中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展思考——中小企業(yè)信用擔(dān)保體系-wenkub
2024-10-25 02 本頁面
【正文】 發(fā)展現(xiàn)狀,（一）機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）資本金規(guī)模 （三）業(yè)務(wù)情況 （四）省擔(dān)保公司情況,二、山西擔(dān)保體系建設(shè)的特點(diǎn)與不足,（一）特點(diǎn) 信用擔(dān)保的框架結(jié)構(gòu)已初步建立 財(cái)政部門擔(dān)負(fù)起了信用擔(dān)保體系建設(shè)的主體推動(dòng)職責(zé) 聯(lián)動(dòng)擔(dān)保成為各級各類信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)間業(yè)務(wù)合作的主流模式 信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制與化解日益走出了一條特色道路,(二)不足或局限性 業(yè)務(wù)總量還不大 聯(lián)動(dòng)合作的廣度不夠 體系合作的檔次不高,三、完善擔(dān)保體系建設(shè)的幾點(diǎn)思考,（一）擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理 法人形式定位不準(zhǔn)。 要針對融資擔(dān)保領(lǐng)域競爭激烈的趨勢，從滿足中小企業(yè)日益多樣化擔(dān)保需求出發(fā)，盡力、盡早開發(fā)非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)（可獨(dú)立、或?yàn)殂y行反擔(dān)保），既擴(kuò)大對中小企業(yè)的擔(dān)保扶持面，又有效降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。 一方面，來自于受保中小企業(yè)法人及法定代表人的信用風(fēng)險(xiǎn)； 另一方面，來自于擔(dān)保機(jī)構(gòu)內(nèi)部人的道德風(fēng)險(xiǎn)（如受賄、索賄后與企業(yè)合謀造假騙保，或者在盡職盡責(zé)上工作不到位）。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。24.10.2124.10.2120:58:4920:58:49October 21, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。20
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