項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法大全五篇-wenkub
2024-10-25 02 本頁面
【正文】 要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰，行政處分，對觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。第九條對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過的“四不放過”原則進(jìn)行。第八條事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后，依照批準(zhǔn)程序方可清理現(xiàn)場。四、《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》因故不能按期填報時，事故單位應(yīng)申明理由，由公司報請市勞動局及主管部門同意后方可延期填報。收集傷亡事故人和現(xiàn)場有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，擬定整改措施。第六條項目部、分公司、公司對已發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時、準(zhǔn)確的調(diào)查報告，并對事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。四、重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。第三條 工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。對實行分為70分以下的管理人員視其情節(jié)輕重，給予罰款100200元，警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。實得分80分及其以上者優(yōu)良，7080分為合格，70分以下為不合格。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處，特制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。四、獎懲辦法，給予100200元獎勵，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。三、考核辦法，應(yīng)得為100分，根據(jù)考核項目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評分表）。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，特制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法。一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。實得分90及其以上者為優(yōu)良，70～90分為合格，70分以下為不合格。，給予罰款100～200元警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，激勵項目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行?？己藭r間:每月月底進(jìn)行一次考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎罰均在月份工資中及時兌現(xiàn)。第四條 職工傷亡事故，按事故嚴(yán)重程度，分為四類:一、輕傷事故:指職工負(fù)傷后休一個工作日以上，構(gòu)不成重傷的事故。第五條職工發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)用電話、電報或其他快速方法將事故簡況報告公司安全管理部門、主管經(jīng)理；公司視傷害程度分別報告市建委、市勞動局、人民檢察院、市總工會及有關(guān)部門。一、輕傷事故：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查，分公司派員參加。由分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后10日內(nèi)報公司，公司 呈報市建筑安監(jiān)站。分析事故原因，查清事故責(zé)任，擬定整改方案，提出處理意見。第七條發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場。一、輕傷事故現(xiàn)場清理，由項目經(jīng)理報經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。一、真實、客觀地查清事故原因。一、經(jīng)濟(jì)處罰：按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。二、扣壓、拖延執(zhí)行“勞動安全監(jiān)察指令書”、“安全隱患通知書”造成事故的。六、分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。第十二條對事故責(zé)任者的懲處，要同本人見面，要及時宣布，并歸入懲處本人檔案。第十五條職工傷亡事故的處理，需按下列規(guī)定批準(zhǔn)后方可結(jié)案。四、重大死亡事故由公司填寫“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”呈報市勞動局，市政府呈省政府結(jié)案。四、考核辦法：現(xiàn)場實測實量、進(jìn)度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。一、對項目部的管理人員責(zé)任制落實情況進(jìn)行一次考核評比，考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理，安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)，使之在項目工程安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，對提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人 落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度，參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。（3）施工員 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進(jìn)。參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護(hù)用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護(hù)用品。（5）材料員 凡購置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時報告技
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