【正文】 術(shù)人才；而專業(yè)性技術(shù)人才能夠成為行業(yè)內(nèi)的翹楚，并最 終實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。十八、資金充足可在在報(bào)刊上刊登健康專欄，宣傳足道養(yǎng)生的益處，同時也提升了知名 度。為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。14，可進(jìn)行員工考勤管理、工資管理十一、采取顧客對我店服務(wù)人員評分活動，凡是參與評分的客戶均可免費(fèi)獲贈禮品一份（禮品須有公司簡介和聯(lián)系方式，以及引起其再次消費(fèi)的優(yōu)惠措施）。1支持多種結(jié)帳方式：現(xiàn)金、刷卡、會員價(jià)現(xiàn)金、經(jīng)理簽單、掛帳等。強(qiáng)大的會員信息管理功能，可以管理各種折扣卡、計(jì)次卡及貴賓卡，會員管理輕松自 如。靈活方便的前臺營業(yè)管理功能，可更快更方便地完成加單、結(jié)帳操作，前臺工作輕 松自如、省時省力。九、針對男士皆有欣賞漂亮女士的特點(diǎn)，挑選職員必須選有氣質(zhì)和內(nèi)涵且手法較好的女 性職員。五、創(chuàng)立國內(nèi)首家推出的“****按摩手法”，制造宣傳攻勢，針對特定的消費(fèi)人群。篇四:足療保健運(yùn)作管理計(jì)劃書 足療保健運(yùn)作管理計(jì)劃書足療保健作為一種新興的休閑保健娛樂,時下正被越來越多的人認(rèn)可和喜愛,為了本足療部能高姿態(tài)、高水準(zhǔn)、高效益的運(yùn)作和管理,現(xiàn)初步制定如下工作計(jì)劃: 正常運(yùn)作的初步工作計(jì)劃: 根據(jù)各級人員職責(zé)和工作守則采取層次管理、制度管理、科學(xué)管理相結(jié)合的全面服務(wù)質(zhì)量管理,具體計(jì)劃如下: 物資的管理: 由專人按已制定的有關(guān)管理制度,日常檢查和保養(yǎng)各種設(shè)施、設(shè)備?？茖W(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實(shí)可用。比如設(shè)立喝茶間、談話間等。四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:經(jīng)營內(nèi)容:開一家以足療為主的休閑場所, 并附加一些娛樂性的東西。自己賺自己花 不再靠父母,做一個獨(dú)立自主成功大學(xué)生。利用節(jié)假日到處做促銷活動,出賣廉價(jià)的勞動力賺取微薄的利潤。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn) 經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!為此,我們這些有志青年大學(xué)生準(zhǔn)備開一家足療公司,既方便他人,也滿足自己,從更 大的方面跟上時代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展!既為我們的職業(yè)生涯增加經(jīng)驗(yàn),也為寧夏的足 療休閑事業(yè)做出貢獻(xiàn)。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業(yè),我們準(zhǔn)備在欽南區(qū)去開一家足療公司,這是一家立足于廣西服務(wù)與欽州市的足療公司,現(xiàn)已籌集起步資近二十萬元,由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關(guān)部門給與支持與幫助。明確足療培訓(xùn)方的收費(fèi),篇三:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求以下是網(wǎng)上搜索的一個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文, 大家按照計(jì)劃書范文要求寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(注: 該門課程沒有期末考試,這門課程的成績就是你們所寫的計(jì)劃書,并且要報(bào)經(jīng)市電大責(zé)任教師審批, 所以大家認(rèn)真對待。對足療培訓(xùn)先行者的管理。(2 a、貴賓卡 凡消耗金額滿 1000元,則成為愛足的貴賓卡會員,可享用 9折 優(yōu)惠。e、宣傳工夫(1利用廣播宣傳,在重慶交通廣播網(wǎng)中插播廣告針對的是廣大司機(jī),普通選擇晚間 ,因?yàn)榇藭r正是司機(jī)辛苦了一天準(zhǔn)備收工休息的時候,這時聽到愛足的廣告,必然會倍感密切,躍躍欲試(2利用報(bào)紙雜志也是一樣,在每期進(jìn)行刊登。別的還有一類人群適合用廣播來進(jìn)行宣傳——老年人,愛足能夠利用這兩個節(jié)目進(jìn)行宣傳。(二具體措施廣告宣傳策略a、宣傳主題“關(guān)愛健康,從足開始。通過宣傳及促銷活動, 將企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢有效的傳遞給目標(biāo)顧客,塑造獨(dú)特的企業(yè)抽象。一個巨大消費(fèi)潛在市場表明, 開家足療保健店已經(jīng)成為一項(xiàng)非常不錯的投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃! 足療養(yǎng)生堂的謀劃主旨在于充分挖掘足療的潛力,使足療真正達(dá)到防病、治病的目標(biāo)。因此 , 本店在保健足療的細(xì)節(jié)市場上, 找到了一個非常準(zhǔn)確的突破點(diǎn) , 它將保健養(yǎng)生普及及社會, 所有人都消費(fèi)很起的足療店, 它從消費(fèi)群體、療效、價(jià)格、市場推廣等方面準(zhǔn)確定位,迅速進(jìn)入市場,有著不可估量的市場前景古稱足浴療法屬足療諸法中的一種, 也同屬中醫(yī)外治法。(1 成本構(gòu)成:店面租金、水電費(fèi)、器械費(fèi)、人員工資。(6 經(jīng)絡(luò)推油。(2 保健按摩:全身放松、局部放松。第一篇：足療創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書.按摩館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢美容美發(fā)、保健按摩等消費(fèi)已成為城鎮(zhèn)居民繼住房、汽車、電子通訊旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)。(3 足療。(1 店長兼收銀員一名,有中高級按摩師證書,負(fù)責(zé)日常管理、運(yùn)營、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城管等部門。(2 原始投資估算表(3 產(chǎn)品價(jià)目表(4 成本收入核算表 三、swot優(yōu)勢劣勢分析 s w o t 四、企業(yè)形象戰(zhàn)略 cis 戰(zhàn)略五、六、五年發(fā)展戰(zhàn)略 結(jié)論篇二:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 “愛足”足療店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第一部分常言說”千里之行 , 始于足下” , ”鶴發(fā)童顏 , 步履輕健 , 這些話無不說明了足部健康的重要 , 早在 , 部表面施加壓力是他影響全身 , , 承擔(dān)身體全部重量 , 故有人稱足是人類的”第二心臟.” 第二部分 足的經(jīng)脈連接全身 , 因此足的療養(yǎng)是人全身的一種保健方法 , 再加上選址的準(zhǔn)確 , 科學(xué)的經(jīng)營模式 , 獨(dú)特的裝修風(fēng)格 , 、學(xué)校、商場、美容院、美甲店、足療店 , 經(jīng)過改革開放后的多年推廣,保健足療已被廣大消費(fèi)者接受。今又稱足道、沐足、足底保健, 現(xiàn)已發(fā)展成為服務(wù)業(yè)一支新生力量。該店的獨(dú)特風(fēng)格是以中醫(yī)經(jīng)絡(luò)理論和辨證論原則為指導(dǎo),除了保存普通足療的精煉外,在伎倆、浴足、部位、選穴、個體調(diào)解、功能等方面均優(yōu)于普通足療,能起到更好的調(diào)理和治療感化。(一主要活動加強(qiáng)對中年人的促銷活動,進(jìn)步忠實(shí)度。關(guān)愛腳足,從愛足開始”b、宣傳對象(1工作壓力較大的中、高收進(jìn)階層。(2對付中高收進(jìn)的女性,適合在一些暢銷雜志上作宣傳,比較適合愛足的是 《 easy 》、《女性》 , 而家庭主婦則偏愛 《知音》 , 《現(xiàn)代家庭》。(3電視收視率較高的應(yīng)該是重慶臺每晚的連續(xù)劇開播時段,普通 19— 22點(diǎn)。b、普通會員卡 凡消耗金額滿 100元, 則成為愛足的普通會員, 可享用 。管理內(nèi)容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產(chǎn)品受歡迎程度、經(jīng)營者的經(jīng)營方式、雇員多少、業(yè)務(wù)熟練程度,估算其成本和投入產(chǎn)出。大家可以在網(wǎng)上去搜索一些資料(在百度中搜 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 , 然后結(jié)合自已實(shí)際進(jìn)行修改。創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉機(jī)會,當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用, 但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新, 獨(dú)樹一幟, 不說是做第一個吃螃蟹的人, 也要有自己的一套風(fēng)格, 踩出自己的一條可行之路。這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信 自己——路是自己走出來的!二、創(chuàng)業(yè)背景:時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義, 也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思 想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。欽州是個正在崛起的城市, 經(jīng)過我們的調(diào)查研究我們覺得, 想足療這樣興起的行業(yè)有 著很好的發(fā)展趨勢。隨著人們生活水平的不斷提高, 工作節(jié)奏的加快, 亞健康的人真多, 同時足療消費(fèi)的 主力———商務(wù)人士增多,足療行業(yè)目前還是一個比較熱門的行業(yè),我們看到了這一商機(jī)。當(dāng)然都是為顧 客服務(wù)的項(xiàng)目。五、經(jīng)營原則:真實(shí)原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。守法原則:遵守國家及寧夏回族自治區(qū)的相關(guān)法律和政策。如:由經(jīng)理和領(lǐng)班每日對房間的衛(wèi)生和各種設(shè)備做檢查、記錄,定期專業(yè)電工對設(shè)備維修保養(yǎng)等每月由經(jīng)理和領(lǐng)班負(fù)責(zé)總結(jié)技師上鐘情況、員工服務(wù)情況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)作情況,衛(wèi)生檢查情況等,然后上報(bào)總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作情況經(jīng)理對各種開支的進(jìn)行成本控制,對管理制度或工作安排不妥之處及時更改,根據(jù)其它各種情形創(chuàng)新經(jīng)營策略和服務(wù)項(xiàng)目等 人力資源的管理: 按照本部的管理制度和業(yè)績目標(biāo)有效的、科學(xué)性的、有機(jī)的、認(rèn)真的履行各項(xiàng)管理職能根據(jù)實(shí)際工作情況,增加或刪改有關(guān)管理服務(wù)制度 如:根據(jù)月總報(bào)表,修改或增加管理制度監(jiān)督、檢查各級人員對工作守則的執(zhí)行情況及服務(wù)水平的情況,且做出相應(yīng)的措施技師的管理: 根據(jù)實(shí)際工作情況,經(jīng)理對技師部制定管理規(guī)定 員工的培訓(xùn): 根據(jù)實(shí)際服務(wù)情況, 經(jīng)理對各級員工進(jìn)行服務(wù)技能培訓(xùn), 不斷提高服務(wù)水平技師的按摩手法培訓(xùn): 對于新手可采用專業(yè)師傅集中強(qiáng)化培訓(xùn),對于上鐘數(shù)較少者,經(jīng)理和領(lǐng)班要親自檢查其按摩手法和服務(wù)態(tài)度等,再針對不足之處進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn) 與其它部門和客人關(guān)系的協(xié)調(diào)(即對內(nèi)與對外 加強(qiáng)與本店其它各部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、互助等 培養(yǎng)員工競爭意識、集體意識,共同進(jìn)步根據(jù)市場的變化和客人的新需求,適時調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)方式加強(qiáng)同客人的了解、溝通聯(lián)系和合作,最大限度的提高本部門的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。六、針對女士消費(fèi)人群：（1）設(shè)立女士專用間（2）如男女客戶同時進(jìn)店消費(fèi)，女士可免費(fèi)享受我店特色足浴一次（3）各種女士新奇足浴可實(shí)行折扣優(yōu)惠以及消費(fèi)兩贈送一次。進(jìn)行各方面的培養(yǎng)。可以靈活地沒置項(xiàng)目是否打折、項(xiàng)目提成金額，結(jié)帳時可以實(shí)現(xiàn)不同類別，不同折扣。會員刷卡自動判斷折扣率，自動計(jì)算收款金額。12．建立詳細(xì)的客戶檔案，并管理所有欠款。評分可做為優(yōu)秀員工評 選標(biāo)準(zhǔn)，并做為獎金發(fā)放和提拔重用的依據(jù)。十五、想辦法用各種方法邀請社會各界知名人士來店免費(fèi)消費(fèi)，利用其影響力，然后配合適當(dāng)?shù)男?傳，來大力提升知名度。（上述工作計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際工作需要作適當(dāng)調(diào)整）培訓(xùn)：由經(jīng)理主持對本部全體員工進(jìn)行禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧等方面的 培訓(xùn)和工作守則、本部基本制度的學(xué)習(xí)，明確工作目的和職責(zé)由專業(yè)按摩師傅對本部技師進(jìn)行按摩手法培訓(xùn)在培訓(xùn)中側(cè)重不同級別、不同內(nèi)容培訓(xùn)，即分層次培訓(xùn)，且分層次考核人事架構(gòu)圖： 總經(jīng)理－大堂經(jīng)理－領(lǐng)班－師傅－服務(wù)員－前臺－技師和技工根據(jù)人員分工各負(fù)其責(zé)，做到更好的職、責(zé)、利、權(quán)明確，制定各級管理制度；如服務(wù)員守則，技師上鐘制度等人力 資源： 根據(jù)本足療部的規(guī)模進(jìn)行人員配置、招聘、培訓(xùn)；招募形象氣質(zhì)佳,技術(shù)好的女性員工, 確立人才理念,進(jìn)行有效的人事資源管理,定期組織員工進(jìn)行技能手法工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神、接待禮儀等培訓(xùn),并進(jìn)行員工遠(yuǎn)景職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)有潛力員工,對其進(jìn)行中高層店務(wù)管理 培訓(xùn),使其作為公司發(fā)展分店店長儲備資源篇五：足療店經(jīng)營管理計(jì)劃書 經(jīng) 營 管 理 策 劃 書 經(jīng)營管理策劃書 ——“一個夢想，三個目標(biāo)” “一個夢想” ：讓顧客享受美的感覺、體驗(yàn)養(yǎng)生的愉悅，打造“健康天使”高尚職業(yè)，是 我店的終極夢想。經(jīng)營規(guī)劃：一、市場調(diào)查 通過調(diào)查行業(yè)內(nèi)的服務(wù)、技術(shù)、項(xiàng)目、價(jià)位等，做出自己的市場定位，并著重突出自己 的特點(diǎn)特色，打好服務(wù)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)，多學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，改變單純的足療模式，以超越行業(yè) 內(nèi)其他公司為目標(biāo)，弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，倡導(dǎo)健康生活，真正做到養(yǎng)生。三、前期廣告宣傳 同時整合傳媒資源，采取以報(bào)刊雜志為主，電視、電視短片、廣告宣傳片、新聞稿件、pop 海報(bào)、vcd 光盤、各大酒店等休閑場所宣傳單頁等多種宣傳靈活使用，建立我店獨(dú)有的品 牌文化系統(tǒng)，突出品牌文化意理念及核心競爭力。如買 1000 送 200（ 折），買 2000 送 500（8 折），買 3000 送 100（ 折）。五、實(shí)體店必備 、定期培訓(xùn)（變浮淺為專業(yè)）只有專業(yè)，才能使員工成為高技術(shù)人才； 只有專業(yè)，才能存在被別人尊重的資格； 只有專業(yè)，才能創(chuàng)造出更高品質(zhì)的生活； 只有專業(yè)，才能發(fā)掘出自己的人生價(jià)值。服務(wù)中等待和等待中等待是完全不同的感受，所以謹(jǐn)記要做到時時刻刻陪伴在客戶身邊。制定合理化服務(wù)規(guī)章制度，科學(xué)管理店內(nèi)員工。微笑掛在臉上，功夫用在手上； 汗水灑在地上，健康送到客人身上。（1）店長兼收銀員一名，有中