【正文】 。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。,做到證機相符。,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化，應立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。，隨時保證場地整潔、設備完好。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，,按《員工手冊》予以處罰.，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章。對閑置生產(chǎn)用具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人承擔。、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者依《員工手冊》作出處理。、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《考勤管理制度》處理。第二章員工管理，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。，組長檢查合格后方可下班。：(1)一天以內(nèi)由拉長批準。,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。生產(chǎn)車間規(guī)章制度3生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。五、電氣設備工作。2．存放易燃物品的地面周圍勿有油漬。，須將各操作桿放回原來位置。，勿于他人交談。、油布、垃圾應分別放于規(guī)定處所。，不可私自開動機器設備。1本車間鼓勵員工提倡好的推薦，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線、。員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長批準；三天以內(nèi)由車間主管批準；（2）超過三天務必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；（3）連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。，認真聽取值班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班生產(chǎn)工作的布置。第三章 工作程序：。（3）安全生產(chǎn)：（安全帽）。（2）操作規(guī)程：，如遇到問題導致無法操作，應立即上報部門領導進行處理。如累計發(fā)現(xiàn)三次，視為自動辭職。當班負責人受連帶責任同罰50元。周末進行大掃除。但是回公司后必須將請假條補上，以便結(jié)算記錄。無故曠工三天者，視為自動辭職，廠將予以除名，當月工時無效。根據(jù)規(guī)定：遲到半小時罰款5元。第一篇：生產(chǎn)車間規(guī)章制度__1234檢修車間規(guī)章制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)良好的工作環(huán)境，促進本廠的發(fā)展，結(jié)合本廠的實際情況特制定本制度。遲到一小時罰款10元。（2）請假制度：如特殊事情必須請假，應在提前一天以書面形式請假，經(jīng)車間負責人簽字同意后，方屬請假生效。每月請假不得超過三次。（包括、生產(chǎn)線、設備保養(yǎng)、），工具不得亂丟、倒置、甚至損壞。、吃飯、嬉戲打鬧、吵架打架（吸煙到廠指定地點，離崗后必須有專人代替其崗位，否則按擅離崗位處理），夜班人員嚴禁在上班時間睡覺、喝酒、脫崗。當月工時無效。嚴禁擅自調(diào)整機器，如出現(xiàn)擅自調(diào)整機器而導致機器損壞，由當事人承擔全部責任。如不按要求佩戴防護用具對當事人造成傷害，屬于違規(guī)操作由當事人自行承擔責任。使其熟悉工裝設備及工具的正確使用方法和防范意外的方法。第四章附則本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制定、解釋并檢查、考核。一、早會制度員工每一天空上班務必提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。二、請假制度如特殊事情務必親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后務必交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。三、清潔衛(wèi)生制度員工要持續(xù)崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。員工在作業(yè)過程中，務必持續(xù)50—80CM以上的距離，不得擠坐在一齊，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，靜電表同時務必自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，務必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。生產(chǎn)車間規(guī)章制度2一、一般安全，如有疑難先發(fā)問請教。二、人員安全。，勿戴手套。，如有故障，立即關掉電源，并向上級報告。，始可離去。3．切勿在易燃物品周圍點火、吸煙等。范圍：適應于生產(chǎn)車間全體員工。二、請假制度，不得遲到、早退。三天以內(nèi)由車間主管批準。周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設備、風扇、飲水機等都須清潔）。，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請方能離崗。違者依《員工手冊》處理。,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。，不得私自拿取物料。否則，對責任人依據(jù)《員工手冊》處理。，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間領班級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事行政部按《員工手冊》處理。（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第三章質(zhì)量管理《程序文件》中關于“各級各類人員的質(zhì)量職責”，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作?！叭贰保ê细衿?、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。第六章設備管理《公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。,安全裝置齊全可靠。、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。第九章能源管理，認真考核。、設施、器具。、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。、內(nèi)容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。2．各車間防火要求(1)各車間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設施。之內(nèi)，包邊機加熱倉溫度控制在0176。之內(nèi)，加熱倉內(nèi)嚴禁放任何易燃易爆物品；(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置，嚴禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機水在擦拭清潔的過程中嚴禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁，擦拭后的39。內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度；(9)車間在操作各種機械前，仔細檢查電器設備是否完好，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油，機器上、電控箱內(nèi)、機器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈；(10)電氣設備安裝應符合要求。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。二、生產(chǎn)管理要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性，吸納相關的建議和意見，不斷改進工作程序，提高生產(chǎn)效率。（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性。（5）確定維護，材料處理，事務工作，控制程序，運輸?shù)人枰膭趧?。?）交接班時如遇事故，應待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故。三、崗位職責生產(chǎn)工人崗位職責：（1）無條件地服從領導的安排與調(diào)派。（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。生產(chǎn)車間班組長崗位職責（1）按公司下達的生產(chǎn)任務組織安排本班的39。（4）負責組織人員維護、修理各機器設備，并作好原始記錄。（8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。（3）嚴格按領料手續(xù)領取各種原料，不得隨便搬取。（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。（4）經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進行回零調(diào)試。封口要求不干膠牢固、平順。裝卸工崗位職責（1）必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。（5）認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。未請假不上班者，視為曠工。下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰2元。進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。1接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)，違者每次處以20元罰款。造成較經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。禁止在車間聊天、嘻向鬧，違者每次處以10元罰款。二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面?！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒?，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉向鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。五、任何人不得攜帶易燃易爆、易爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間。八、員工在操作過程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時，及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確認后，方可再行按要求進行。十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。業(yè)和違章指揮，應當予以拒絕。打掃場地和設備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關閉。生產(chǎn)車間規(guī)章制度8一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時提出辦法和措施。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎提供可靠資料。范圍金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。生產(chǎn)車間規(guī)章制度10一、工作態(tài)度制度：端正思想，互幫互助，團結(jié)友愛作風正派，積極上進（如一項不合格，經(jīng)批評教育不改者，堅決辭退）。三、印刷員制度：必須做的室內(nèi)清潔；機器每天擦干凈，無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。四、裝訂員制度：必須做到折頁前先檢查頁子，保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。如一項不合格扣（50元—200元）。對待同志一視同仁，不徇私舞弊。第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑。第五條本制度由總經(jīng)理負責實施監(jiān)督。第八條物流機構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。生產(chǎn)部門負責人不定期對物資盤點抽查，抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù)。第十四條車間或其他人員將物料領回后應即做好物料標示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務主辦人；三聯(lián)交會計，并做好產(chǎn)品出庫帳。客戶出具的產(chǎn)品驗收入庫單要及時送交公司財務部。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。00元。⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉，不執(zhí)行者一次罰款10。