【正文】 滿意率百分之百的效果。公司要加快發(fā)展、做好各項工作，關(guān)鍵在班子，主要在干部。在保持*****等榮譽的基礎(chǔ)上，今年又被省委省政府命名為“***省軍民共建先進單位”、經(jīng)省公司推薦、被中央文明委再次授予“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”榮譽稱號。班子成員圍繞“增強黨委中心組學(xué)習(xí)力，提升班子成員創(chuàng)新力，增強團隊整體執(zhí)行力”，把中心組學(xué)習(xí)搞得嚴(yán)肅活潑，扎實有效，并學(xué)以致用，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。全體干部職工團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，進取創(chuàng)新，有力地推動了企業(yè)各項工作的順利開展。二、注重學(xué)習(xí)，務(wù)求實效，努力提高班子整體政治素質(zhì)一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子始終把理論學(xué)習(xí)作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。3月25日，**來我局視察時，充分肯定了我們的發(fā)展思路符合企業(yè)實際，定位準(zhǔn)確，并提出了殷切的希望和具體要求，使廣大員工精神倍受鼓舞和振奮，也更加增強了領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)的信心和力量。大家本著促進工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，溝通了思想，促進了工作。修訂完善了各類規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書30余項，已基本形成較為完善的安全制度體系，逐步形成了執(zhí)行到位、監(jiān)督到位、考核到位、改進到位的閉環(huán)管理機制。二是同業(yè)對標(biāo)工作開端良好，有序推進。四是企業(yè)基礎(chǔ)管理不斷深化細化。今年以來，我們以加強組工干部能力建設(shè)為重點，以“愛崗位，強素質(zhì)，爭一流”為主題，進一步加強了組工干部的教育和培訓(xùn)工作，促使其綜合素質(zhì)得到進一步提高，精神狀態(tài)更加振奮，樹立了公道正派形象；6月份，我們以先進性教育活動為契機，對全體中層干部進行了年中考核和測評，并根據(jù)工作需要，調(diào)整交流了**名干部；對基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進行嚴(yán)格的管理，形成求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的良好作風(fēng)。事實表明，全體領(lǐng)導(dǎo)干部能夠以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到了 清正廉潔，在廉政建設(shè)和廉潔自律工作中為廣大黨員干部做出了表率。經(jīng)營管理以綜合計劃管理和全面預(yù)算管理為手段，以人為本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，增收節(jié)支、內(nèi)部挖潛，取得良好效果。組織職工進行安規(guī)考試和安全簽名等活動，增強了職工的安全意識和素質(zhì)，營造了濃郁的安全文化氛圍。一是安全生產(chǎn)保持相對穩(wěn)定局面。在經(jīng)過充分的征求意見、調(diào)查情況、分析問題后，生活會如期召開。今年初，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，確定了“以‘同業(yè)對標(biāo)管理基礎(chǔ)年’為主題，突出‘大安全’、‘大經(jīng)營’、‘企業(yè)文化’三個抓手，求真務(wù)實，真抓實干，全面完成各項工作目標(biāo)和任務(wù)。隨后，局領(lǐng)導(dǎo)先后在考評會上作述職和述廉報告，并進行了中層干部和職工代表對我局領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)建“四好”班子情況測評。”的指導(dǎo)思想，并明確了九項重點工作。下午，考評組成員分組與公司領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部和職工代表進行了談話、座談，認(rèn)真聽取了他們對創(chuàng)建工作的意見和建議。第四篇：公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報告文章標(biāo)題：公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報告今年以來，我公司在省***公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞***公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略部署，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，認(rèn)真落實“三抓一創(chuàng)”工作思路，不斷加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，努力創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。一是進一步提高對創(chuàng)建“四好班子”重要性、必要性的認(rèn)識。注重發(fā)揮以員工為主體的監(jiān)督作用，健全了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員隊伍和相關(guān)制度，理順監(jiān)督關(guān)系，消除了監(jiān)督的死角和盲區(qū)，廣大員工關(guān)注的療休養(yǎng)安排、分調(diào)房、轉(zhuǎn)業(yè)兵安臵等問題都體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則。市委組織部和市委先進性教育第二督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，并對會議給予了充分肯定。發(fā)展對我們這個老企業(yè)來說猶為重要，我公司大力推進的2臺30萬千瓦供熱擴建工程就是為了這個目的而爭取的項目，已列入國家“十一五”規(guī)劃，也是振興東北老工業(yè)基地和黑龍江省建設(shè)的重點項目。二是強化管理，全力推進，創(chuàng)建經(jīng)營業(yè)績好領(lǐng)導(dǎo)班子 2003年廠網(wǎng)分家，由于當(dāng)年的運行小時數(shù)低于2002年，核定的上網(wǎng)電價偏低，加之煤炭價格飚升，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損。2004年至2005年煤炭價格大幅上漲，最高年漲幅達54%，造成東方廠嚴(yán)重虧損，經(jīng)營難以維持。一是認(rèn)識到位，措施得力，創(chuàng)建政治素質(zhì)好領(lǐng)導(dǎo)班子 政治素質(zhì)好是創(chuàng)建“四好”班子前提。公司消防及綜合治理工作得到省公司檢查組充分肯定。安全局面更加鞏固。在建工程正點優(yōu)質(zhì)推進。經(jīng)過公司上下共同努力，各項工作順利推進，并榮獲全國電力建設(shè)行業(yè)aaa級信用企業(yè)稱號，承建的兩項工程分獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎及省公司“工人先鋒號”稱號，公司整體發(fā)展邁上了新臺階。加強安全管理，每季度召開安委會，總結(jié)安全管理薄弱點，部署安全工作。對新開工的國內(nèi)國際承包項目，創(chuàng)新管理模式，強化公司對工程的經(jīng)營、財務(wù)、質(zhì)量、安全控制力，確保了工程順利推進。成功承辦陜西電力輔業(yè)單位國際工程研討會，為公司拓寬國際市場、加大縱橫聯(lián)合奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過公司上下共同努力，各項工作順利推進，并榮獲全國電力建設(shè)行業(yè)aaa級信用企業(yè)稱號，承建的兩項工程分獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎及省公司“工人先鋒號”稱號，公司整體發(fā)展邁上了新臺階。在建工程正點優(yōu)質(zhì)推進。安全局面更加鞏固。公司消防及綜合治理工作得到省公司檢查組充分肯定。市場開發(fā)取得新突破。召開公司第五屆項目經(jīng)驗交流會，交流經(jīng)驗，推廣亮點。強化制度建設(shè)，制定、完善了11項安全管理制度。理順主營業(yè)務(wù)構(gòu)架，將工程承包、管理、監(jiān)理、境外工程業(yè)務(wù)重新整合，提升了管理效能；修訂、完善了公司經(jīng)營責(zé)任制、部門目標(biāo)責(zé)任制，實現(xiàn)了業(yè)績與獎懲聯(lián)動。企業(yè)黨委把加強中心組學(xué)習(xí)當(dāng)作增強政治素質(zhì)、提高管理水平的有效途徑。我們先后向安徽、湖南、內(nèi)蒙輸送40多名技術(shù)人員和管理人員，現(xiàn)在正在聯(lián)系管理印尼的一個發(fā)電公司。到2005年末，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈質(zhì)的飛躍，獲得了中國華電集團公司扭虧為盈工作先進單位、有突出貢獻單位榮譽稱號。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、重要人事任免事項及大額資金運作堅持集體討論決定；二是主要負(fù)責(zé)人民主意識強，善于集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用；三是領(lǐng)導(dǎo)班子決策效率和工作效率高，創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強。四是溫暖人心，永葆先進，創(chuàng)建作風(fēng)形象好領(lǐng)導(dǎo)班子 公司領(lǐng)導(dǎo)干部做到了勤政廉政、廉潔自律，黨政一把手提出了“廉政向我看齊”的承諾，每年的職代會測評領(lǐng)導(dǎo)班子成員德、能、勤、績、廉，滿意率均達到95%以上。領(lǐng)導(dǎo)干部把為群眾服務(wù)和永葆先進當(dāng)作是自已的天職，始終堅持黨的群眾路線，關(guān)心群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。在實踐當(dāng)中積極研究、探索一些好的辦法、途徑，保證創(chuàng)建活動能夠持續(xù)有效地開展好。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作自查情況總結(jié)匯報如下：一、認(rèn)真落實省公司精神，積極開展各項創(chuàng)建工作今年10月份，我局接到省公司下發(fā)的關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動意見和活動百分制考核細則等相關(guān)文件后，及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，對如何開展創(chuàng)建工作進行了討論，決定并成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。利用黨員先進性教育活動，全體班子成員進一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆三中、四中全會精神，并通過邊學(xué)邊查邊改，讓學(xué)習(xí)立竿見影，促進了工作；十六屆五中全會召開后，全體領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和聽取中央黨校教授專題講課、觀看錄相等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會精神、十一五規(guī)劃建議，重點學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在***公司學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神電視電話會議上的講話，在樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動**發(fā)展，提高自主創(chuàng)新能力，做好四個服務(wù)工作和構(gòu)建和諧社會等方面進一步深化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強了加快建設(shè)“一