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公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作匯報(bào)-wenkub

2024-10-25 06 本頁(yè)面
 

【正文】 象好”、職工群眾衷心擁護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。理順主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)架,將工程承包、管理、監(jiān)理、境外工程業(yè)務(wù)重新整合,提升了管理效能;修訂、完善了公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)懲聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)安全應(yīng)急管理,修訂、出臺(tái)了《境外安全防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》及一系列應(yīng)急辦法,并組織開(kāi)展了公司首次地震和消防應(yīng)急演練。強(qiáng)化制度建設(shè),制定、完善了11項(xiàng)安全管理制度。監(jiān)理的烏魯木齊熱電廠一期工程獲2010國(guó)家電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),內(nèi)蒙京泰煤矸石電廠一期監(jiān)理項(xiàng)目部獲陜西省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。召開(kāi)公司第五屆項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),推廣亮點(diǎn)。截止10月底,新簽合同46份、待簽合同7份、5500萬(wàn)元。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新突破。第二篇:2010年公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作匯報(bào)2010年公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作匯報(bào)2010,公司黨委始終按照省公司黨組的總體部署和要求,以“依法治企年”、“三個(gè)建設(shè)”為契機(jī),增強(qiáng)責(zé)任和超前兩種意識(shí),發(fā)揚(yáng)復(fù)命和實(shí)干兩種精神,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司消防及綜合治理工作得到省公司檢查組充分肯定。與各二級(jí)單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,制定了《安全工作考核規(guī)定》和考核檢查表,每季度進(jìn)行安全考核打分,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。安全局面更加鞏固。在陜西寶二、寧夏六盤(pán)山、750kv延榆線等二十多個(gè)重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng),扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在建工程正點(diǎn)優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。堅(jiān)持“主業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整”總體方向,不斷擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額,簽訂了印度凱萊、巴庫(kù)(balco)等電廠調(diào)試合同,順利通過(guò)印尼第二批一千萬(wàn)千瓦火電建設(shè)參建資格預(yù)審,實(shí)現(xiàn)了國(guó)際電力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的新突破。經(jīng)過(guò)公司上下共同努力,各項(xiàng)工作順利推進(jìn),并榮獲全國(guó)電力建設(shè)行業(yè)aaa級(jí)信用企業(yè)稱號(hào),承建的兩項(xiàng)工程分獲中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)及省公司“工人先鋒號(hào)”稱號(hào),公司整體發(fā)展邁上了新臺(tái)階。主要做了以下工作:一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破一年來(lái),公司班子審時(shí)度勢(shì),認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握企業(yè)內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì),緊緊圍繞市場(chǎng)變化和業(yè)主需求,以“改革發(fā)展創(chuàng)新”為主線,堅(jiān)持“1336”工作思路,深入開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng),緊緊抓住工程承包、境外及新能源開(kāi)發(fā)、商業(yè)街開(kāi)發(fā)、回天公司發(fā)展等關(guān)鍵,使公司各項(xiàng)工作科學(xué)、協(xié)調(diào)、持續(xù)推進(jìn)。成功承辦陜西電力輔業(yè)單位國(guó)際工程研討會(huì),為公司拓寬國(guó)際市場(chǎng)、加大縱橫聯(lián)合奠定了基礎(chǔ)。建立承包項(xiàng)目管理手冊(cè)、工程管理制度匯編,使工程項(xiàng)目管理有據(jù)可依、更加規(guī)范。對(duì)新開(kāi)工的國(guó)內(nèi)國(guó)際承包項(xiàng)目,創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化公司對(duì)工程的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全控制力,確保了工程順利推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)反思境外工程安全事故教訓(xùn),按照“四好”班子考評(píng)反饋的安全問(wèn)題,狠抓安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全管理,每季度召開(kāi)安委會(huì),總結(jié)安全管理薄弱點(diǎn),部署安全工作。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),全年組織參加陜西省建設(shè)廳、省公司等外培以及集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)4次,1400余人參培,同時(shí),各項(xiàng)目部也開(kāi)展了不同形式的安全培訓(xùn)、演練等30余次,公司安全狀況良好,安全管理體系運(yùn)行正常。經(jīng)過(guò)公司上下共同努力,各項(xiàng)工作順利推進(jìn),并榮獲全國(guó)電力建設(shè)行業(yè)aaa級(jí)信用企業(yè)稱號(hào),承建的兩項(xiàng)工程分獲中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)及省公司“工人先鋒號(hào)”稱號(hào),公司整體發(fā)展邁上了新臺(tái)階。堅(jiān)持“主業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整”總體方向,不斷擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額,簽訂了印度凱萊、巴庫(kù)(balco)等電廠調(diào)試合同,順利通過(guò)印尼第二批一千萬(wàn)千瓦火電建設(shè)參建資格預(yù)審,實(shí)現(xiàn)了國(guó)際電力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的新突破。在建工程正點(diǎn)優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。在陜西寶二、寧夏六盤(pán)山、750kv延榆線等二十多個(gè)重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng),扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。安全局面更加鞏固。與各二級(jí)單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,制定了《安全工作考核規(guī)定》和考核檢查表,每季度進(jìn)行安全考核打分,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。公司消防及綜合治理工作得到省公司檢查組充分肯定。制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、合同第三篇:創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)黑龍江華電佳木斯發(fā)電有限公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)一、企業(yè)的基本情況 略。一是認(rèn)識(shí)到位,措施得力,創(chuàng)建政治素質(zhì)好領(lǐng)導(dǎo)班子 政治素質(zhì)好是創(chuàng)建“四好”班子前提?!督瓭擅裎倪x》發(fā)行后,我們及時(shí)地召開(kāi)了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),要求領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研讀。2004年至2005年煤炭?jī)r(jià)格大幅上漲,最高年漲幅達(dá)54%,造成東方廠嚴(yán)重虧損,經(jīng)營(yíng)難以維持。把檢修隊(duì)伍納入檢修公司,既強(qiáng)大了黑龍江華電佳木斯發(fā)電有限公司隊(duì)伍又穩(wěn)定了職工,有效地緩解了關(guān)停后轉(zhuǎn)崗的壓力。二是強(qiáng)化管理,全力推進(jìn),創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好領(lǐng)導(dǎo)班子 2003年廠網(wǎng)分家,由于當(dāng)年的運(yùn)行小時(shí)數(shù)低于2002年,核定的上網(wǎng)電價(jià)偏低,加之煤炭?jī)r(jià)格飚升,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損。截止到9月13日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)888天。發(fā)展對(duì)我們這個(gè)老企業(yè)來(lái)說(shuō)猶為重要,我公司大力推進(jìn)的2臺(tái)30萬(wàn)千瓦供熱擴(kuò)建工程就是為了這個(gè)目的而爭(zhēng)取的項(xiàng)目,已列入國(guó)家“十一五”規(guī)劃,也是振興東北老工業(yè)基地和黑龍江省建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。為避免決策失誤,我們建立健全了《黨政聯(lián)席會(huì)制度》、《民主科學(xué)決策制度》、《黨委參與重大問(wèn)題決策條例》等重大問(wèn)題決策的工作機(jī)制,把領(lǐng)導(dǎo)班子集體協(xié)商決策納入了制度化軌道,有章可循,有法可依,保證了黨和國(guó)家方針政策在公司的正確貫徹執(zhí)行,推動(dòng)了公司在依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的軌道上健康發(fā)展。市委組織部和市委先進(jìn)性教育第二督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議,并對(duì)會(huì)議給予了充分肯定。公司已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了處級(jí)干部零違紀(jì),今年初,公司總經(jīng)理光榮被市委評(píng)為全市十大廉潔從政標(biāo)兵。注重發(fā)揮以員工為主體的監(jiān)督作用,健全了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍和相關(guān)制度,理順監(jiān)督關(guān)系,消除了監(jiān)督的死角和盲區(qū),廣大員工關(guān)注的療休養(yǎng)安排、分調(diào)房、轉(zhuǎn)業(yè)兵安臵等問(wèn)題都體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)持深入基層,認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的呼聲和意見(jiàn),認(rèn)真解決群眾提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,始終把職工的安危冷暖掛在心上,如為運(yùn)行人員解決了勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)飲用水、運(yùn)行班組的休息室等問(wèn)題,事雖不大,但讓職工心里感受到了實(shí)實(shí)在在的溫暖。一是進(jìn)一步提高對(duì)創(chuàng)建“四好班子”重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。二是要繼續(xù)提高貫徹執(zhí)行“三重一大”及民主集中制的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,將民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任有機(jī)結(jié)合,積極探索現(xiàn)代化企業(yè)制度條件下實(shí)行民主集中制的有效途徑,堅(jiān)持把黨組織的工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則結(jié)合起來(lái),形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制,保證協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。第四篇:公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告文章標(biāo)題:公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告今年以來(lái),我公司在省***公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞***公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略部署,以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,努力創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。隨后,由黨委辦公室起草,經(jīng)公司黨委、班子成員兩次召開(kāi)專題會(huì)議研究修改,制定下發(fā)了***市***局創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施細(xì)則和考評(píng)辦法;同時(shí),指導(dǎo)并要求縣局根據(jù)省公司文件精神,結(jié)合各自實(shí)際,制定了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作的實(shí)施方案,創(chuàng)建工作全面展開(kāi)。下午,考評(píng)組成員分組與公司領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部和職工代表進(jìn)行了談話、座談,認(rèn)真聽(tīng)取了他們對(duì)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)和建議。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,公司黨委高度重視
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