。報(bào)廢物品交倉(cāng)管，倉(cāng)管憑簽字確認(rèn)后的報(bào)廢單，驗(yàn)收登記后入庫(kù)。三、關(guān)于工資制度的調(diào)整（注：下列工資指轉(zhuǎn)正后工資）（一）保安：保安班長(zhǎng)工資分A：1100元/月、B：1050元/月、C：1000元/月。（三）員工外宿應(yīng)確保管理處隨時(shí)能聯(lián)系到人，如出現(xiàn)無法聯(lián)系而造成不良后果的，員工將承擔(dān)相應(yīng)的處罰。保潔員、綠化工就餐時(shí)間由管理處具體安排， 一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。二OO三年三月三日抄報(bào)：集團(tuán)公司李副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、人事部**市XX物業(yè)管理有限公司二0XX年三月三日發(fā)關(guān)于員工制度2為了公司規(guī)范管理、保障員工收益、達(dá)成公司業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)，本著公司、員工利益最大化，制定員工工資規(guī)章；在職人員必須遵守本公司規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守公司保密守則、不外泄公司機(jī)密；勞動(dòng)紀(jì)律：?jiǎn)T工上、下班簽到，簽到不允許有作弊現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象，作弊人扣除獎(jiǎng)金。a、在職人員：發(fā)放時(shí)間每月10日，發(fā)放上月1日30日工資b、離職人員：發(fā)放時(shí)間每月15日，發(fā)放上月的39。其余公司補(bǔ)貼。(范文網(wǎng) )包括績(jī)效目標(biāo)制定階段(考核期初)、績(jī)效輔導(dǎo)階段(考核期中)、考核及溝通階段(考核期末)。第十條 個(gè)人績(jī)效承諾的制定應(yīng)符合明確、可測(cè)量、可達(dá)到、與職位關(guān)聯(lián)和有時(shí)限的原則。第十七條 被考核者必須進(jìn)行對(duì)考核結(jié)果的“被告知”簽字確認(rèn)。第二十七條 各部門可在本制度的原則范圍內(nèi)進(jìn)行細(xì)化并報(bào)人力資源部備案，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。六、對(duì)職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的39。符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。三、執(zhí) 行行政部人力資源主管四、監(jiān) 察行政部經(jīng)理五、責(zé) 任在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部是責(zé)任單位和歸口管理部門，相關(guān)各部門是具體實(shí)施單位。對(duì)遲到、早退的處理：①遲到5分鐘以內(nèi)的不處罰；②5—30分鐘的39。記過一次。面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。除水果間吧員外，其他員工、客人不得擅自使用水果間內(nèi)設(shè)備、食用食品。于水吧內(nèi)進(jìn)行個(gè)人清潔衛(wèi)生工作(例：洗頭、洗衣物)，(1)發(fā)現(xiàn)一次，罰款15元。(3)違規(guī)三次，罰款30元。(3)票據(jù)、鑰匙、臺(tái)面的小型設(shè)備(微波爐等)擺放整齊。(5)清潔工具(如手套、抹布、洗滌液等)統(tǒng)一擺放。(6)使用的器具，當(dāng)次使用當(dāng)次清洗，一周84消毒一次。二．擔(dān)保責(zé)任第五條 在特殊崗位員工（被擔(dān)保人）因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由其個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí)（包括借款未還私自離職），擔(dān)保人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。由人力資源部負(fù)責(zé)與擔(dān)保人簽署擔(dān)保書，擔(dān)保人還須提供身份證原件供核驗(yàn)及復(fù)印存檔。第十六條員工若沒有符合條件的擔(dān)保人為其擔(dān)保,可按照員工本人自愿原則向公司交納“保證金”。本人自愿為 同志在河南恩湃電力技術(shù)限公司特殊崗位工作期間提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，凡因該同志因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由其個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí)（包括借款未還私自離職），由本人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不同。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢給付、保險(xiǎn)、休假及企業(yè)提供服務(wù)等。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。四、禮貌待客、約單的顧客要熱情接待，遇到顧客詢問要主動(dòng)解答，不能說“不會(huì)”、“不管”、“不懂”、“不明白”等語(yǔ)言敷衍了事，不得以生硬，冷淡等態(tài)度接待顧客。顧客要做到處理得當(dāng)，事事有回應(yīng)。關(guān)于員工制度13客人進(jìn)館消費(fèi)打球時(shí)，預(yù)先交押金，由收銀員開出“押金收條”(一式三份)，將第二聯(lián)交球館服務(wù)員作為開道的憑據(jù)，第三聯(lián)交客人留底。修改或作廢結(jié)算單必須由收銀員寫明原因，并由廳面管理人員及收銀領(lǐng)班以上人員證實(shí)。接待員憑結(jié)算單直接給客人開局。第三章 請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)第六條 公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見下表：第四章 請(qǐng)假規(guī)定第七條 事先無法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。第十三條 員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過1個(gè)月，不享受當(dāng)年年假；凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時(shí)，可以補(bǔ)足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當(dāng)年年假。本手冊(cè)在公司錄用員工時(shí)，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。自覺維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，確保公司的完美形象。1以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。注：?jiǎn)T工的直系親屬（父母、配偶、子女）或由本人供養(yǎng)的親屬（養(yǎng)父母、公婆、岳父母）去世，辦理喪事可請(qǐng)假4天。員工請(qǐng)假應(yīng)以“誠(chéng)實(shí)守信”為原則，發(fā)現(xiàn)影響惡劣者，公司將予以辭退；考勤制度公司實(shí)行考勤制度，每位員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間上下班。人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督考勤和核實(shí)考勤記錄。