倉管員培訓(xùn)課件-wenkub
2024-10-25 03 本頁面
【正文】 不及時(shí)錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié)，影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。,?,物料管理管什么？,任何一項(xiàng)管理活動(dòng)，都會(huì)涉及時(shí)間（T）、質(zhì)量（Q）、成本（C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。錢放在家里不會(huì)增值，錢要通過使用或投資流動(dòng)起來，才能產(chǎn)生價(jià)值。同樣，物料為生產(chǎn)及銷售而快速地流動(dòng)起來才能創(chuàng)造效益。 TTime時(shí)間：指物料的交期、入倉期、使用時(shí)間、倉儲(chǔ)時(shí)間、退料時(shí)間等。標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對(duì)，造成發(fā)錯(cuò)料 部分倉管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫存盤點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確（主要是抄寫錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤），這都是常有的事 新舊倉管員交接不清，換一個(gè)倉管員，沒有真正的交接手續(xù)，對(duì)前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來不予管理，只說“找不到”，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi),?,如何成為一名優(yōu)秀的倉管員？,?,倉管員的六條主要職責(zé)：,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范 嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則 現(xiàn)場5S管理，合理安排空間放置，避免現(xiàn)場出現(xiàn)堵、亂、差 物料防護(hù)及倉庫安全措施 定期搞好物料的盤點(diǎn)工作 物料的有效期管理,?,倉管員應(yīng)具備的四點(diǎn)素質(zhì)和技能,熟悉倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平； 熟悉倉儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力 具備計(jì)算機(jī)操作能力； 具有倉儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力。 作用：警示物流作業(yè)人員，加強(qiáng)必要的安全防護(hù)措施，保證作業(yè)過程中人、財(cái)、物的安全，應(yīng)貼在醒目位置。 如：聯(lián)邦德國————藍(lán)色安琪爾,?,質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志,是認(rèn)證機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)并發(fā)布的一種專用標(biāo)志，用以標(biāo)明該產(chǎn)品已達(dá)到某一特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。,?,倉庫運(yùn)作管理之二 物料的儲(chǔ)存和防護(hù),?,物料擺放的六條原則,面向通道擺放——便于物料在倉庫內(nèi)移動(dòng)和取出； 先進(jìn)先出的原則——放在貨物因保管時(shí)間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗，放在新舊版交替造成混發(fā)料或發(fā)錯(cuò)版本； 周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)——根據(jù)物料進(jìn)貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置； 同類歸一——相同或相似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找； 重量、形狀對(duì)應(yīng)——便于搬運(yùn)和安全作業(yè)； 五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤存。,?,危險(xiǎn)品的十種類型,爆炸性物品； 氧化劑（會(huì)引起燃燒）； 壓縮氣體和液化氣體； 自燃物品； 遇水燃燒物品； 易燃液體； 易燃固體； 毒害性物品； 腐蝕品； 放射性物品。審核收到的單據(jù)與來料是否相符和一致，仔細(xì)核對(duì)品號(hào)、品名、規(guī)格、型號(hào)等。,?,一次出庫原則：,物料出庫必須準(zhǔn)確、及時(shí)及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍（如有備料區(qū)可放在備料區(qū)），以免造成混亂和差錯(cuò)。我們常?？吹?，倉管員需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力去尋找缺少的貨物，也許當(dāng)它們被找到的時(shí)候已經(jīng)失效。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大。,?,防火的六種措施：,普及防火知識(shí)并定期演習(xí)
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