【正文】 次數(shù)；（4）線路設(shè)備檢修，要盡量采用先進(jìn)工藝方法和檢修機(jī)具，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期，確保檢修工作安全。線路運(yùn)行工區(qū)在檢修計(jì)劃下達(dá)后，應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)檢修準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。檢修施工所用器材及更換零部件必須選用經(jīng)鑒定合格、性能符合要求的產(chǎn)品。（一）強(qiáng)化線路巡視工作線路巡視包括正常巡視，事故巡視，特殊巡視，夜間、交叉和診斷性巡視，登桿塔巡視，監(jiān)察巡視等。送電線路運(yùn)行時(shí)故障頻發(fā)的線段，可劃分線路運(yùn)行特殊區(qū)域，特殊區(qū)域一般包括污穢區(qū)、雷擊區(qū)、風(fēng)害區(qū)、鳥害區(qū)、導(dǎo)線和避雷線振動(dòng)區(qū)及易受外力破壞區(qū)等。設(shè)備缺陷按其嚴(yán)重程度分為三類：一般缺陷，是指對(duì)近期安全運(yùn)行影響不大的缺陷，可列入年、季度檢修計(jì)劃中消除。運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后應(yīng)視現(xiàn)場(chǎng)交通和通信情況，迅速向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或安全員報(bào)告。線路設(shè)備評(píng)級(jí)每年不少于一次，并提出設(shè)備升級(jí)方案和下一大修技改項(xiàng)目。三、加強(qiáng)線路的檢修管理運(yùn)行單位必須以科學(xué)態(tài)度管理送電線路，可依據(jù)線路運(yùn)行狀態(tài)開展維修工作，但不得擅自將線路分段維修或延長(zhǎng)維修周期。現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人在開工前要辦理好停電申請(qǐng)和工作票許可手續(xù)；嚴(yán)防發(fā)生人身和設(shè)備事故，保證檢修質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，在進(jìn)度、節(jié)約等和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從質(zhì)量的要求。 負(fù)責(zé)制定班組的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、考核和總結(jié)。 負(fù)責(zé)落實(shí)線路設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制，加強(qiáng)班組安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。 帶頭貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章行為。 支持班組安全員履行職責(zé)，對(duì)本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙及事故等不安全事件，要做好記錄、及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實(shí)改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)建立健全班組設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳、圖紙和技術(shù)資料，并符合實(shí)際，正確齊全。 協(xié)助班長(zhǎng)做好工作計(jì)劃安排和生產(chǎn)管理工作。 參加安全檢查，對(duì)查出的問題協(xié)助班長(zhǎng)及時(shí)制定落實(shí)整改措施。發(fā)生事故和故障時(shí)及時(shí)查找原因，參加上級(jí)組織的事故調(diào)查及處理工作。積極開展線路的檢查和測(cè)量工作，特別是接地的檢查和測(cè)量、桿塔傾斜和拉棒銹蝕檢查和測(cè)量、導(dǎo)地線的檢查和測(cè)量、以及架空線路交叉跨越其他電力線路或弱電線路的檢查和測(cè)量。負(fù)責(zé)組織班組安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織班組安全學(xué)習(xí)，并做好紙質(zhì)（或錄音）記錄。負(fù)責(zé)參加安全網(wǎng)例會(huì)。 參與班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，參加各項(xiàng)技術(shù)安全培訓(xùn)，配合班長(zhǎng)、技術(shù)專（兼）責(zé)、安全員做好各項(xiàng)班組管理資料的記錄。 積極參加各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。 發(fā)生異常、未遂、事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不隱瞞真相，配合事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。實(shí)習(xí)任務(wù)與完成情況（本人承擔(dān)的主要工作、完成實(shí)習(xí)任務(wù)的技術(shù)方案與步驟、實(shí)習(xí)中的問題及解決方法、實(shí)習(xí)任務(wù)完成情況）。自黨的十六大上明確提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)以來(lái)，從一定意義上講，實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，就需要強(qiáng)有力的電力支撐，需要安全可靠的電力供應(yīng)，需要優(yōu)質(zhì)高效的電力服務(wù)實(shí)習(xí)的基本情況：一、實(shí)習(xí)的項(xiàng)目簡(jiǎn)介輸電線路運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)漫長(zhǎng)且繁瑣、枯燥的工作，為了能讓輸電線路的安全、質(zhì)量、高效的運(yùn)行。二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)與單位單位：楚雄滇中電力實(shí)業(yè)有限公司運(yùn)行維護(hù)處 單位指導(dǎo)老師：張紹剛?cè)?、?shí)習(xí)時(shí)間2013年1月至2013年6月四、主要實(shí)習(xí)內(nèi)容輸電線路 運(yùn)行和維護(hù) 措施為了更全面的接觸社會(huì)，了解社會(huì)。輸電是用變壓器將發(fā)電機(jī)發(fā)出的電能升壓后，再經(jīng)斷路器等控制設(shè)備接入輸電線路來(lái)實(shí)現(xiàn)。在與別人打交道時(shí)一定要主動(dòng)積極。在公司里一個(gè)新的職工到來(lái)時(shí)很平常的，老師傅們也沒有必要主動(dòng)和一個(gè)新職工主動(dòng)打交道，這時(shí)候你就應(yīng)該主動(dòng)去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)你，了解你，對(duì)你留下良好的印象。因此你不能期望你自己一個(gè)人就能完成任務(wù)，或是看到別人有困難也不去幫助。工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。在你對(duì)工作開始了解并熟練后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗(yàn)就能保證工作的質(zhì)量了。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣 你才算是一位合格的工作人員。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作的任何一個(gè)小細(xì)節(jié)中去。（1）、在配電線路中，由于線路水平排列，且線間距離較小，如果同一檔距內(nèi)導(dǎo)線弧垂不相同，刮大風(fēng)時(shí)各導(dǎo)線擺動(dòng)也不相同，導(dǎo)致導(dǎo)線相互碰撞造成相間短路，所以在施工中要嚴(yán)格把關(guān)，注意導(dǎo)線張力，使三相導(dǎo)線馳度相等，并在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。因此在交通要道跨越的線路上應(yīng)留有一定的間隔距離。對(duì)此在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)有閃絡(luò)痕跡的瓷絕緣子應(yīng)及時(shí)更換，且更換的新瓷絕緣子需經(jīng)耐壓試驗(yàn)。（9）、在導(dǎo)線振動(dòng)的地方，金具螺絲易因受振動(dòng)而自行脫落發(fā)生事故，因此在巡視與清掃時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查金具各部件的接觸是否良好。近年來(lái)，我局還引進(jìn)高科技設(shè)備，加強(qiáng)了線路巡視的科技含量，利用當(dāng)前較為先進(jìn)的電力線路地理信息巡檢系統(tǒng)，從而加大了線路巡視中缺陷發(fā)現(xiàn)的及時(shí)和準(zhǔn)確。整條、整段線路巡視完后把該線路的缺陷填寫在缺陷傳遞表上，一式兩份，一份自存，一份交班組技術(shù)員，技術(shù)員審查缺陷是否正確，并登記缺陷記錄本，然后將缺陷表上報(bào)生 技股專責(zé)，由專責(zé)人根據(jù)缺陷類別，分別列入維護(hù)、檢修工作計(jì)劃，簽署意見，交給檢修班組。搞好防洪工作洪水沖擊可以造成桿塔的基礎(chǔ)破壞，導(dǎo)致桿塔歪斜、傾倒、甚至隨洪水而來(lái)的高大物件可以掛碰導(dǎo)線，引起混線、斷線等重大事故，因此，在汛期到來(lái)之前，我們對(duì)江邊的高塔基礎(chǔ)、河岸進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)期淹沒在水中的拉線基礎(chǔ)進(jìn)行檢查；對(duì)有可能被水浸淹的桿塔進(jìn)行檢查，對(duì)可能造成桿塔基礎(chǔ)滑坡的地方進(jìn)行檢查，在洪水到來(lái)時(shí)，對(duì)跨越江河的導(dǎo)線進(jìn)行檢查，且檢查過江高、矮塔是否有滲水現(xiàn)象，確 保線路的安全渡汛。從理論到實(shí)踐，往往不是一帆風(fēng)順的，它是一個(gè)曲折前進(jìn)的過程，需要不斷驗(yàn)證，才能使二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在工作中我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅、細(xì)致、周到，為實(shí)現(xiàn)“安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、多供”原則站好崗，放好哨。在工作中，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，我將不斷努力學(xué)習(xí)，完善自己的知識(shí)，為電力事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和熱血致謝首先衷心感謝我的指導(dǎo)老師李曉東。其次感謝和我一起學(xué)習(xí)的組員們，在設(shè)計(jì)期間他們給了我很多幫助，同時(shí)也感謝在校期間所有對(duì)我學(xué)習(xí)、生活給予幫助的老師和同學(xué)。本標(biāo)準(zhǔn)由黑龍江省電力專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)于2011年5月首次發(fā)布。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。 班組崗位設(shè)置合理，職責(zé)明確，班委會(huì)分工清晰。 建設(shè)內(nèi)容每月的工作總結(jié)要對(duì)存在的問題提出整改意見和改進(jìn)措施 資料管理 建設(shè)內(nèi)容管理規(guī)范，技術(shù)資料臺(tái)帳、綜合性記錄齊全；送電工區(qū)建立健全以下規(guī)章制度（根據(jù)工作需要定期修改或新增） 規(guī)章制度 送電運(yùn)行資料管理制度 送電線路桿塔標(biāo)志統(tǒng)一安裝規(guī)范 送電線路維護(hù)分界管理制度 送電線路設(shè)備巡視檢查制度 送電線路大跨越段運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)定 送電線路設(shè)備試驗(yàn)制度 送電專業(yè)缺陷管理制度 各級(jí)人員崗位責(zé)任制 各種記錄 故障記錄 缺陷記錄 特巡記錄 設(shè)備檔案 紅外線測(cè)溫記錄 巡視計(jì)劃 維護(hù)檢修記錄 絕緣保安工器具試驗(yàn)記錄 生產(chǎn)培訓(xùn)記錄 考問講解 安全活動(dòng)記錄 班組工作日志 政治學(xué)習(xí)記錄 建設(shè)內(nèi)容 建立便于檢索的目錄，動(dòng)態(tài)維護(hù)； 資料、臺(tái)帳盡量使用電子文檔。 制定可量化的安全考核目標(biāo)： 不發(fā)生人身觸電輕傷事故 不發(fā)生高處墜落輕傷事故 不發(fā)生物體打擊輕傷事故 不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故造成的輕傷事故 建設(shè)內(nèi)容 新入企業(yè)的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)班組安全教育，教育時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)，并經(jīng)安規(guī)考試合格后，方可進(jìn)行檢定工作。 班組安全員應(yīng)監(jiān)督班組的人員落實(shí),職責(zé)的履行 安全管理 建設(shè)內(nèi)容 按照《電力安全工作規(guī)程》及我局的相關(guān)要求，班組需制定《作業(yè)安全措施》，并在《作業(yè)安全措施》中嚴(yán)格規(guī)定施工中需要的安全、技術(shù)措施。定期組織安全活動(dòng)學(xué)習(xí)。 安全工器具必須按《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的周期、標(biāo)準(zhǔn)檢查試驗(yàn)合格，并有試驗(yàn)合格證，在檢查試驗(yàn)記錄簿上進(jìn)行登記，合格證貼在登記頁(yè)的背面。 使用人在使用前必須進(jìn)行外觀檢查試驗(yàn)，核對(duì)有效期，對(duì)不合格和超期者嚴(yán)禁使用。 建設(shè)內(nèi)容 按著我局安監(jiān)部開展的反違章活動(dòng)的精神開展創(chuàng)無(wú)違章班組相關(guān)活動(dòng)。5 班組技能培訓(xùn) 建設(shè)內(nèi)容 建立班組培訓(xùn)機(jī)制,并且根據(jù)實(shí)際工作不斷完善。 建設(shè)內(nèi)容根據(jù)班組的實(shí)際工作,以小型、多樣、新穎的班組學(xué)習(xí)活動(dòng)激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)員工將學(xué)習(xí)與崗位創(chuàng)新、崗位成才相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。 建設(shè)內(nèi)容 班組長(zhǎng)要與班組成員開展績(jī)效面談和雙向溝通, 班組要及時(shí)受理班組成員績(jī)效意見的反饋, 班組長(zhǎng)要妥善解決班組成員在績(jī)效考評(píng)中出現(xiàn)的矛盾, 建設(shè)內(nèi)容發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用,做好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作, 建設(shè)內(nèi)容 圍繞企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降本增效等方面開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)。 建設(shè)內(nèi)容抓好員工的職業(yè)道德教育,培育企業(yè)主人翁意識(shí),牢固樹立遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn)的理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，自覺維護(hù)企業(yè)形象。 建設(shè)內(nèi)容組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動(dòng)，培養(yǎng)員工高尚的道德情操。10 班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè) 班組長(zhǎng)選用 建設(shè)內(nèi)容 明確規(guī)定班組長(zhǎng)選拔、任用的條件。 班組長(zhǎng)培養(yǎng) 建設(shè)內(nèi)容建立班組長(zhǎng)的培訓(xùn)制度及培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)班組長(zhǎng)培養(yǎng)，提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。 建設(shè)內(nèi)容重視班組長(zhǎng)后備人才的選拔和培養(yǎng)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)后備人才儲(chǔ)備，建立班組長(zhǎng)后備人才庫(kù)，形成合理的人才隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。 檢查與考核依據(jù)《變電運(yùn)行班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 開展班組長(zhǎng)管理能力專項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)績(jī)效、安全、質(zhì)量等方面的現(xiàn)代管理方法和技巧。 建設(shè)內(nèi)容合理規(guī)定班組長(zhǎng)的職責(zé)權(quán)利，落實(shí)并保障班組長(zhǎng)待遇，保證職責(zé)和權(quán)利相互統(tǒng)一，有利于班組長(zhǎng)組織開展工作。 建設(shè)內(nèi)容創(chuàng)建“職工小家”、開展互助互濟(jì)活動(dòng)，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要有方案, 建設(shè)內(nèi)容深入細(xì)致地做好員工思想政治工作,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定, 班組文化建設(shè) 建設(shè)內(nèi)容 貫徹公司基本價(jià)值理念體系,弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。 班組思想建設(shè) 建設(shè)內(nèi)容加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),開展社會(huì)主義、愛國(guó)主義、集體主義教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。 各項(xiàng)活動(dòng)開展要有方案、有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)。 激勵(lì)措施 建設(shè)內(nèi)容 建立完善員工技能提升激勵(lì)機(jī)制, 將員工培訓(xùn)成績(jī)納入班組內(nèi)部績(jī)效考核, 建設(shè)內(nèi)容對(duì)在各類競(jìng)賽中獲得優(yōu)秀成績(jī)的班組和員工, 建設(shè)內(nèi)容